Archivado en Comunicados, Negociacion Colectiva, Socio Economico

La negociaci贸n colectiva 2006

Ganar derechos, avanzar en oportunidades


Ignacio Fern谩ndez Toxo (Secretario Acci贸n Sindical CCOO). "El establecimiento de cl谩usulas de revisi贸n que garantice plenamente el incremento salarial pactado sigue siendo el eje estrat茅gico de nuestra pol铆tica salarial."


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La negociaci贸n colectiva en 2006 ha arrancado con la necesidad de activar las cl谩usulas de revisi贸n de las tablas salariales de 2005 en todos aquellos convenios que cuentan con este tipo de garant铆as, al haberse producido, un a帽o m谩s, una importante desviaci贸n entre la inflaci贸n real (3,7%) y el objetivo oficial (2%) que fue la base para los incrementos salariales pactados para 2005.

Lo que vuelve a poner en evidencia la ineficaz orientaci贸n de las pol铆ticas econ贸micas dirigidas al control de la inflaci贸n, el escaso compromiso de algunos sectores empresariales con la evoluci贸n de los precios y lo acertado de la inclusi贸n de cl谩usulas de garant铆a en la pol铆tica salarial a pactar en los convenios colectivos. La activaci贸n de estas cl谩usulas ha permitido que una gran parte de los trabajadores y trabajadoras asalariados, que cuentan con un convenio colectivo de referencia, no hayan perdido poder adquisitivo y hayan mantenido, en todo o en parte, la mejora inicialmente pactada. Para el resto, la p茅rdida de poder adquisitivo ha sido muy importante, acumul谩ndose a la de a帽os anteriores.

Esta situaci贸n es inaceptable, m谩xime en aquellas empresas que obtienen, a帽o tras a帽o, importantes beneficios, que no revierten en la mejora de la capacidad adquisitiva de los trabajadores, en la estabilidad y seguridad del empleo, en la mejora de las condiciones de trabajo y ni tan siquiera en la inversi贸n tecnol贸gica necesaria para incrementar la productividad y competitividad de las empresas. Por eso, el establecimiento de cl谩usulas de revisi贸n que garanticen plenamente el incremento salarial inicialmente pactado seguir谩 siendo un eje estrat茅gico, junto con la mejora del poder adquisitivo general y de los salarios m谩s bajos, en particular, en la pol铆tica salarial que Comisiones Obreras impulsar谩 en 2006.

Durante este a帽o, tienen que ser negociados 1.980 convenios, cuya vigencia finaliz贸 en 2005, mientras que 2.630 convenios se revisar谩n autom谩ticamente a principios de a帽o, porque su vigencia incluye el a帽o 2006. Un total de 11.332.221 trabajadoras y trabajadores est谩n cubiertos por estos 4.610 convenios colectivos.

Los criterios sindicales para la negociaci贸n colectiva se han ido asentando en estos 煤ltimos a帽os como respuesta a una estrategia sindical orientada a impulsar la mejora de la capacidad adquisitiva de los salarios, haci茅ndola compatible con el crecimiento del empleo estable, el aumento de la seguridad en el trabajo, la eliminaci贸n de la discriminaci贸n laboral y el aumento de los derechos de participaci贸n; a la vez que apoya y reclama el aumento de las inversiones productivas y la contenci贸n de precios; la racionalizaci贸n de la estructura y articulaci贸n de la negociaci贸n colectiva y mayor eficacia en los procedimientos para paliar la ausencia de cobertura de derechos contractuales de amplios colectivos de trabajadores.

En la consecuci贸n de estos objetivos hemos contado, por una parte, con el instrumento de los Acuerdos interconfederales para la Negociaci贸n Colectiva, que han establecido un conjunto de criterios consensuados por las confederaciones sindicales y empresariales para orientar a las partes negociadoras de convenios colectivos. Acuerdos que han dado unos resultados suficientemente aceptables y, por ello, hemos procedido recientemente a prorrogar para 2006 los contenidos del ANC 2005.

Por otra parte, la esencial, con la capacidad de las organizaciones responsables de la negociaci贸n colectiva, de adaptar los criterios generales a las caracter铆sticas y situaciones propias del sector o empresa y llevar a la negociaci贸n de los convenios los objetivos sindicales prioritarios, consiguiendo resultados satisfactorios en algunas materias, aunque tambi茅n con insuficiencias y limitaciones que es preciso intentar corregir en cada proceso de negociaci贸n.

Negociaci贸n colectiva y di谩logo social

La negociaci贸n colectiva de 2006 est谩 enmarcada, adem谩s, en un contexto de di谩logo social cuya finalidad es la de establecer consensos sobre las pol铆ticas y medidas concretas que resuelvan los problemas m谩s significativos y acuciantes del mercado laboral, que repercuten en las condiciones de vida y trabajo de la poblaci贸n y condicionan las relaciones laborales en el seno de las empresas. Las dificultades encontradas para alcanzar niveles de consenso suficiente y la excesiva duraci贸n del proceso de negociaci贸n, hacen imprescindible su tratamiento en la negociaci贸n de los convenios colectivos 2006.

Con independencia de cual sea el resultado final de esta mesa de di谩logo social, la negociaci贸n colectiva tiene un importante papel que jugar, as铆 como la acci贸n sindical dirigida a garantizar la aplicaci贸n de lo establecido en los convenios y el cumplimiento de la legislaci贸n laboral. Y para ser m谩s eficaces en esta tarea debemos definir y priorizar nuestros objetivos, tanto a nivel general como a nivel sectorial.

Mejorar el poder adquisitivo de los salarios, sobre todo de los m谩s bajos, de manera que no se siga abriendo la 聯brecha salarial聰 que afecta, principalmente, a las personas m谩s j贸venes, las mujeres y los inmigrantes; reducir la precariedad poniendo freno al encadenamiento de los contratos y al fraude en la contrataci贸n; impulsar la negociaci贸n de planes y medidas de igualdad en las empresas para erradicar la discriminaci贸n laboral de las mujeres; introducir criterios equilibrados en la ordenaci贸n de los tiempos de trabajo y descanso; establecer y reforzar los instrumentos de participaci贸n en la gesti贸n del convenio y en la soluci贸n extrajudicial de conflictos, son algunos de los objetivos sindicales m谩s generalizables y que se encuentran desarrollados en el documento de Criterios para la Negociaci贸n Colectiva de 2006 por la Comisi贸n Ejecutiva Confederal de CC.OO.

Madrid, 8 de febrero de 2006 

Ignacio Fern谩ndez Toxo
Secretario de Acci贸n Sindical y Pol铆ticas Sectoriales