El proceso de fusión de Caja España y Caja Duero se ha caracterizado, casi desde su inicio, hace ya más de dos años, por un curioso fenómeno que ha llevado a que el deseo haya ido siempre por delante de la realidad. ¿Cuántas veces se ha publicado o difundido en los medios de comunicación provinciales y regionales que la fusión ya era un hecho consumado? La enumeración de cada uno de ellos serviría para llenar con creces el resto de este editorial.

No hay otra comunidad autónoma en España donde la evidencia de la no politización de las cajas de ahorro sea tan clara. Hace meses, más de doce, que políticos de uno y otro signo han abogado por una gran caja castellanoleonesa. Sin embargo los órganos de gobierno de las seis cajas de la comunidad han hecho caso omiso a declaraciones, admoniciones y presiones políticas y hoy se encuentran inmersas en cuatro procesos diferentes, dos de ellos con su epicentro decisional fuera de la comunidad autónoma y otro aún está por decidir dónde se ubicará.

El Partido Socialista de Castilla y León (PSCL) criticó ayer los pocos avances surgidos en los últimos días por parte de la Junta para alcanzar el consenso «necesario» sobre la fusión de Caja España y Caja Duero. Así, su secretario de Organización, Pedro José Muñoz, insistió en la «necesidad» de que el Ejecutivo regional garantice esta unión «cuanto antes» y aseguró que este problema «fundamental» se tenía que haber resuelto antes de que terminase el «curso político» y los ejecutivos se fueran de «vacaciones».

Que la realidad va siempre por delante de la política es tan evidente como que una de sus definiciones es que la política es el intento de organizar el devenir colectivo. Pero hay ocasiones en los que la política, por su propia dinámica, no tiene bastante con ir por detrás sino que se empeña en frenar el avance de los hechos. Que Caja España y Caja Duero hayan iniciado esta semana la reestructuración de sus oficinas sin que se haya completado la fusión es muestra palpable de ello.

El proceso de cierre de las primeras oficinas de Caja España como consecuencia de la fusión con Caja Duero comenzó ayer y continuará una vez que la fusión entre las dos entidades financieras se formalice legalmente mediante escritura. En esta primera fase, Caja España cuenta con el visto bueno para cerrar 21 oficinas en la Comunidad, nueve de ellas en la provincia de León, cuatro en Burgos y siete en Valladolid.

16-08-10 A petición de CCOO, RR.HH. ha convocado para la primera quincena de Septiembre una reunión con las secciones sindicales de BS, con el fin de analizar la fusión entre ambas entidades.

Caja España comienza hoy el cierre progresivo de 51 oficinas sin que la Junta de Castilla y León haya ratificado de forma definitiva la fusión con Caja Duero. Pese a que tampoco se ha celebrado el primer consejo de administración y con la polémica del futuro presidente de la entidad abierta, ambas entidades han comenzado a clausurar oficinas propias para dar un paso más en su unión.

El punto “Cuarto” del preacuerdo alcanzado en materia de movilidad geográfica dice textualmente:  Â“Que ambas partes convienen en la complejidad de las medidas laborales de movilidad geográfica y transmisión de empresasÂ… debido a la falta de concreción definitiva del colectivo de empleados afectados, así como del ritmo de aplicación de las medidas mismas…”

La Gerencia no tiene perfilado el plan de adaptación, y, por tanto, sin una información detallada y un análisis pormenorizado del mismo, no estamos en igualdad de condiciones para esta negociación en materia de movilidad. 

Sin embargo, CC.OO. hace una valoración positiva de los pasos alcanzados hasta ahora:

1. Por la firma de los Principios Generales del Protocolo de Intenciones en el que se garantiza que no habrá medidas unilaterales de la gerencia en las siguientes materias: movilidad geográfica, modificaciones sustanciales de las condiciones de trabajo (salarios y acuerdos sociales) y despidos colectivos (precarios y obligatorios).
2. Por la firma de las condiciones recogidas en el preacuerdo de movilidad geográfica en el que se garantizan como principios de la negociación, entre otros, que las medidas a adoptar en materia de movilidad geográfica y cobertura de vacantes estarán sujetas a los oportunos acuerdos que se pacten con las organizaciones sindicales, una vez conocidas sus causas.
3. Porque el Banco tendrá que negociar la homologación de condiciones laborales de su plantilla, bajo el marco del Convenio Colectivo de Ahorro.

Conseguidas ya estas garantías, porque está mucho en juego y somos conscientes de la repercusión que tendrá la reestructuración empresarial iniciada con el SIP en las vidas de muchos de nosotros, más de 8.000 compañeros y compañeras de las cuatro cajas, CC.OO., única organización con representación en todas ellas, velará en la mesa marco por no caer en un proceso desordenado y avanzaremos al ritmo en que la Gerencia determine los procesos que a día de hoy, nos reconoce, no tiene concretados.

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