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Comunicado de septiembre de 2006

CC.OO. hace un ejercicio de responsabilidad en la negociación del Convenio Colectivo.




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Tenemos que volver a la carga. Cuando hace ya meses BBK presentó su propuesta de convenio, CC.OO. opinó que la propuesta era injustificada e inoportuna. Lo explicamos en su día y lo volvemos a hacer.

Injustificada, por que nadie podía poner fundamento a una propuesta que pretendía colocar el convenio de BBK de un supuesto liderazgo en el sector a estar “en el pelotón + el 15%.” La propuesta era arbitraria, “por que sí” y llovía sobre el charco que los desmanes del Departamento de personal habían creado tras los dos últimos convenios, en todo lo referente a promoción, nombramientos en oficinas, inaplicación del convenio a personas contratadas en la expansión, etc, etc..

Como ejemplo: la propuesta de la caja sobre el plazo de 10 años para que una persona, con nivel X (actual auxiliar C), nombrada para una responsabilidad de dirección de oficina B, alcance la consolidación definitiva de su nivel final, supone, respecto de la situación actual, una perdida del 17,32% de la retribución de esos 10 años.

Comparativa de la propuesta presentada por la BBK para el acceso y consolidación de una Dirección de Oficina B

Situación actual

Propuesta BBK

Diferencia

480.718,00

Salario

279.730,00

-200.988,00

0,00

C. Haber Base

72.614,00

72.614,00

34.491,96

C. Puesto

60.000,00

25.508,04

31.500,00

R. Variable

54.000,00

22.500,00

17.305,85

Antigüedad

0,00

-17.305,85

564.015,81

Total

466.344,00

-97.671,81

Pérdida media anual calculado en 10 años

-9.767,18

Del mismo modo, olvidándonos de la propuesta que la caja colgó de la Intranet sobre la nueva escala de entrada y ascensos por antigüedad, y destripando la que, al parecer manejan la caja y los sindicatos que “han entrado en su filosofía” (Irala dixit), resulta lo siguiente:

Diferencia para una persona que no obtenga promoción y durante su vida laboral permanezca como Auxiliar.

Situación actual

Propuesta BBK

Diferencia

1.311.883,44

Salario

1.266.911,30

-44.972,14

179.264,03

Antigüedad

115.240,94

-64.023,09

542.811,48

Paga 25 años

513.731,29

-29.080,20

2.033.958,95

Total

1.900.151,70

-133.807,25

Pérdida media anual calculado en 40 años

-3.345,18

En agosto, bajo el título “Las cajas vascas calientan motores para la fusión”, se desgranaban algunos datos, tercos datos, sobre la ventajosísima posición de las cajas vascas en cuestiones como el nivel de solvencia, el ratio de eficiencia, el aumento de beneficios y demás. La cuestión seguía incidiendo en la poca justificación del vuelco que plantea la caja en su propuesta, pero conectaba directamente con la otra cuestión que comentábamos: su inoportunidad.

Inoportunidad sin paliativos: Esta propuesta se hace por parte de la empresa que lidera un proceso de fusión y cuyo presidente no se cansa de repetir que la misma es irreversible. Pero es que ahora, tras el verano, desde todas las instancias se nos avisa que la fusión va a sufrir un acelerón a la vuelta de la esquina, que se recuperan los calendarios, vamos, y que en 6 meses nos podemos encontrar negociando el convenio de la futura caja.

Volvemos a preguntar ¿qué sentido tiene una negociación como la que plantea la caja abocados, como estamos, a una fusión a corto plazo? La respuesta no es muy complicada: debilitar el principal activo sindical de cara a la negociación laboral de la fusión, que no es otro que el convenio de BBK. Desde el punto de vista de los intereses de la plantilla, entrar en ese juego es, sencillamente, suicida, por mucho que se la quisiera “anestesiar” con unos cuantos euros.

Por eso, CC.OO. va a trasladar a la Caja, y al resto de sindicatos, una propuesta de un cierre salarial del convenio para el año 2006 y la constitución en 2007 de una mesa social que aborde toda la problemática laboral de la fusión: convenio de la nueva caja, convergencia de las condiciones laborales, etc...

En cualquier caso, dado que el presidente de la entidad ha manifestado en repetidas ocasiones que, a diferencia de la postura de CC.OO., algún otro sindicato ha entendido las razones de la caja y ha entrado en su filosofía, y dado que ningún sindicato, tras la decisión sindical unánime de levantarnos de la mesa, ha planteado nuevas propuestas, podría pensarse que se está ocultando a la plantilla negociaciones o acuerdos que ésta tiene derecho a conocer, especialmente en vísperas de unas elecciones sindicales.