CCOO Servicios ante el BLACK FRIDAY

CCOO Servicios CLM advierte que el Black Friday abunda en la precarización de las personas trabajadoras del sector de comercio

Pese al aumento de las ventas en esta campaña de descuentos, la previsión es que en el sector del comercio el incremento del empleo sea sólo del 1,3% en la región, una cifra totalmente insuficiente

CCOO exige que se dote de personal suficiente para evitar una sobrecarga de trabajo, que se respeten los descansos diarios y semanales de las personas trabajadoras y se cumpla con los horarios establecidos en los calendarios laborales

Toledo, 26 de noviembre de 2025. Ante el Black Friday, la Federación de Servicios de CCOO CLM advierte que esta campaña abunda en las ya de por sí precarias condiciones laborales de las personas trabajadoras del sector de comercio en Castilla-La Mancha, en su mayoría mujeres; y exige que se respeten los descansos de las y los trabajadores, los horarios establecidos en los calendarios laborales y que se dote de personal suficiente.

La previsión en la región es que, -pese a la subida del volumen de ventas por el arranque de la campaña del Black Friday y que se prolongará hasta las rebajas de enero-, el incremento del empleo sea del 1,3% en el sector de comercio. Un aumento que a juicio del sindicato es “a todas luces insuficiente para un sector que ya sufre de manera habitual altas cargas de trabajo, horarios extenuantes e imposibilidad de conciliación, así como mayor siniestralidad y problemas de salud laboral”, afirma Sagrario Mancebo, secretaria general de la Federación de Servicios de CCOO CLM.

Además, el refuerzo de las plantillas habituales que exige este tipo de campañas se realiza, fundamentalmente, con personas jóvenes, con contratos temporales y a tiempo parcial. A pesar de que campañas como el Black Friday están más que consolidadas y, por tanto, las empresas pueden hacer una previsión de las necesidades de personal y de la formación precisa para atender estos picos de actividad, las personas que se contratan no reciben la formación adecuada para hacer frente a las tareas de una manera eficaz.

En este sentido, Mancebo señala que en este caso el uso del contrato fijo-discontinuo sería una buena herramienta para cubrir estas necesidades, porque permitiría a las personas trabajadoras ya formadas permanecer vinculadas a las empresas en los períodos de inactividad, a la espera de un nuevo llamamiento en la siguiente campaña comercial, sin embargo, el porcentaje de este tipo de contratos es absolutamente minoritario.

El comercio minorista en nuestra región emplea a 85.364 personas trabajadoras, de las cuales el 64,9% son mujeres, el 35,1% son empleos a jornada parcial y el 16,6% de esa parcialidad es no deseada, según los datos de la EPA. Las mujeres son las que más sufren la precariedad, lo que incrementa la brecha de género en nuestra región, donde la retribución media de las personas trabajadoras de comercio se sitúa en 19.292 euros, por debajo de los 20.274 euros de media en el ámbito estatal.

Mientras que los salarios han frenado su recuperación, los márgenes empresariales en el sector están en máximos históricos. Según el ICM (Índice de Comercio Minorista), el crecimiento medio anual de las ventas en este sector en Castilla-La Mancha ha sido de un 8,6%, sin embargo, el empleo sólo ha crecido un 0,7%.

Por todo ello, CCOO exige respeto al descanso diario y semanal, imprescindible para la conciliación en los períodos de mayor actividad, máxime en Castilla-La Mancha donde 7 de los 12 domingos y festivos de apertura se concentran entre el último fin de semana de noviembre y el segundo fin de semana de enero.

También el cumplimiento de los horarios establecidos en los calendarios laborales, así como la reducción de la parcialidad no deseada, garantizando empleos estables.

Otras de las reivindicaciones sindicales son el cumplimiento de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, con especial atención a los riesgos psicosociales; la dignificación del sector mediante una formación adecuada a las personas trabajadoras que ponga en valor su trabajo; y dotaciones suficientes de personal en los períodos de mayor carga, para asegurar un servicio profesional y de calidad.

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