Archivado en Comunicados, Prevision Social

5 de mayo de 2003 - Comunicado

Plan de Pensiones: menos teatro y m谩s trabajar


CC.OO mantiene el criterio que para defender nuestros derechos nada mejor que un conocimiento exhaustivo de los mismos. La ignorancia conduce, cuando adem谩s se persevera en ella de manera interesada, a falsas interpretaciones y genera desconfianzas innecesarias. El Plan de Pensiones BBVA es un todo y no se puede querer s贸lo para aquello que pueda interesar. Gracias a su existencia en Argentaria el BBV pudo exteriorizar sus compromisos de complementos y crear el derecho para todos los post 8-3-80. Y, por si se quiere comparar, ah铆 est谩 la actitud del SCH.


pdf
print
pmail
CC.OO REPRESENTA A TODOS LOS PART脥CIPES DEL PLAN BBVA.

Algunos parecen olvidar algo fundamental: nuestra labor en la Comisi贸n de Control, no puede estar condicionada por el colectivo personal de pertenencia, debe ir m谩s all谩 de intereses personales, que aunque leg铆timos, enturbian y contaminan nuestra necesaria objetividad para abordar las cuestiones que ata帽en a nuestro Plan. Tampoco el n煤mero de part铆cipes afectados, aunque sean pocos, es 贸bice para la defensa de sus derechos, al menos para CC.OO. resulta igual de relevante.

Este recordatorio, es porque CGT no para con sus comunicados de DESINFORMAR. Vierten tergiversaciones demostrativas de un desconocimiento profundo de nuestro Plan. Para ellos s贸lo existen, al parecer, dos colectivos de aportaci贸n (I y J), del BBV, olvid谩ndose de los colectivos de aportaci贸n de Argentaria, aparte de los de prestaci贸n, su obsesi贸n recurrente.

Un ejemplo: cuando CCOO informamos en una circular que dentro del antiguo Plan de ASI, con representaci贸n exclusiva de CGT, se encuentran colectivos que no alcanzan las 90.000 Ptas. (82.000), de aportaci贸n, el m铆nimo que tienen los part铆cipes de BBVA, dicen que han conseguido homologar la cifra en la fusi贸n. Pues no, CCOO. lo pedimos y el BBVA ha dicho que podr铆a ser, pero no est谩 firmado en ninguna parte, que sepamos. 隆Genial!

Pero es un Sindicato que nos ten铆a enga帽ados porque todos pens谩bamos que el mundo giraba gracias a que ellos le daban a la manivela y que aspectos como 茅ste no deb铆an ocasionarles especial dificultad, es m谩s lo tendr铆an que haber conseguido cuando eran sindicato 煤nico en esa empresa, y contando, como cuentan, con el inestimable apoyo del Banco. 脡ste, para que no gasten, les ha realizado los c谩lculos, desinteresadamente, para cambiar a algunos trabajadores de la misma ASI del sistema de prestaci贸n a aportaci贸n, y ellos no han exigido un contraste PREVIO para comprobar si eran correctos. Eso s铆, con la firma de todas y cada una de las personas afectadas, que han echado sus cuentas y "les daba bien". Suponemos que CGT les habr谩 manifestado su opini贸n... favorable, no?. 隆Fant谩stico!.

Otro ejemplo de desinformaci贸n y.. coherencia: los gastos, presuntamente, de los colectivos de prestaci贸n 驴Alguien puede creer que CC.OO, no hab铆a ya manifestado su oposici贸n a que dichos fueran soportados por los part铆cipes de aportaci贸n?. 驴Alguien puede creer que el resto de Sindicatos, deslumbrados ante la perspicacia de CGT, les dijera "驴a d贸nde quer茅is ir? o 驴porqu茅 lo cuestion谩is todo?" Y que hayan tardado un a帽o en entenderlo y "posicionarse". 隆La Repera!.

Por ello, pedimos a CGT que, al menos en el Plan, sean serios y rigurosos en sus trabajos y la informaci贸n que facilitan a los trabajadores, inviertan la proporci贸n entre realidad (16 l铆neas de informe de gesti贸n de la cartera, lo m谩s importante!), y p谩gina y media para infundios y otras hierbas.

