INCENTIVOS 2025: MÁS SUBJETIVIDAD Y MENOS TRANSPARENCIA

Año tras año, el sistema de incentivos sigue sin mejorar. La plantilla del GCC merece un sistema equitativo, transparente y alcanzable.

Año tras año, el sistema de incentivos sigue sin mejorar. La plantilla del GCC merece un sistema equitativo, transparente y alcanzable, no un modelo arbitrario que depende de la voluntad de la dirección. ¡Basta ya!

La publicación tardía del manual, cuando el año ya ha comenzado, es una muestra más de la falta de planificación y respeto hacia los trabajadores/as. Además, los objetivos del SSR no dejan de crecer, aumentando la presión y dificultando su cumplimiento.

Desde CC.OO. denunciamos que:

• La subjetividad domina el 100% de la retribución: La dirección puede decidir unilateralmente que un trabajador/a no reciba incentivo, sin explicaciones ni criterios claros. ¡Exigimos transparencia!
• La plantilla del Banco merece un sistema fuera de la subjetividad del responsable de turno.
• Más trabas para cobrar los incentivos: Ahora se exige un mínimo de 75 puntos en los cuatrimestrales entre SSR y AI, cuando los objetivos del SSR suben sin freno. ¡Un sistema diseñado para no pagar!
• Administrativos/as y gestores/as comerciales: exigidos pero no valorados: Se les exige cada vez más, pero su subida ha sido del 0% ¿Hasta cuándo seguirá esta injusticia?
• Si te ahora te valoran dos veces al año, que dividan y liquiden los incentivos también dos veces al año: No se puede seguir apretando a la plantilla sin recompensar su esfuerzo.
• Las sustituciones en otros puestos y oficinas ni se reconocen ni se pagan: Se cubre una necesidad por falta de personal, afectando la persona y a la oficina de origen, pero su esfuerzo es ignorado.
• Los permisos, que son derechos laborales, no computan como tiempo efectivo para el cobro: Un permiso por fallecimiento de un familiar no debería penalizar el incentivo. ¡Es un atropello!
• Los objetivos de grupo no reflejan la labor de las oficinas: La mayoría de los parámetros están alejados de la realidad del trabajo diario. ¡Los trabajadores deben ser evaluados por lo que realmente hacen!

Muchas empresas utilizan la retribución variable para captar y motivar talento. En Cajamar, sin embargo, este sistema genera frustración e incertidumbre. ¡Exigimos un cambio ya!

Desde CC.OO. seguimos luchando por un sistema de incentivos justo, universal y transparente.

No vamos a detenernos hasta que la plantilla reciba la retribución que realmente merecen.

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