Arquivado en Comunicados, Negociacion Colectiva
EDS: Finalmente una actitud constructiva
Para llegar a un preacuerdo donde no apareciera una medida tan precarizadora como hubiera sido la jornada irregular, propuesta por la empresa, ha sido necesario mucho esfuerzo, muchos razonamientos y un posicionamiento muy determinado por nuestra parte. Creemos que todos han comprendido la inconveniencia de aquella intención.
Finalmente, actitud constructiva
Se ha alcanzado un preacuerdo con los representantes de la empresa que, va a ser elevado a Plano para su aprobación. Más adelante convocaremos las oportunas asambleas informativas de trabajadores para debatir entre todos su alcance.
Para llegar a un preacuerdo donde no apareciera una medida tan precarizadora como hubiera sido la jornada irregular, propuesta por la empresa, ha sido necesario mucho esfuerzo, muchos razonamientos y un posicionamiento muy determinado por nuestra parte. Creemos que todos han comprendido la inconveniencia de aquella intención.
Nos parece un paso importante y constructivo para conseguir un acuerdo con vigencia para los próximos 3 años. Es indudable que el apoyo de la plantilla ha sido determinante para que ésto sucediera.
IPC:
Evolución desde enero 2006 a enero 2009:
IPC previsto por el Gobierno (+ ½ punto en 2006) sobre los conceptos de nómina, menos la Antigüedad.
La diferencia hasta el IPC real (la regularización) se efectúa al año siguiente de forma obligatoria para los conceptos salario base y plus convenio, la regularización del concepto complemento salarial se realizaría de acuerdo al PMP.
El Ticket Restaurant por día trabajado (3 en 2006, 4 en 2007 y 5 en 2008).
Cláusula de Garantía de IPC: Si en los 3 años de vigencia del acuerdo el aumento producido a un trabajador es menor que el IPC real acumulado en ese tiempo, la empresa se compromete a aumentar el sueldo hasta llegar al IPC real acumulado hasta esa fecha.
Jornada Laboral:
Jornada intensiva en Julio y Agosto, no recuperable. Esto representará una reducción de la jornada anual en los centros de trabajo en que aún se recupera. También será de aplicación a los colectivos que se rigen por diversos horarios, ampliando días de vacaciones o con otras fórmulas a estudiar.
La empresa ha retirado su propuesta de jornada intensiva en Navidad, como consecuencia de la retirada de la jornada irregular.
Guardias/IOPs:
Acercadas las posiciones, parece que los valores estarán dentro de los márgenes habituales en el sector, donde disponibilidad y tiempo trabajado son los conceptos que forman una guardia, como no podría ser de otra forma.
La novedad a resaltar es que la compensación por tiempo trabajado de forma conjunta es la misma para guardias e IOPs. Nuestra propuesta describe, validada por la empresa, la siguiente estructura:
-Disponibilidad: Cantidades según si la guardia se realiza en:
- De 20h a 24h en día laborable------------- 20
- Durante todo el día laborable -------------- 45
- Durante todo el día en Festivo------------- 70
- Durante todo el día Festivo Especial----- 135
-Tiempo trabajado: (siendo aplicable tanto a guardias como IOPs) teniendo en cuenta:
- 20 por cada hora laborable + hora en tiempo libre
- 30 por cada hora nocturna + hora en tiempo libre
- 40 por cada hora festiva + hora en tiempo libre
- 40 por cada hora en festivo especial + 2 horas en tiempo libre
Estas cantidades se actualizan cada año mediante el IPC real.
Hemos de seguir trabajando y acotando todos los puntos al máximo para alcanzar un acuerdo satisfactorio para ambas partes una vez eliminado el principal obstáculo que lo impedía.
Modelo de carta de Baja Voluntaria en la empresa
Calendario Laboral 2025. Publicado en el BOE
Alcanzado ACUERDO en el proceso de integración de Targobank y Cemcice en Abanca
Ciberamenazas y fraudes. ¿Los conoces?
Plan de Igualdad Grupo Alsea
Acuerdo Laboral de ámbito Estatal para el sector de Hostelería (ALEH)