SOBRECARGA DE TRABAJO E INCENTIVOS EN EL COLECTIVO DE VENTA ECI

DERIVADAS: SOBRECARGA DE TRABAJO E INCENTIVOS

El aumento desmedido de este tipo de operaciones conlleva una carga de trabajo insostenible, desvirtúa la función del vendedor donde el cliente pasa a un segundo plano y merma el salario de la plantilla porque tiene un impacto directo en la venta y en las comisiones asociadas.

• HACEMOS MÁS, NOS EVALÚAN PEOR: Los  mandos,  el cliente misterioso, las encuestas en los centros de trabajo, evaluaciones del desempeño...
• EXIGIMOS TRANSPARENCIA: para saber cuáles de esas operaciones generan incentivo.
• PROPONEMOS EQUIPOS ESPECIALIZADOS: formados por personal interno o nuevas contrataciones, que se encarguen prioritariamente de estas tareas.

• Acuerdo en materia de permisos y ausencias en horario de trabajo en Rural Servicios Informáticos, S.C.

• 06-07-12 Para CCOO es imprescindible que se sepa cómo hemos llegado hasta aquí

• No a la política de absorciones

• La CE respalda las alegaciones de CCOO Servicios contra las prolongaciones de jornada

• Calcula les teves retencions d'IRPF de l'any 2005

• Ampliación permiso de paternidad