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La evaluación que nos merecemos
Como 2007 ha sido un año malo, la V3 tiene que ser más baja
Debemos recordarnos a nosotros mismos, que nadie puede poner en duda nuestra capacidad profesional y disposición ante el trabajo, como ha quedado demostrado nuevamente en 2007. CC.OO. sigue reclamando soluciones respecto a los desajustes producidos por los objetivos del 2007. Las evaluaciones son, precisamente, el momento de actuar con justicia y de reconocer su esfuerzo a la plantilla
La evaluación que nos merecemos
ð
Inmersos en el proceso de evaluaciones que contemplan los acuerdos del SVR para
todos los empleados de la Caja, nos hemos topado con una primera e importante
sorpresa. Y es que son no una, sino varias las Direcciones de Negocio donde se
están transmitiendo instrucciones para aplicar esta ecuación: como 2007 ha
sido un año malo, la V3 tiene que ser más baja.
ð Lo primero que cabe recordar es la naturaleza del
Sistema de Valoración de Resultados, cosa que demuestran desconocer quienes
están transmitiendo instrucciones tan desafortunadas. El sistema se compone de
variables que miden cada una distintos aspectos. En concreto, la V2 mide el
cumplimiento de los objetivos anuales por el centro de trabajo; mientras que en
la V3 no se mide ni la cantidad de trabajo desarrollado por una persona,
ni los objetivos que ha alcanzado, ni la importancia del
puesto que ocupa, sino la actitud y la disposición personal en relación
a cada una de las competencias expresadas en la evaluación.
ð Debemos
recordarnos a nosotros mismos,
como trabajadores de la Caja, que nadie puede poner en duda nuestra capacidad
profesional y disposición ante el trabajo, como ha quedado demostrado nuevamente en 2007.
ð La plantilla no es quien ha puesto mal los objetivos
del 2007, diseñado las políticas comerciales, ni decidido limitaciones que en
muchos casos han sido decisivas en cuanto a los resultados finales de los
centros. Por el contrario, lo que hemos hecho los trabajadores en 2007 es crecernos ante
las dificultades (tanto las objetivas del mercado como las internas, derivadas de unos
objetivos disparatados) y poner más carne en el asador, si cabe.
ð Por eso, intentar trasladar un mal año en cuanto al
cumplimiento de los objetivos a la V3 de los trabajadores y repercutirlo en su
retribución es una provocación, una chulería, una vuelta de tuerca
inaceptable. Este tipo de actuaciones sólo consiguen efectos negativos: generan
dudas sobre el SVR y contribuyen a desvirtuarlo; siembran discordia
en los equipos de trabajo, enfrentando a los compañeros de forma insana, o sea,
más allá de lo que sería una competencia sana; aportan desconfianza en los
gestores; y aumentan la idea, esta vez apoyada en hechos, de trabajar
duro para nada.
ð Es necesario, pero lamentable, tener que hacer un
comunicado como este, porque los hechos que aquí denunciamos (y otros
recientes, como la instrucción a las oficinas de enviar un correo a las 14 h.
detallando la producción diaria) demuestran la miopía de algunos gestores y el daño que pueden
hacer algunas decisiones. ¿A quién rinden cuenta por ello y cuándo?.
ð CC.OO. sigue reclamando
soluciones respecto a los desajustes producidos por los objetivos del 2007.
Junto a las medidas que se puedan acordar con la Dirección, las evaluaciones
son, precisamente, el momento de
actuar con justicia y de reconocer su esfuerzo a la plantilla, sobre todo después de
un año como el que acaba de concluir. De hecho, lo que debería ocurrir es lo
contrario de lo que desde algunas instancias parece sugerirse; y es que las
evaluaciones de este año subieran, de una forma natural y como resultado de la
actitud personal observada en 2007.
ð CC.OO. va a realizar un seguimiento exhaustivo de la situación y
solicita a todos los implicados en las evaluaciones un ejercicio de responsabilidad
y cordura.
Madrid, 11 de enero de
2008
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