Archivado en Comunicados, Negociacion Colectiva
BUZONEAR NO ES NUESTRO TRABAJO
BUZONEAR NO FORMA PARTE DE LAS OBLIGACIONES DE UN TRABAJADOR DE LA CAJA.
Si hay que buzonear, hágase, pero no con el tiempo de los profesionales, que se debe emplear de forma más provechosa.
ð En este ejercicio complejo y con mayores
dificultades para alcanzar los objetivos asignados, toda la organización está
realizando una demostración de profesionalidad y compromiso. Una iniciativa lógica en esta situación es lanzar ofertas
comerciales específicas y atractivas, para orientar los esfuerzos en el
sentido que más conviene y encauzar, con ello, el cierre del ejercicio.
ð En este marco de
esfuerzos necesarios, al menos un Director de Zona (D. Jesús Asenjo) ha dado instrucciones a los
responsables de las oficinas para que ¡los empleados se dediquen a buzonear
las ofertas comerciales por los portales!.
ð BUZONEAR NO FORMA PARTE DE
LAS OBLIGACIONES DE UN TRABAJADOR DE LA CAJA. A su vez, que un empleado salga a la calle
con un paquete representa un riesgo objetivo, ante el aumento de hurtos
e incidentes en las oficinas y de robos a clientes, dentro y fuera de la
mismas. Una de las claves en materia de seguridad es la prevención y lo
último que precisamos son más riesgos y disgustos...
ð Intentar convertir a los empleados
en carteros comerciales por horas (con todo respeto para esa
actividad) es un ejemplo de mala gestión de los recursos humanos.
Iniciativas como esta restan productividad, eficiencia y calidad. Si hay
que buzonear, hágase, pero no con el tiempo de los profesionales, que
se debe emplear de forma más provechosa. Se nos ocurren algunas
preguntas :
¿La ocurrencia ha sido del
propio Director de Zona? ; ¿Puede un directivo responsable dar una instrucción
como esta? ; ¿Estamos ante un nuevo caso de mala comunicación en Banca
Comercial?
ð Como es lógico, la
responsabilidad última corresponde a la Direcc. de Banca Comercial, pero
nos gustaría saber quién o quiénes son los responsables directos de esta
iniciativa y que asuman su incompetencia. Ya hay bastante presión como
para tener que lidiar, además, con estas genialidades.
ð Cuando las cosas no van todo
lo bien que quisiéramos hay que arrimar el hombro, pero nada sería más
desaconsejable que entrar en una dinámica de nervios, improvisación y
esfuerzos mal orientados. Recientemente, CC.OO. ha solicitado
información sobre la previsión de evolución de los objetivos en el último
trimestre. Está claro que la plantilla necesita otro tipo de respuestas,
en vez de iniciativas como la aquí comentada, con las que se
intenta tapar la falta de verdaderas ideas y las limitaciones de
algunos.
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