Archivado en Comunicados, Negociacion Colectiva

Compendio de los agravios de la dirección de la BBK a la plantilla

Sacales la Roja: RR.HH. deshumaniza el trato con el personal en la BBK




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En Recursos Humanos est√°n que se salen. La verdad es que es impresionante. No dan una a derechas. En serio. Coge papel y l√°piz. Divides la hoja en dos: columna de la izquierda para las cosas mal hechas y columna de la derecha para los aciertos. ¬ŅA que te est√°s quedando sin sitio en la parte izquierda? Sinceramente yo creo que lo hacen aposta. Cuando pienso en ellos siempre me los imagino sentados (no a todos, claro est√°, solo los jefecillos, que tambi√©n en RRHH hay curritos como nosotros) alrededor de una mesa pensando: ¬Ņc√≥mo podemos putearles un poco m√°s?

 

Porque vamos a ver: ¬Ņa que no es normal que a estas alturas todav√≠a no hayan entregado la clasificaci√≥n de oficinas? Que estamos a finales de abril! Despu√©s del rid√≠culo del a√Īo pasado sac√°ndola dos veces (la segunda quitando el √≠ndice corrector de las oficinas de expansi√≥n) este a√Īo se han puesto a pensar c√≥mo hacerlo peor... y se ve que solo se les ha ocurrido no sacarla. ¬ďEs que tenemos un l√≠o...¬Ē Ya me imagino, y en las oficinas tambi√©n y no se les dice a los clientes que vengan otro d√≠a a informarse sobre los dep√≥sitos a plazo, que hoy tengo mucho jaleo.

 

¬ŅY lo de los gerentes?

-¬ď¬ŅBuenas, est√° el director?¬Ē

-¬ďSi, soy yo. Bueno, yo soy el gerente de la oficina¬Ē

-¬ďAh. Y el director no est√°?¬Ē

-¬ďNo, es que aqu√≠ no hay director.  Estoy yo, que soy el gerente.¬Ē

-¬ďY eso qu√© es?¬Ē

-¬ďPues casi lo mismo, pero me pagan menos¬Ē

 

Tienen ¬ďsecuestrada¬Ē con este trampa de gerentes cada vez a m√°s gente. Pronto ser√°n m√°s que los directores. Yo creo que como ya no les bastaba con no nombrar a los subdirectores pensaron ¬ď¬ŅC√≥mo podemos encabronarles un poco m√°s? Ya s√©, ahora tampoco vamos a nombrar directores!¬Ē ¬ŅCu√°nto tiempo piensan que les pueden tener en esa situaci√≥n sin que les consoliden?

 

Claro que los que los √ļltimos directores nombrados por concurso de m√©rito tampoco lo tienen mucho mejor. Tres y cuatro meses se pasan algunos para que les consoliden categor√≠a. ¬ď¬ŅC√≥mo podemos hacer para quemar a este director que ha cumplido con los objetivos? Ya s√©. No le consolides la categor√≠a. Ya ver√°s que risas cuando llame para pedirlo!¬Ē

 

Y esto es sólo una muestra. Hay más

 

¬ď¬ŅC√≥mo enfadamos a los eventuales en pr√°cticas? No les des acceso a la Intranet. Ah, y por supuesto, no les pagues la ayuda de estudios, ni el seguro m√©dico, que no cobren la paga de los 100 a√Īos, no les des bolsa de navidad, que se paguen ellos el turr√≥n...¬Ē

 

¬ď¬ŅC√≥mo les tocamos las narices a los m√°s antiguos? Claro; ni hablar de prejubilaciones. Que trabajen hasta los 100 a√Īos, como la paga. Que son unos vagos.¬Ē

 

¬ď¬ŅC√≥mo molestamos a los j√≥venes? Que se olviden de carreras profesionales, de ascensos y promociones, de direcciones,...

 

¬ď¬ŅSe te ocurre algo para los desplazados? S√≠, claro, vamos a tenerlos fuera de sus casas el mayor tiempo posible¬Ē.

 

¬ď¬ŅPodemos hacer algo con la movilidad geogr√°fica?  Si, s√≠. Vamos a contratar a una persona de Alcal√° de Henares y vamos mandarla a.... Toledo, que son 200 kil√≥metros ida y vuelta, claro, al d√≠a siguiente pide la cuenta y nosotros intentando buscar personas para Madrid. ¬°¬°¬° Enhorabuena !!! Y adem√°s le vamos a pagar 1.000 ¬Ä. Nos vamos a reir...¬Ē

¬ď

¬ŅPodemos cargarnos la formaci√≥n? Fijo: vamos a poner miles de cursos ¬ďvoluntarios¬Ē por las tardes. Y adem√°s vamos a avisar a la gente que tiene curso de un d√≠a para otro; que se acostumbren a tener disponibilidad total.¬Ē

 

Y esto es un suma y sigue. Dan ganas de poner puntos suspensivos y que cada cual rellene los agravios que ha recibido de RRHH. En fin, ellos conocer√°n el rumbo que quieren seguir, pero est√° claro que con el tiempo, el recuerdo que el resto de la plantilla  tendr√° de ellos ser√° el de unos gestores  nefastos que perjudicaron m√°s que otra cosa.