Archivado en Comunicados, Negociacion Colectiva, Salario

CCOO BANESTO
Este a帽o tambi茅n. Nuevo record de beneficios en Banesto

AHORA O NUNCA


La presentaci贸n de los beneficios del a帽o en cualquier empresa, es un acontecimiento que sirve para repasar el trabajo realizado y publicitarlo ante la opini贸n p煤blica. Es el momento de las grandes frases, de realzar los 茅xitos obtenidos, disimular los fracasos y hacer buenos prop贸sitos para los tiempos venideros. Tambi茅n es un momento id贸neo para reflexionar sobre todo lo conseguido, para valorar y compensar a todos los art铆fices del beneficio聟 隆Ahora o nunca!


pdf
print
pmail

En la anterior Junta de Accionistas el Secretario General de CCOO intervino denunciando la situaci贸n de presiones por objetivos, prolongaciones de jornadas incesantes, estr茅s generalizado y escasa plantilla que sufr铆an los trabajadores de Banesto, as铆 como la discriminaci贸n que sufrimos en cuanto a las pagas que percibimos en comparaci贸n a otras entidades.

Al d铆a de hoy la problem谩tica de la plantilla del banco viene a ser pr谩cticamente la misma que hace un a帽o, su situaci贸n no ha cambiado sustancialmente. Urgen las soluciones para unos trabajadores con un alto grado de desmoralizaci贸n y desmotivaci贸n, escasamente recompensados y poco reconocidos en su esfuerzo cotidiano. As铆 no es de extra帽ar que las fugas a otras entidades se hayan convertido en una sangr铆a cotidiana, que no hace m谩s que confirmar y  agravar esta situaci贸n.

Sin embargo queremos ser optimistas y ver un punto de luz en este panorama. Hemos visualizado un ligero avance durante los 煤ltimos d铆as, ya que el banco nos ha hecho una propuesta por escrito sobre la compensaci贸n a la plantilla en funci贸n a los beneficios obtenidos; entendemos que es escasa y que debe mejorarse sensiblemente, pero hemos de valorarla positivamente, como un punto de partida.

CCOO viene reiterando la necesidad de abordar un proceso negociador real y sin dilaci贸n que aborde los temas que venimos reivindicando desde hace tiempo:

Pagas por beneficios: instaurar un sistema que retribuya a los trabajadores en funci贸n a los beneficios obtenidos.

Jubilaci贸n flexible: aplicaci贸n de la ley que permita adelantar la edad de jubilaci贸n, actualizando las rentas de los prejubilados y reduciendo la penalizaci贸n por jubilaci贸n anticipada del 8% al 6% por a帽o para la mayor铆a de los afectados.

Vacaciones: homologar al sistema de c贸mputo de vacaciones implantado en el convenio sobre la base de 24 d铆as laborables al a帽o sin contar s谩bados domingos y festivos, con un d铆a m谩s por cada cinco d铆as de vacaciones continuados entre los meses de octubre a marzo incluidos.

Conciliaci贸n vida laboral: implantaci贸n del permiso de paternidad de 10 d铆as, creaci贸n del Defensor de la Conciliaci贸n que aplique las normas establecidas, evitando as铆 que las estructuras administrativas se desentiendan. Adem谩s hemos propuesto un horario concreto en el que se aplique el cierre del sistema inform谩tico en la red.

Beneficios financieros: adecuaci贸n de las condiciones para los trabajadores de Banesto, haci茅ndolas extensibles a sus familiares y a los trabajadores de las empresas filiales, en l铆nea con lo establecido en otros Bancos.

Kilometraje: Incrementarlo, como m铆nimo, hasta el importe exento fiscalmente (0,19聙). Desde hace a帽os no ha tenido modificaci贸n, mientras el combustible ha aumentado casi un 300%.

Beneficios Sociales: Sin modificar desde 1992, mientras el perfil de la plantilla es totalmente diferente por lo que es necesario actualizar sobretodo la paga de marzo y las coberturas de seguros de vida, que est谩n muy desfasados.

La lista es amplia y su negociaci贸n urgente. Hay temas cuya negociaci贸n debe abordarse como Grupo Santander, como es la Externalizaci贸n del Fondo de Pensiones, pero en aquellos temas que nos afectan como Banesto esperamos que esta vez haya aut茅ntica voluntad negociadora: DEBEMOS CERRAR EL ACUERDO ANTES DE LA JUNTA DE ACCIONISTAS DEL D脥A 28.

As铆, en ese nuevo escenario, ser谩 posible abordar con una perspectiva de futuro otros temas de vital importancia, como son la ESCASEZ DE PLANTILLA, LA IMPOSICI脫N UNILATERAL DE OBJETIVOS, EL SISTEMA RETRIBUTIVO, etc. dando as铆 respuesta a las demandas de la plantilla. Desde CCOO vamos a poner todo nuestro empe帽o e ilusi贸n para conseguirlo.

Febrero de 2006