Archivado en Comunicados, Negociacion Colectiva

Los beneficios en algunos sitios crecen este a帽o hasta el 200%

驴Cu谩ndo es la ultima vez que has visto el SIG?


Con resultados excelentes, la gente est谩 cada d铆a m谩s quemada, y la evoluci贸n de V2 se convierte en justificaci贸n de actuaciones y modos destinados a incrementar la presi贸n. Y ante esta paradoja, la Caja no hace NADA


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驴Quiz谩 despu茅s de recibir un correo de Zona sobre la marcha de los objetivos? Al navegar por el SIG, 驴has comparado el beneficio de la oficina en el 煤ltimo a帽o con el grado de cumplimiento de objetivos?

Paradojas de la vida: porque mientras los beneficios en algunos sitios crecen este a帽o hasta el 200%, la V2 no s贸lo no crece en el mismo porcentaje, sino que, por el contrario, est谩 peor que el a帽o pasado.

Y as铆, con resultados excelentes, la gente est谩 cada d铆a m谩s quemada, y la evoluci贸n de V2 se convierte en justificaci贸n de actuaciones y modos destinados a incrementar la presi贸n.

Y ante esta paradoja, la Caja no hace NADA. Porque se limita a dar por bueno lo que est谩 pasando, y a rectificar a conveniencia decisiones como la del saldo de corte de empresas del a帽o pasado, que se corrige, precisamente, en el sentido que CC.OO. y el resto de la representaci贸n sindical defend铆amos desde el principio.

Pero si no modifica tambi茅n los objetivos, penaliza la gesti贸n y penaliza, un a帽o m谩s, la V2 de los centros, creando mas confusi贸n en la plantilla (que descuenta, adem谩s, que la determinaci贸n de objetivos tiene como fin la reducci贸n de costes), y elevando la presi贸n que se ejerce contra los trabajadores y las trabajadoras. El a帽o pasado ya le toc贸 a banca de particulares, y 茅ste parece que es banca de empresas la que lleva todas las papeletas..

CC.OO. entendemos que 茅sta no es la soluci贸n. La plantilla no puede seguir otro a帽o inmersa en esta ceremonia de la confusi贸n, y exigimos a la Caja que adoptemedidas urgentes:

       Revisi贸n y modificaci贸n de los objetivos para el a帽o 2007.

       Cese de pol铆ticas err谩ticas: la plantilla necesita instrucciones y objetivos claros y transparentes, que eliminen incertidumbres y desconfianzas.

       Comunicaci贸n a la representaci贸n sindical de todos aquellos elementos que permiten evaluar correctamente la marcha de la Entidad, y de pol铆ticas de mejora reales, particularmente en los centros o zonas con peores resultados.

No nos podemos permitir un a帽o m谩s as铆. Por ello, vamos a hacer un seguimiento de la evoluci贸n de V2. Tu colaboraci贸n es importante. Por favor, remite los siguientes datos a 0677, donde ser谩n tratados de forma absolutamente confidencial.

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Oficina (opcional): _____聽聽聽聽 Zona (opcional): ______

BENEFICIO OFICINA MAYO 2006

 

BENEFICIO OFICINA MAYO 2007

 

V2 ABRIL 2006

 

V2 DICIEMBRE 2006

 

V2 ABRIL 2007