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Tienda comercio textil

Inditex. Propuestas de negociación de CCOO: 10 ejes

Ante las reuniones de las Comisiones negociadoras previstas para esta semana, presentamos nuestras propuestas, elaboradas de forma colectiva en base al Acuerdo Marco estatal y las aportaciones de las 50 representantes de CCOO en las Mesas.


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GESTIÓN GLOBAL DEL PROCESO

1. PRIORIDAD Nº 1: MANTENIMIENTO DEL EMPLEO

Desde CCOO exigimos que este proceso tenga como prioridad el mantenimiento del empleo y evitar la destrucción de puestos de trabajo, concretando el ofrecimiento de alternativas laborales adecuadas a la plantilla estable de las tiendas implicadas en los procesos de absorción.

2. DISMINUCIÓN Nº TIENDAS AFECTADAS Y CALENDARIZACIÓN

Considerando las propias previsiones iniciales de absorción realizadas por Inditex el pasado 10/06/2020, desde CCOO planteamos una disminución del número de tiendas a absorber, por debajo de las 250 tiendas a nivel de Grupo y del 20% de afectación a nivel de marca. Igualmente, planteamos que el proceso de posibles absorciones se calendarice durante 2021-2022, para modular su impacto laboral.

3. GESTIÓN OBJETIVA DE VACANTES PARA REUBICACIÓN

Criterios básicos para la publicación de vacantes –en la misma marca o en otras -:

  • Oferta de vacantes al menos con 30 días de antelación a la absorción de la tienda.
  • Se ofertarán al menos las mismas horas de contratación que en la tienda absorbida.
  • Utilización de intranet para la mayor difusión de la publicación de vacantes.
  • Se detallará cadena, localidad, provincia, jornada, horario ofertado y puesto/categoría.
  • Preaviso con 2 meses de antelación a la RLPT que corresponda a la tienda a absorber.

Criterios objetivos para la concreción y cobertura de vacantes –en la misma marca o en otras-:

  • Prioridad del personal fijo para cubrir puestos de trabajo existentes en cualquier marca.
  • Establecimiento de criterios objetivos de preferencia para la cobertura de vacantes:
    Provincia, marca, puesto, necesidades de conciliación y otras a concretar.
  • Posibilidad de permisos retribuidos “puente” si hay previsiones de vacantes a corto plazo.

4. PARTICIPACIÓN Y SEGUIMIENTO REPRESENTACIÓN SINDICAL

Creación Comisión -con ámbito funcional de Grupo- a nivel de cada CCAA, compuesta por la representación sindical y de la empresa, con las siguientes funciones y objetivos:

  • Desarrollo en cada CCAA de los acuerdos de la Comisión de Seguimiento estatal.
  • Conocimiento, con 3 meses de antelación, de las absorciones previstas en su ámbito.
  • Participación, seguimiento y control en cada CCAA de los criterios pactados para la gestión objetiva de publicación y cobertura de vacantes –en la misma u otras marcas-.
  • Seguimiento de la distribución del tiempo de trabajo (% de jornada, turnos, reducciones).
  • Clasificación nuevas funciones que puedan ir apareciendo por efecto de la digitalización.

 

OPCIONES PARA PERSONAS AFECTADAS POR ABSORCIÓN DE SU TIENDA

5. OPCIÓN A- REUBICACIÓN <25 KM EN TIENDAS MISMA MARCA

Ofrecimiento en primer lugar de vacantes en tiendas próximas de la misma marca (<25 km):

  • Mantenimiento de la estructura de las condiciones laborales de origen.
  • Se ofertarán al menos las mismas horas de contratación que en la tienda absorbida.
  • Adaptación a necesidades destino a tratar en Comisión de Seguimiento a nivel CCAA.
  • Compensación gastos desplazamiento en base a radio km y/o cambio municipio.

6. OPCIÓN B- REUBICACIÓN <25 KM TIENDAS OTRAS MARCAS

Si la opción A no alcanza, se ofertarán vacantes en tiendas próximas de otras marcas (<25 km):

  • Se ofertarán al menos las mismas horas de contratación que en la tienda absorbida.
  • Adaptación condiciones laborales a tratar en Comisión de Seguimiento a nivel CCAA.
  • Compensación gastos desplazamiento en base a radio km y/o cambio municipio.

7. OPCIÓN C- REUBICACIÓN <25 KM CENTROS LOGÍSTICOS

Con criterios y gestión equivalentes a la opción B anterior.

8. OPCIÓN D- MOVILIDAD GEOGRÁFICA (> 25KM)

Si las opciones anteriores no resultan suficientes, se ofertarán vacantes a más de 25 km:

  • Si implica cambio de domicilio: Compensación por gastos traslado (máximo 3.000€), reembolso gastos mudanza y 5 días naturales de licencia retribuida.
  • Si no implica cambio domicilio: Abono gastos desplazamiento en base a radio km.
  • Garantía en todo caso de nivel retributivo con carácter ad personam.
  • Derecho preferente a retorno en caso de vacantes en alguna de las marcas del grupo.

Nota: La referencia a los 25 km se computa en todos los casos desde el domicilio particular.

9. OPCIÓN E- EXTINCIÓN RELACIÓN LABORAL

Además de las anteriores opciones, las personas afectadas por este proceso de transformación tendrán derecho a extinguir el contrato en las siguientes condiciones:

  • Indemnización neta equivalente a la que resultaría en cálculo de despido improcedente.
  • Derecho a optar por la misma durante el primer año de la absorción de la tienda.
  • Compensación adicional en provincias con alto desempleo o movilidad >100 km.

OTRAS MEDIDAS COMPLEMENTARIAS

10. OTRAS MEDIDAS COMPLEMENTARIAS

  • Plan de Formación para las nuevas funciones derivadas de la Transformación Digital, con información periódica a las Comisiones de Seguimiento a nivel estatal y de cada CCAA.
  • Opción de excedencia voluntaria (3 meses–5 años) con garantía de reingreso.
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