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Mesa Negociadora del convenio colectivo de Paradores: Hay acuerdo
Estimadas compañeras y compañeros,
Tras las reuniones mantenidas estos últimos meses, y en estos días hasta la madrugada, hemos conseguido alcanzar un preacuerdo entre los tres sindicatos y la empresa para firmar un convenio colectivo digno, coherente y de gran impacto económico sobre los salarios, sin tocar la prima de producción.
Los puntos clave del texto son:
- Una importante subida salarial, que gira en torno a la equiparación del salario base (pagas ordinarias y extraordinarias) al SMI durante toda la vigencia del convenio, desde la publicación del mismo.
- Aumento del complemento de IT al 100 % en la primera baja en el año natural y 90 % en la segunda, incluyendo para el cálculo complementos salariales que antes no se tenían en cuenta, mejorando lo que marca el régimen general de la Seguridad Social.
- Mejora en las condiciones del plus de distancia, permitiendo un cambio unilateral de domicilio, con un máximo de 50 km.
- Regulación de la calidad de la comida de personal.
- Aumento del presupuesto para créditos personales a 130.000 € por año.
- Se regula el pago del IRD a personas que ejerzan labores de responsabilidad en los departamentos.
- El importe de la ayuda para calzado se equipará entre mujeres y hombres, estableciéndolo en 2026 en 125,17 €, con subidas para los próximos años.
- La formación realizada en la LMS puntuará para la nota de las Habilitaciones.
- Se creará una mesa de estudio para el cambio del sistema retributivo de cara al futuro.
- Negociación en los centros de una posible implantación del turno seguido generalizado con una prueba piloto.
- Incorporación de medidas del Plan de Igualdad y medidas de no discriminación y protocolo de acoso hacia las personas LGTBI, protocolo de fenómenos atmosféricos adversos y de mujeres embarazadas.
- Se crea oficialmente el área de Eventos y se incluye en el convenio las categorías de Spa y de Golf pendientes de definir.
Hemos conseguido duplicar la aportación económica que la empresa inicialmente ofrecía, pero para alcanzar el coste estas medidas, se va a regular una serie de situaciones de flexibilidad:
- Comunicación de calendarios mensuales de libranzas y turnos, manteniéndose el día 1 del mes anterior como fecha de publicación.
- Deslizamiento de jornada +/- 30 minutos en el comienzo del turno, con preaviso de mínimo 7 días manteniendo la duración total de la jornada.
- En los paradores donde sea posible y necesario, durante los 6 meses de menor actividad (reflejada en los calendarios anuales), se creará una bolsa de horas de hasta 45 minutos diarios (para jornadas completas). Dicho tiempo podrá ser requerido por la empresa en los 6 meses de mayor actividad, respetando las disposiciones legales y de convenio sobre descanso entre jornadas; y las medidas de conciliación. Estas modificaciones deben publicarse en los calendarios mensuales. Ambas medidas (deslizamiento y modificación de jornada) no pueden ser aplicadas al mismo tiempo.
- Se elimina el fondo de productividad para financiar el conjunto de medidas.
- En aquellos Paradores que hayan tenido pérdidas económicas (G.O.P.) durante un mínimo de dos meses consecutivos, en al menos dos de los tres últimos años se procederá a negociar el cierre vacacional del Parador con la RLPT de cada centro de trabajo afectado. Podrían incluirse dentro de la negociación las vacaciones, los días abonables, sus descansos compensatorios y los excesos de jornada correspondientes de cada establecimiento.
La próxima semana se realizará la firma oficial; y el texto continuará su tramitación con la autorización de la Secretaría de Estado de Función Pública, previo informe de la Secretaría de Estado de Presupuestos y Gastos.
