Archivado en Comunicats, Salari
Absorció en els complements voluntaris (plou sobre mullat)
16 07 2003 Molts empleats i empleades (més d´un centenar segons la mateixa organització) aquest any cobraran el mateix que l´any anterior, amb independència del que s´incrementi l´IPC o del que es pugui signar per conveni, ja que l´increment a compte del conveni els hi ha estat absorbit i compensat a través dels complements voluntaris. (PDF:Cat. / Cast.)
ABSORCIÓ EN ELS COMPLEMENTS VOLUNTARIS Plou sobre mullat
Com heu pogut comprovar en la nòmina del mes de juny sha fet un increment de l1,75% a compte sobre aquells conceptes establerts en el Conveni Col·lectiu de Banca (A.01 salari base, B.01 antiguitat, C.16 plus polivalència, E.03 plus conveni qualitat treball, i bossa de vacances) , amb efecte de gener de 2003. Pel que fa als complements voluntaris, el Banc ha actuat de tres maneres diferents: en alguns casos, ha aplicat lincrement a compte també en els complements voluntaris; en altres, ha mantingut la quantitat que es cobrava. Però el més greu és que molts empleats i empleades (més dun centenar segons la mateixa organització) aquest any cobraran el mateix que lany anterior, amb independència del que sincrementi lIPC o del que es pugui signar per Conveni, ja que lincrement a compte del conveni els hi ha estat absorbit i compensat a través dels complements voluntaris (E.07 complement voluntari, B.05 complement salarial i el B-50 millora voluntària). Davant aquest despropòsit, aquesta secció sindical ha sol·licitat a lempresa, per què i basant-se en quins criteris shan realitzat aquestes absorcions. Com sempre, la seva resposta ha estat mínima i confusa. El sistema és tan genèric com que sha fet sobre la base de la relació entre el sou que cobra el treballador o la treballadora i les tasques professionals que porta a terme. Per poder convertir en objectiu aquest criteri general, hauríem de saber quin és el sou teòric del nostre lloc de treball, com el podem conèixer, quin és el grau de desproporció que comporta la congelació salarial, com es valora lopinió de la persona afectada, etc. Res daixò sabem ni coneixem. Davant un criteri que voluntàriament fuig de lobjectivitat, un cop més lempresa agredeix, es renta les mans i responsabilitza els caps de prendre decisions de difícil justificació davant els seus col·laboradors. Per part nostra, entenem que aquest no és lúnic criteri, ja que per la informació que disposem, preferentment sha aplicat a treballadors i treballadores amb grading baix (1 o 2). A més a més, cal tenir en compte que la darrera valoració del grading es va fer el novembre de 2001, per la qual cosa en cap cas seria vàlida per prendre aquesta decisió. Daltra banda, molt ens temem que entre les persones afectades, algunes delles estiguin malaltes o hagin sofert durant els darrers temps situacions destrès, ansietat, depressió, etc. Situacions i circumstàncies que afecten molts de nosaltres pel creixent grau dexigència de lempresa. Posem també en el vostre coneixement que Recursos Humans insisteix en el fet que la responsabilitat de prendre la decisió dabsorbir o compensar aquests increments recau sobre el superior jeràrquic immediat de la persona. En altres paraules, si el cap defensa amb arguments la no-absorció, aquesta no es produeix. En el seu moment, des de Recursos Humans també sens va comunicar que prèviament a la recepció de la nòmina i en el cas de preveure labsorció, el cap immediat de la persona shavia de reunir amb ella per comunicar-li tot exposant els motius daquesta decisió. Aquelles persones que estiguin perjudicades per aquesta actuació empresarial i creguin que no sajusta als motius exposats per lempresa, entenent que són altres com, per exemple: personals, baixes o malaltia, horari, dedicació, tasques sindicals, etc., els agrairem que es posin en contacte amb la nostra secció sindical. En qualsevol cas, lempresa es mostra disposada a estudiar casos particulars, per la qual cosa des de CCOO us facilitarem el suport que necessiteu. Un cop més aquest és el marc empresarial on ens movem. Davant quantitats astronòmiques gastades en màrqueting, en grans operacions financeres, en noves tecnologies ja nascudes velles, inversions ruïnoses, estudis de clima sense meteosat, etc., sembla que la solució als nostres mals es aconseguir que més dun centenar de persones gaudeixin dun creixement salarial 0, amb independència de lincrement anual del nivell de vida o del que sestipuli en el conveni de banca.
Sabadell, 16 de juliol de 2003
Modelo de carta de Baja Voluntaria en la empresa
Calendario Laboral 2025. Publicado en el BOE
Alcanzado ACUERDO en el proceso de integración de Targobank y Cemcice en Abanca
Ciberamenazas y fraudes. ¿Los conoces?
Plan de Igualdad Grupo Alsea
Acuerdo Laboral de ámbito Estatal para el sector de Hostelería (ALEH)