Archivado en Comunicats, socio economic
Els objectius a casa nostra: el joc dels despròpòsits
Any rere any, CCOO venim denunciant la incongruència dels objectius
Any rere any, CCOO venim denunciant la incongruència dels objectius. Fins i tot podríem parlar de certa perversitat en la seva confecció, doncs prima, per damunt daltres criteris, el gens professional de la quantitat. I diem perversos perquè quan es prima la quantitat per damunt de la qualitat, malament rai. Solen passar coses.
És a dir, en comptes destablir uns objectius basats en criteris professionals i més justos, com prodríen ser criteris de rendibilitat, saldos mitjans, etc., aquests es basen en conceptes tan problemàtics com la quantitat de targetes que es fan (no importa a qui), nombre determinat (i exorbitant, sense criteris objectius) dassegurances, o bé de plans de pensions, etc.
Uns objectius que van canviant a mesura que avança lany en funció de criteris purament subjectius. Ara pujo daqui, ara trec dallà, ara et penalitzo per això, ara minvento un nou objectiu, etc., etc.
Uns objectius desorbitats que no tenen en compte, entre daltres coses, per exemple, lescassetat de personal a les oficines. Aquest any, a més, amb lagreujant que més de 30 persones han desaparegut doficines (sense ser rellevats per ningú) per anar engreixant un nou grup de treball als Departaments Centrals.
Oficines en molts casos de dues persones, una de les quals és, normalment, treballador/a amb contracte temporal. I amb una inestabilitat en la plantilla de moltes oficines que suposa que mai acaba dhaver-hi un equip estable de treball, obligant al responsable de loficina a romandre pendent de la finestreta per la poca preparació del nou vingut/da (ara cap dels nous fa cap curset diniciació). Tot un despropòsit que no fa més que generar incertesa, angoixa i perplexitat en els bons professionals que tenim a casa nostra, que se senten poc valorats i/o ignorats per la seva Direcció, i desbordats per tanta falta de previssió.
I per si tot això no fos prou, ara, la Direcció ha expedientat a un nombre considerable dempleats i/o empleades, als quals acusa doportunistes per fer una sèrie doperacions poc transparents, cercant el benefici propi (és a dir, arrodonir la quantitat de punts aconsseguits per loficina)
Com si la Direcció no fes any rere any, mil i un truquillos per aconseguir els seus propis objectius.
No pot la Direcció imputar de la manera que ho ha fet (amb Plec de càrrecs) pels motius que manifesta en el seu escrit. Ens sembla del tot desproporcionat, a banda de pura hipocresia, donat que és la pròpia cadena de responsables qui ha estimulat molts daquests comportaments .
La Direcció sap molt bé que ella està fent i desfent a su antojo, en assumptes de molta més envergadura per maquillar els números de lEntitat i no passa rés.
La Direcció pressiona als responsables de les oficines perquè facin segons quines operacions per arrodonir els seus resultats i desprès sen desdiu.
La Direcció ha de saber que ha de canviar el xip en aquest tema i posar-se a treballar en la confecció duns pressupostos més equilibrats, més justos i proporcionats, i molt més professionalitzats, en la linia establerta per limmensa majoria dEntitats financeres.
Necessitem uns pressupostos en els que tots participem dels seus beneficis, i necessitem de manera imprescindible i urgent de les eines per a portar-los a terme.
Si no canviem ràpidament de mentalitat, si no esperonem el personal i ens deixem de càstigs exemplars per ximpleries, augurem un futur incert per aquesta Entitat. I no ens en sortirem. Temps al temps.
Modelo de carta de Baja Voluntaria en la empresa
Calendario Laboral 2025. Publicado en el BOE
Alcanzado ACUERDO en el proceso de integración de Targobank y Cemcice en Abanca
Ciberamenazas y fraudes. ¿Los conoces?
Plan de Igualdad Grupo Alsea
Acuerdo Laboral de ámbito Estatal para el sector de Hostelería (ALEH)