Ens cal la fusió, i és molt difÃcil fer-la si no sÂ’arriba a un acord laboral. En un context en què sÂ’aprimen cada cop més els nostres ingressos (menys préstecs, menys comissions...) i davant una perspectiva dÂ’increment de la demora i dÂ’enduriment dels requeriments de capital per part de lÂ’autoritat monetà ria, és difÃcil poder suportar pèrdues elevades. El que està clar és que amb FROB o sense, la nostra caixa ha de fer una reestructuració important per superar els propers anys i aquesta reestructuració es pot fer amb fusió i negociació o sense fusió ni negociació, però ningú discuteix que fer-la és imprescindible.
El procés negociador ha estat especialment difÃcil. LÂ’altra part ens ha donat molt poc temps i ens ha estat negant la informació i la mateixa negociació fins a pocs dies abans dÂ’esgotar el termini disponible. Ens cal acudir al FROB i obtenir els fons abans de final dÂ’any. Això ha fet concentrar en el últims dies moltes sessions negociadores per tal dÂ’arribar a temps. Potser hi haurà qui pensa que encara hi havia més temps, que no era veritat la perspectiva del pla de contingència.... Hauria estat molt més fà cil mantenir-nos al marge, no voler entrar a negociar i deixar que lÂ’empresa fes. CCOO no ens hem permès desviar la mirada del problema, hem obrat des de la responsabilitat, conscients de què el que hi ha en joc és el futur de 9.000 persones i les seves famÃlies. Des dÂ’aquesta perspectiva, pensem que no és admissible arriscar-se a no fer res i que la gent seÂ’n surti sola com pugui.
Les filtracions dÂ’informació que ha fet lÂ’empresa, publicant propostes que encara sÂ’estaven debatent, informant a la premsa abans de que nosaltres poguéssim comunicar res a la plantilla, encara ens ho ha posat més difÃcil. També en aquest à mbit CCOO hem posat per endavant la responsabilitat i la prudència, no informant públicament de temes que encara eren objecte de negociació a la mesa.
Malgrat la manca de temps, sÂ’ha negociat tan bé com era possible. El fet que el 95% de la representació dels treballadors hagi signat el principi dÂ’acord és significatiu. Tot i això, per més temps que haguéssim tingut, el resultat no hagués variat ni arribarÃem mai a un acord satisfactori, perquè el que tenim a la nostra empresa és una situació molt dura que no te solucions fà cils ni complaents per ningú.
Hem comptat amb el recolzament de tot el sindicat, vetllant i col•laborant durant tot el procés, acudint a tots els estaments institucionals i polÃtics. Grà cies a aquesta col•laboració, i grà cies a la pressió exercida per tots plegats, sÂ’ha aconseguit modificar la durÃssima posició de partida de les direccions, arribant a un principi dÂ’acord que ara caldrà desenvolupar.
El procés negociador ha estat especialment difÃcil. LÂ’altra part ens ha donat molt poc temps i ens ha estat negant la informació i la mateixa negociació fins a pocs dies abans dÂ’esgotar el termini disponible. Ens cal acudir al FROB i obtenir els fons abans de final dÂ’any. Això ha fet concentrar en el últims dies moltes sessions negociadores per tal dÂ’arribar a temps. Potser hi haurà qui pensa que encara hi havia més temps, que no era veritat la perspectiva del pla de contingència.... Hauria estat molt més fà cil mantenir-nos al marge, no voler entrar a negociar i deixar que lÂ’empresa fes. CCOO no ens hem permès desviar la mirada del problema, hem obrat des de la responsabilitat, conscients de què el que hi ha en joc és el futur de 9.000 persones i les seves famÃlies. Des dÂ’aquesta perspectiva, pensem que no és admissible arriscar-se a no fer res i que la gent seÂ’n surti sola com pugui.
Les filtracions dÂ’informació que ha fet lÂ’empresa, publicant propostes que encara sÂ’estaven debatent, informant a la premsa abans de que nosaltres poguéssim comunicar res a la plantilla, encara ens ho ha posat més difÃcil. També en aquest à mbit CCOO hem posat per endavant la responsabilitat i la prudència, no informant públicament de temes que encara eren objecte de negociació a la mesa.
Malgrat la manca de temps, sÂ’ha negociat tan bé com era possible. El fet que el 95% de la representació dels treballadors hagi signat el principi dÂ’acord és significatiu. Tot i això, per més temps que haguéssim tingut, el resultat no hagués variat ni arribarÃem mai a un acord satisfactori, perquè el que tenim a la nostra empresa és una situació molt dura que no te solucions fà cils ni complaents per ningú.
Hem comptat amb el recolzament de tot el sindicat, vetllant i col•laborant durant tot el procés, acudint a tots els estaments institucionals i polÃtics. Grà cies a aquesta col•laboració, i grà cies a la pressió exercida per tots plegats, sÂ’ha aconseguit modificar la durÃssima posició de partida de les direccions, arribant a un principi dÂ’acord que ara caldrà desenvolupar.
01/12/2009
Veure en PDF
