Arquivado en Comunicados, Negociacion Colectiva, Carrera profesional
POSEM LES BASES PER DISSENYAR UN NOU PACTE DEQUIP VOLANT
Comunicat
El primer i únic Pacte dEquip Volant es va signar a Caixa Sabadell lany 1992 i va quedar sense efecte 4 anys més tard després destar més dun any intentant negociar la renovació. És evident que en aquests 13 anys la Caixa ha variat substancialment: de 150 oficines i 900 empleats hem passat a 290 oficines i 1.430 empleats. A lexpansió shan de sumar la multiplicitat de tasques que desenvolupem, la complexitat i diversitat dels productes i serveis que dóna la Caixa i el canvi de comportament dels clients. Tots aquests factors han incrementat de manera significativa la càrrega de feina i la distribució en el temps, cada cop més irregular.
Com a conseqüència de tot això, lEquip Volant, tal i com ha estat estructurat fins ara, ha quedat obsolet i simposa un canvi en la seva organització i composició per tal de garantir un correcte suport a les oficines i departaments.
Els Pactes de 1992 ja recollien que els membres de lEquip Volant havien de tenir una formació, experiència i polivalència adequades per poder atendre les necessitats més diverses. El cert, però, és que aquesta premissa sha complert de manera limitada. LEquip Volant sha utilitzat sobretot com a equip de suplència i, en comptades ocasions, com a reforç davant situacions especials (noves promocions, campanyes, etc.), degut a la seva infradotació i a la preferència que tenen les suplències de companys per sobre la càrrega de feina.
Daltra banda, la política de creixement zero de plantilla adoptada abans dels plans estratègics i lactual model dexpansió amb oficines de 2 empleats (en la immensa majoria de casos), han tingut com a conseqüència la reducció dràstica de la mitjana de plantilla. Ja tenim una massa crítica doficines de dos empleats, en les que cal garantir les substitucions dels titulars (Director i Apoderat) amb un Equip Volant especialitzat i tècnic.
El tema es complica encara més a Províncies, doncs quan falten dues persones a la Zona ja no hi possibilitat de substitució.
Volem definir un nou Pacte dEquip Volant que contempli els següents punts:
- Definir una dimensió i estructura adequades per atendre correctament les peticions que fan les diferents unitats i per reduir la contractació eventual dinterinitat. No és la nostra funció calcular la dimensió adient de lEquip Volant, perquè és el Departament de RRHH qui coneix les baixes, les hores fetes, les peticions no ateses, les oficines amb més càrrega de feina...
- Capacitat per cobrir les absències de manera eficaç independentment de la persona substituïda. La composició de lEquip Volant ha de ser tan plural com ho és la plantilla amb empleats que puguin fer funcions des de director fins a administratius, de gestors operatius a tècnics. No oblidem que lequip volant és el camí previ per arribar a Director o Apoderat doficina, segons el PDP i, per tant, el lloc idoni per tenir persones preparades per realitzar qualsevol tasca.
- Donar suport als centres de treball en situacions especials o més complexes.
- Garantir el suport en els dies punta a les oficines amb més càrrega de feina.
EL FUTUR?
En els darrers anys, la Caixa sha negat de manera reiterada a formalitzar cap nou acord sobre lequip volant que solucioni les mancances que hem expressat, malgrat les propostes que des de la Secció Sindical de CCOO shan realitzat.
Aprofitem la nova direcció de RRHH perquè posi fil a lagulla i resolgui aquesta situació. Som conscients que el nou Director de RRHH no pot solventar de cop tots els problemes, però si la Caixa creu en el seu PDP i en la necessitat de tenir un Equip Volant capaç de no deixar constantment centres de treball coixos, farà un esforç.
El pacte és lúnica de manera de garantir que aquest problema quedarà solventat i ho farà de forma indefinida.
Sabadell, a 6 de juny de 2005.
Modelo de carta de Baja Voluntaria en la empresa
Calendario Laboral 2025. Publicado en el BOE
Alcanzado ACUERDO en el proceso de integración de Targobank y Cemcice en Abanca
Ciberamenazas y fraudes. ¿Los conoces?
Plan de Igualdad Grupo Alsea
Acuerdo Laboral de ámbito Estatal para el sector de Hostelería (ALEH)