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Comunicado de septiembre de 2006

CC.OO. hace un ejercicio de responsabilidad en la negociaci贸n del Convenio Colectivo.




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Tenemos que volver a la carga. Cuando hace ya meses BBK present贸 su propuesta de convenio, CC.OO. opin贸 que la propuesta era injustificada e inoportuna. Lo explicamos en su d铆a y lo volvemos a hacer.

Injustificada, por que nadie pod铆a poner fundamento a una propuesta que pretend铆a colocar el convenio de BBK de un supuesto liderazgo en el sector a estar 聯en el pelot贸n + el 15%.聰 La propuesta era arbitraria, 聯por que s铆聰 y llov铆a sobre el charco que los desmanes del Departamento de personal hab铆an creado tras los dos 煤ltimos convenios, en todo lo referente a promoci贸n, nombramientos en oficinas, inaplicaci贸n del convenio a personas contratadas en la expansi贸n, etc, etc..

Como ejemplo: la propuesta de la caja sobre el plazo de 10 a帽os para que una persona, con nivel X (actual auxiliar C), nombrada para una responsabilidad de direcci贸n de oficina B, alcance la consolidaci贸n definitiva de su nivel final, supone, respecto de la situaci贸n actual, una perdida del 17,32% de la retribuci贸n de esos 10 a帽os.

Comparativa de la propuesta presentada por la BBK para el acceso y consolidaci贸n de una Direcci贸n de Oficina B

Situaci贸n actual

Propuesta BBK

Diferencia

480.718,00

Salario

279.730,00

-200.988,00

0,00

C. Haber Base

72.614,00

72.614,00

34.491,96

C. Puesto

60.000,00

25.508,04

31.500,00

R. Variable

54.000,00

22.500,00

17.305,85

Antig眉edad

0,00

-17.305,85

564.015,81

Total

466.344,00

-97.671,81

P茅rdida media anual calculado en 10 a帽os

-9.767,18

Del mismo modo, olvid谩ndonos de la propuesta que la caja colg贸 de la Intranet sobre la nueva escala de entrada y ascensos por antig眉edad, y destripando la que, al parecer manejan la caja y los sindicatos que 聯han entrado en su filosof铆a聰 (Irala dixit), resulta lo siguiente:

Diferencia para una persona que no obtenga promoci贸n y durante su vida laboral permanezca como Auxiliar.

Situaci贸n actual

Propuesta BBK

Diferencia

1.311.883,44

Salario

1.266.911,30

-44.972,14

179.264,03

Antig眉edad

115.240,94

-64.023,09

542.811,48

Paga 25 a帽os

513.731,29

-29.080,20

2.033.958,95

Total

1.900.151,70

-133.807,25

P茅rdida media anual calculado en 40 a帽os

-3.345,18

En agosto, bajo el t铆tulo 聯Las cajas vascas calientan motores para la fusi贸n聰, se desgranaban algunos datos, tercos datos, sobre la ventajos铆sima posici贸n de las cajas vascas en cuestiones como el nivel de solvencia, el ratio de eficiencia, el aumento de beneficios y dem谩s. La cuesti贸n segu铆a incidiendo en la poca justificaci贸n del vuelco que plantea la caja en su propuesta, pero conectaba directamente con la otra cuesti贸n que coment谩bamos: su inoportunidad.

Inoportunidad sin paliativos: Esta propuesta se hace por parte de la empresa que lidera un proceso de fusi贸n y cuyo presidente no se cansa de repetir que la misma es irreversible. Pero es que ahora, tras el verano, desde todas las instancias se nos avisa que la fusi贸n va a sufrir un aceler贸n a la vuelta de la esquina, que se recuperan los calendarios, vamos, y que en 6 meses nos podemos encontrar negociando el convenio de la futura caja.

Volvemos a preguntar 驴qu茅 sentido tiene una negociaci贸n como la que plantea la caja abocados, como estamos, a una fusi贸n a corto plazo? La respuesta no es muy complicada: debilitar el principal activo sindical de cara a la negociaci贸n laboral de la fusi贸n, que no es otro que el convenio de BBK. Desde el punto de vista de los intereses de la plantilla, entrar en ese juego es, sencillamente, suicida, por mucho que se la quisiera 聯anestesiar聰 con unos cuantos euros.

Por eso, CC.OO. va a trasladar a la Caja, y al resto de sindicatos, una propuesta de un cierre salarial del convenio para el a帽o 2006 y la constituci贸n en 2007 de una mesa social que aborde toda la problem谩tica laboral de la fusi贸n: convenio de la nueva caja, convergencia de las condiciones laborales, etc...

En cualquier caso, dado que el presidente de la entidad ha manifestado en repetidas ocasiones que, a diferencia de la postura de CC.OO., alg煤n otro sindicato ha entendido las razones de la caja y ha entrado en su filosof铆a, y dado que ning煤n sindicato, tras la decisi贸n sindical un谩nime de levantarnos de la mesa, ha planteado nuevas propuestas, podr铆a pensarse que se est谩 ocultando a la plantilla negociaciones o acuerdos que 茅sta tiene derecho a conocer, especialmente en v铆speras de unas elecciones sindicales.