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Capítulo III: PERSONAL TECNICO, RESPONSABLES, y COORDINACIÓN. LA GRAN DEDOCRACIA.
Somos trabajadoras y trabajadores muy exigidos que mantenemos el Back Office (la “oficina de atrás”) de la Entidad.
Somos trabajadoras y trabajadores muy exigidos que mantenemos el Back Office (la “oficina de atrás”) de la Entidad, dejándonos cada día algo más de nuestra salud y que no nos valoran ni por lo que hacemos ni por la responsabilidad que se nos imputa, entonces, ocupar un puesto Técnico, de Coordinación, de Responsable o Gerente, lo mismo es.
Seguimos sin acuerdo de teletrabajo, por lo que tu responsable, con el criterio que sea porque no hay unanimidad ni equidad, dicta tu derecho al teletrabajo y determina calidad de tu vida. Unos sí y otros no. Derechos diferentes entre la misma plantilla.
El culmen del sinsentido presencialista es acudir a tu puesto de trabajo para conectarte por Teams con otros compañeros/as que también se han tenido que desplazar a su puesto de trabajo en otros lugares para conectarse a esa Teams, todo muy “moderno y optimizado”. Medios para teletrabajar hay, solo tienen que abrir un poquito la mente a los nuevos tiempos, no hacerlo es pegarse un tiro en el pie.
Nos enfrentamos a multitud de procesos en constante cambio, prisioneros de la abundante normativa, pero carecemos de herramientas eficaces que faciliten las tareas, optimicen los tiempos exigidos y eviten stress y empeoramiento de la salud. La falta de herramientas se suple con horas extras y más presión. No podemos aceptar seguir trabajando con frustración, sin llegar donde queremos para ayudar y dar soporte.
Todo esto con además de tener una formación impuesta, en aumento, y sin definir por departamentos. Con niveles topados para personal Técnico y Coordinación, con el puesto de Responsable sacado de la chistera para que trabajemos más pero por el mismo sueldo, con guardias y horarios especiales, Servicios Mínimos sin mejoras, y con departamentos que tienen que hacer horas extras por necesidades organizativas la mayoría de veces sin compensación. Y ya estaría bien aplicar la desconexión digital…
El relevo generacional empieza por ser administrativo/a y técnico/a, aquí también hay “nuevo talento que hay que cuidar”. Somos GPTW… pues que se note.
Víctimas del sistema DEDOCRÁTICO: la retribución variable, sin transparencia y sin objetivo cuantificado, a DEDO, llegar a Técnico A+ a DEDO, el teletrabajo a DEDO, sí todo a DEDO, en el S. XXI aún se practica aún una gran DEDOCRACIA.
Desde CC.OO. exigimos:
1.promoción y retribución variable transparente y justa
2.extinción de todo tipo de dedocracia existente
3.negociación de acuerdo de teletrabajo
4. negociación de Servicios Mínimos
5. mejora de la salud laboral y calidad de vida
Sabemos del nivel de exigencia, dedicación y profesionalidad que demostráis cada día. Toca que también lo reconozca la empresa… y que actúe en consecuencia.
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