CCOO CONTROLAMOS, CRITICAMOS Y PROPONEMOS: ACTUAMOS

Un ejemplo: Los gastos de la Actuaria del Plan. A CCOO, los gastos facturados nos parecen excesivos para un s贸lo ejercicio y pedimos su desglose. Como en otras ocasiones, la respuesta fue verbal. Por ello, como tenemos inter茅s en informar, y no en sacar a pasear fantasmas, pedimos documentos escritos: en el pleno de la Comisi贸n y de manera reiterada. Al parecer, a CGT les vale con la informaci贸n coloquial para asustarse y publicarlo. Podemos comprender que el retraso de la Actuaria les origine intranquilidad, quiz谩 porque el Plan de Pensiones del BBVA, tiene tal magnitud y complejidad que puede desbordar sus capacidades, pero queremos recordarles que ellos fueron entusiastas partidarios de renovar su contrato.

De momento, en respuesta al requerimiento de CC.OO, la Actuaria, verbalmente, ha informado que los gastos corresponden a 2001 y 2002, y que entre los trabajos realizados se encuentran los planes de Reequilibrios anuales, errores en el c谩lculo de PE, revisiones actuariales de todos los colectivos, de aportaci贸n y prestaci贸n, c谩lculo de las primas de riegos, prestaciones de los beneficiarios, de todos los colectivos, puesto que los riesgos (viudedad, orfandad, etc.) de los I y J tambi茅n son prestaciones definidas. No obstante, seguimos pendientes de su detalle y desglose escrito.

CC.OO., ya hemos propuesto en la Comisi贸n de Control que los gastos generados por los colectivos de Prestaci贸n definida DEBEN SER A CARGO DEL PROMOTOR , como ven铆a haci茅ndose. El BBVA lo est谩 estudiando.

Para informaci贸n de todos los colectivos, recordamos que el Plan de Argentaria era mayoritariamente de prestaci贸n definida, argumento para que el Banco asumiera los gastos de la Actuaria y no gravara a los de aportaci贸n, con menores complementos. Ahora, con la incorporaci贸n del BBV, el capital de la aportaci贸n supera ya ampliamente a la prestaci贸n, pero para CCOO el BBVA no puede decidir unilateralmente, de ah铆 la propuesta de acuerdo.

CCOO BUSCAMOS LA COHERENCIA ENTRE CRITICA Y ACCI脫N

En el Plan hay diversas partes actoras: la Gestora, que recibe aportaciones, las administra y paga prestaciones, las C铆as. de Seguros, instrumento complementario de la Gestora, el Promotor (BBVA), que hace aportaciones y suministra la mayor铆a de la informaci贸n que sirve para funcionar la Gestora y el propio Plan, y la Comisi贸n de Control. Y una parte t茅cnica, y tambi茅n de control, la Actuaria y la C铆a. Auditora.

Cada parte actora ha de asumir su responsabilidad. A CCOO nos asombra la desproporci贸n en la adjudicaci贸n de responsabilidad que viene practicando CGT: la Gestora es objeto de muchas cr铆ticas, y sin embargo ni el BBVA, que deja mucho, pero mucho, que desear en cuanto al suministro de informaci贸n, ni la Actuaria, que como hemos detallado no es muy 谩gil en su labor, no reciben pr谩cticamente ninguna.

Y, claro, CCOO como organizaci贸n, bien en cr铆ticas a la Presidencia, bien en afirmaciones temerarias, e infundadas.

No es nuestra pol铆tica confrontar con otros sindicatos, salvo en periodos electorales donde es necesario contrastar iniciativas, propuestas, y acuerdos y trayectorias. CCOO vamos a seguir trabajando en positivo, controlando la marcha de la gesti贸n de nuestro patrimonio, de la informaci贸n, de las prestaciones y exigiendo a cada parte su cuota de responsabilidad, la misma que asumimos nosotros. El Plan de Pensiones es un instrumento del que nos hemos dotado para defender, y controlar, los complementos de pensiones de todos los colectivos BBVA.

Seguiremos trabajando seguiremos informando

Mayo, 2003

Ver en formato pdf (112 kb)