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Sector Financiero: La voz de las plantillas. Por un modelo laboral sostenible

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Sector Financiero: La voz de las plantillas. Por un modelo laboral sostenible

CCOO Servicios presenta un resumen ejecutivo que radiografía el Sector Financiero en los últimos años, sus condiciones laborales y el crecimiento que ha experimentado a costa de las personas trabajadoras del sector


Este artículo se publicó originalmente en PAIS VALENCIANO (Servicios CCOO País Valencià) ,


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El proceso de profunda reestructuración que el sector financiero español inició en 2008 ha completado una transformación operativa y digital sin parangón en la historia económica europea reciente. Los datos al cierre del ejercicio 2025 confirman que el modelo está ahora centrado en consolidar una era de reconfiguración operativa masiva, con beneficios que siguen batiendo récords a costa de la degradación estructural del clima laboral de las plantillas. Como dato, los beneficios de las grandes entidades financieras del Ibex 35 han superado los 34.000 millones € (26.000 millones € en 2023).


En paralelo, este periodo ha contemplado un ajuste de capacidad instalada que ha situado a España a la cabeza de la UE en cuanto a la intensidad del recorte de sus redes comerciales físicas (un 64% de recorte desde 2008) y recursos humanos disponibles para la atención directa al público (un 40% de recorte desde 2008). Este ajuste ha supuesto un cambio absoluto en el modelo de relación banca-cliente: El cierre masivo ha provocado la aparición de amplias zonas geográficas en situación de exclusión financiera latente en el ámbito rural, y ha reconfigurado los centros urbanos concentrando la operativa en grandes oficinas de asesoramiento (hubs) con menor presencia de personal de ventanilla tradicional.


Además, la edad media de las plantillas del sector financiero se sitúa actualmente en 45 años, convirtiendo al sector en uno de los mercados laborales más envejecidos del país: durante los últimos 15 años apenas se ha contratado personal para las oficinas tradicionales, limitándose a amortizar puestos mediante bajas de mayores de 50 años y concentrar las incorporaciones en perfiles técnicos y tecnológicos.

Puedes leer y analizar esta y mucha otra información sobre el sector en el RESUMEN EJECUTIVO


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