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Personal externo y horas extras
BARCLAYS BANK PLC
PERSONAL EXTERNO Y HORAS EXTRAS
La crisis económica y financiera mundial y en particular la española amenaza la solidez de nuestra empresa y, por tanto, la seguridad de nuestros puestos de trabajo, lo cual es el principal objetivo de CCOO.
En el acuerdo del ERE firmado con las organizaciones sindicales, se dejó explícitamente fuera a Barclays PLC ya que, desde los órganos de dirección y organización del Banco, no se veía necesaria su reestructuración. Pero de un tiempo a esta parte desde las diferentes áreas de PLC nos llegan preguntas en referencia al ERE pactado con Barclays Bank SA y Barclays Wealth del cual nos excluyeron.
La situación de PLC con la información que disponemos es que sigue habiendo contrataciones, se están autorizando la realización de horas extras debido a la alta carga de trabajo y hay un alto porcentaje de recursos externos realizando funciones para el banco.
En especial debemos de reflejar la situación de IT Medios de pago, que ante la falta de recursos, se están autorizando la ejecución de horas extras y se está contratando a un número ingente de externos para efectuar las labores propias de dicho departamento, con el aumento desorbitado de los costes que eso conlleva, ya que todos sabemos lo que se paga a las empresas externas por un recurso.
Todo lo anterior es aplicable a prácticamente la totalidad de las áreas de Barclays PLC, por lo que entendemos que con el ejemplo anteriormente citado es suficiente.
La pregunta que es necesario hacerse es si no hay personal cualificado en otras áreas o empresas del grupo, que pueda ser trasladado para cubrir dichas necesidades por volumen de trabajo en PLC en aras a esa tan buscada moderación salarial en lugar de acudir a empresas de servicios externas con el alto coste asociado.
Es realmente preocupante saber el nivel precios facturados por las empresas externas y a su vez la imposición a trabajar fuera de horas y durante los fines de semana al personal interno del banco incluso sin la posibilidad de cobrarlas ya que han llegado a su límite por ley.
Y las preguntas que nos planteamos son:
¿No seria necesario reforzar a estos equipos sobrecargados de trabajo con contratación interna promoviendo los traslados dentro de las empresas del grupo y no externa? ¿Dónde queda el aprovechamiento de la calidad y experiencia del personal propio y la búsqueda de sinergias y economías de escala?
Difícil solución para nuestros gestores el tomar una serie de decisiones que aumentarían la satisfacción de la plantilla, fomentarían la estabilidad en el puesto de trabajo y ahorrarían costes.
Para cualquier consulta no dudes en ponerte en contacto con tus delegados de CC OO de Barclays PLCAcuerdo en materia de permisos y ausencias en horario de trabajo en Rural Servicios Informáticos, S.C.
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