Decathlon se moderniza más que nuestros salarios

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Decathlon se moderniza más que nuestros salarios

Desde CCOO asistimos al Comité Europeo de Decathlon (CRSE) donde recibimos información relevante para el seguimiento sindical del proyecto Team Up, la evolución económica del grupo y las cuestiones laborales planteadas directamente a la dirección.

Este artículo se publicó originalmente en Decathlon (CCOO en Decathlon) ,

Proyecto Team Up y transformación digital

La empresa presentó los avances del proyecto Team Up, cuyo objetivo es unificar herramientas, mejorar la calidad de los datos con un despliegue escalonado hasta 2029.

Desde la representación sindical exigimos garantías, formación real y que no se use la digitalización como excusa para recortar empleo.

Resultados y situación del negocio

La dirección expuso los datos de cierre a agosto de 2025: con unas ventas netas del Grupo de 11.314 M€ (crecimiento del +5%, mientras España tiene un

+8,04%). Y con uno resultado Neto de 705 M€. Cifras muy grandes para que la mayoría de nosotr@s seamos jornadas parciales y salarios precarios.

En sostenibilidad presentan avances, aunque reconocen aumentos del CO2 en productos.

Recursos Humanos: plantilla, gestión y retos

La empresa situó sus prioridades 2025 en “Fundamentos Humanos, Excelencia y Elevación del Talento”. Sin embargo, la realidad es más cruda:

Pérdida de más de 4.000 trabajadores en tres años, lo cual se traduce en una sobrecarga evidente para la plantilla.

España pasa de 11.329 personas trabajadoras (2019) a 11.116 (2025), consolidando una tendencia descendente.

La empresa afirma que en 2026 se retomará la contratación “con normalidad”, mientras que a nivel europeo, anuncian la apertura de 29 tiendas en Alemania en 2026.

Desde CCOO pusimos el foco en la necesidad de reforzar empleo estable y suficiente, garantizando condiciones dignas y cargas de trabajo ajustadas.

Deber de vigilancia y denuncias (Whispli)

La compañía explicó su marco de diligencia debida en derechos humanos y medio ambiente, incluyendo la plataforma externa de denuncias Whispli.

Desde la delegación española se señaló el desconocimiento generalizado de esta herramienta, exigiéndose un comunicado informativo específico dirigido a todas las personas trabajadoras. La petición queda registrada y esperaremos respuesta.

Intervenciones sindicales: cuestiones trasladadas a la empresa
1. Cierre de tiendas

En 2025 se cerraron 10 tiendas y se hay una previsión similar en 2026. La empresa argumenta que no siempre responde a malos resultados, sino a decisiones estratégicas. Desde CCOO insistimos en evaluar el impacto en el empleo.

1. Plan de prejubilaciones en España

Preguntamos por un plan similar al de Francia. Responden que en 2025 no habrá nada, aunque en 2026 podría valorarse. Sin detalles y remitiendo al ámbito intercentros. Seguiremos presionando para que no sea otro titular vacío.

1. Pérdida de empleo y aumento de carga laboral

Exponemos expresamente la preocupación por la reducción de plantilla y el impacto directo sobre la salud laboral y la calidad del empleo. La dirección reconoce la situación y afirma que en 2026 se reactivará la contratación, sin concretar dotaciones ni medidas.

Nuestra prioridad sigue siendo proteger el empleo, la salud y condiciones laborales ante cualquier cambio que pretenda imponerse sin garantías. Quedamos a disposición para resolver dudas y ampliar información.

Seguimos en la defensa de los derechos laborales.

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