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CARRERA PROFESIONAL: NO HAY RAZ脫N PARA M脕S DEMORAS


El acuerdo de carrera profesional en el Convenio Colectivo emplaza ahora a Caja Madrid y sindicatos a armonizar las condiciones de nuestra empresa y las del Convenio, una tarea compleja, por la variedad de situaciones personales que existen en la Caja y por la dificultad que entra帽a cuadrar las escalas y condiciones del Convenio y las del PDP.


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* En el 煤ltimo Convenio Colectivo se acord贸 una modificaci贸n profunda de la carrera profesional de los empleados de las cajas de ahorros. La raz贸n no era otra que actualizar unas condiciones que permanec铆an inalteradas desde hace m谩s de 20 a帽os y que imped铆an la progresi贸n profesional a miles de trabajadores, m谩s all谩 de la categor铆a de Auxiliar A.

* En Caja Madrid tambi茅n sufr铆amos esta situaci贸n, hasta que en el a帽o 1999 se abord贸 una negociaci贸n en el seno de la empresa sobre el particular que concluy贸 con el acuerdo del PDP, un sistema que ha dado buenos resultados.

* El acuerdo de carrera profesional en el Convenio Colectivo emplaza ahora a Caja Madrid y sindicatos a armonizar las condiciones de nuestra empresa y las del Convenio, una tarea compleja, por la variedad de situaciones personales que existen en la Caja y por la dificultad que entra帽a cuadrar las escalas y condiciones del Convenio y las del PDP.

* Para salvaguardar los intereses de los trabajadores, el Convenio ha previsto el respeto a las mejores condiciones existentes en cada caja. Pero no debemos perder la perspectiva, porque la clave que debe servir para superar las dificultades negociadoras se encuentra, sobre todo, en los compromisos adquiridos por la Caja con su plantilla y con los sindicatos, que sustentan las actuales relaciones laborales en nuestra empresa. 聽聽聽聽

* Las medidas acordadas por Convenio en materia profesional tendr谩n un fuerte impacto en el sector, ya que la aplicaci贸n de mejoras profesionales a amplios colectivos de trabajadores supondr谩 un aumento de costes para la mayor铆a de las empresas. Este no es el caso de Caja Madrid, donde ya se ven铆a aplicando el PDP; el Convenio tambi茅n tiene, pues, otros efectos positivos para Caja Madrid, pues mejora comparativamente su posici贸n competitiva.

* Ya ha pasado el verano y esta negociaci贸n pr谩cticamente ni ha comenzado. No vemos raz贸n para demorar m谩s un proceso en el que tambi茅n se deber谩n abordar una serie de cuestiones pendientes en materia profesional en Caja Madrid, en parte por las nuevas situaciones que se van creando en un entorno din谩mico de negocio; as铆 como una mejora de la base de la retribuci贸n variable de los empleados, tras varios ejercicios sin revisi贸n alguna.

* Por 煤ltimo, aunque no es objeto de esta negociaci贸n, queremos recordar la propuesta de CC.OO. de favorecer un relevo intergeneracional en Caja Madrid, para promover la creaci贸n de empleo y acometer la escasez de plantilla en muchos centros. Aunque no existe previsi贸n alguna en este sentido, es importante saber aprovechar los ciclos favorables y poder a帽adir variables como esta para optimizar otras posibilidades de inversi贸n.聽聽聽聽聽聽

4As铆 pues, la posici贸n de CC.OO. en esta negociaci贸n se basa en tres puntos :

* Adaptaci贸n del PDP al Convenio, equiparando las condiciones actuales de Caja Madrid y respetando las mejoras ya existentes en nuestra empresa.

* Incorporaci贸n al esquema de carrera profesional resultante de las nuevas situaciones y los asuntos pendientes en esta materia.

* Actualizaci贸n y mejora de la retribuci贸n variable de los empleados.

Madrid, 7 de octubre de 2004