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REUNIÓN SIN AVANCES DECISIVOS
Comunicado Conjunto CC.OO.-ACCAM-CSICA
En la reunión del 16, la Caja ha mejorado sus propuestas para mejorar la retribución variable de toda la plantilla y en caso de jubilación parcial, pero mantenemos importantes diferencias sobre estas y el resto de materias.
Para ver la circular en formato .pdf pincha aqui
√ En su nueva propuesta, en efecto,
Directores, 95 , Subdirectores, 50 , Comerciales 30
√ También mejora su propuesta anterior de incremento de la base del SVR de Directores y Subdirectores, por Nivel de oficina:
Director
|
Nivel Oficina
|
Subdirector
|
975
|
A
|
350
|
750
|
B
|
310
|
600
|
C
|
260
|
√ Por otra parte,
√ Además,
√ Con estos mimbres es difícil avanzar en la negociación. Se ha convocado una nueva reunión para el día 23. Exigimos a
RECORDAMOS LA PLATAFORMA CONJUNTA CC.OO.-ACCAM-CSICA
Importante mejora de la retribución variable de toda la plantilla. Subida generalizada de la base del 5%, con estos mínimos:
Directores de Oficina y de Departamento
|
130 de subida de la base
|
Subdirectores, Coordinadores, Gerentes de Empresas y de Promotores
|
70 de subida de la base
|
Comerciales, Funciones de Apoyo
|
50 de subida de la base
|
Establecimiento de los siguientes Mínimos para Directores y Subdirectores, por Nivel de Oficina:
Directores
|
Nivel de Oficina
|
Subdirectores
|
1200
|
A
|
400
|
850
|
B
|
350
|
700
|
C
|
300
|
Empleados de nueva entrada : proponemos situar el valor mínimo de su Base en 150 a los 2 años de antigüedad.
Relevo generacional, prejubilaciones y jubilaciones parciales. Voluntario y para quienes cumplan, o tengan cumplidos, 58 años antes de 31/12/2010, a partir de dicha edad y hasta esa fecha.
90% de
Plan de Pensiones. Subir las aportaciones anuales que realiza
Inclusión de las parejas de hecho en el sistema. Recálculo de las prestaciones de viudedad y orfandad cuando operan los límites y desaparece alguna de las mismas. Aportaciones en caso de permiso por paternidad, riesgo en el embarazo o adopción de menores.
Banca Personal. Reconocimiento de la función: retribución variable adicional, con una base específica de 130 , a partir de 7 puntos de cumplimiento de objetivos en su cartera personal. Además, Multiplicador de 1.20 en puntos PDP, a partir de 7 puntos en la cartera personal. Extensión de estas mejoras a otros colectivos profesionales.
Técnicos en Departamentos. Aumentar en 200 más el número de personas de Departamentos que tienen reconocida la función de Técnicos, con las correspondientes compensaciones.
Premios de fidelidad o permanencia. Actualización del sistema de reconocimiento a la permanencia en la empresa, a través de más tiempo libre anual. Periodo transitorio para que los empleados con más antigüedad elijan uno u otro sistema.
Protocolos de actuación. Negociación de Protocolos de acoso sexual, riesgos psicosociales (ansiedad, estrés, mobbing), atracos y obras, así como de un Plan de Igualdad.
Otros. Revisión de la naturaleza del complemento personal en algunos colectivos. Revisión del kilometraje a personas desplazadas.
Madrid, 16 de junio de 2008
Modelo de carta de Baja Voluntaria en la empresa
Calendario Laboral 2025. Publicado en el BOE
Alcanzado ACUERDO en el proceso de integración de Targobank y Cemcice en Abanca
Ciberamenazas y fraudes. ¿Los conoces?
Plan de Igualdad Grupo Alsea
Acuerdo Laboral de ámbito Estatal para el sector de Hostelería (ALEH)