Archivado en Comunicados, Negociacion Colectiva, Jornada
Seis meses sin sábados
CCOO BANESTO
El acuerdo de libranza de sábados cumple seis meses de vida con una aplicación irregular que debe ser adaptada a la realidad
Hemos pasado los primeros seis meses de vigencia del acuerdo de sábados y es conveniente analizar su aplicación en la red de sucursales.
El disfrute de los sábados, una reivindicación ampliamente demandada por la plantilla, se ha asentado de un modo positivo en nuestra vida diaria. Aunque llegado a este punto, es necesario adaptar los horarios de los trabajadores y trabajadoras que no están afectados por el mismo, de modo que no existan agravios entre unos colectivos y otros.
En la Red de oficinas.
El cierre de oficinas los sábados ha sido valorado positivamente por una amplia mayoría de la plantilla, aun cuando las jornadas de las tres tardes a veces se nos hacen demasiado largas.
La apertura de 55 oficinas los sábados, lejos de proporcionar unas oportunidades de negocio por la singularidad, se ha demostrado como un rotundo fracaso.
La obstinación de la dirección del banco en presentarse como un banco con un modelo único y diferenciado, ha chocado frontalmente con la realidad social de la sociedad española que entiende el sábado como un día de ocio.
Las agresivas campañas comerciales, las presiones continuas y las amenazas contra las trabajadoras y trabajadores no han podido cambiar una tendencia ampliamente aceptada en el sector: los sábados no son rentables.
Banesto debe replantearse esta jornada que comercialmente no aporta nada y cambiar a todas las personas que actualmente se encuentran adscritas a ella a la jornada general de trabajo, con todos los sábados libres.
Resto de plantilla no afectada por el acuerdo.
A quienes se encuentran adscritos a otras jornadas existentes en el banco se les debe beneficiar con una reducción de jornada que iguale a todos los empleados y empleadas en un cómputo de jornada anual.
Con el pasado acuerdo de libranza de sábados elaboramos una propuesta que contemplaba una homologación de jornada para toda la plantilla y que fue rechazada de plano por el banco, alegando su complejidad y el escaso tiempo disponible para su aplicación. Hasta ahora no han dado respuesta a nuestros planteamientos que deben abordar la jornada de los colectivos siguientes:
- Plantilla adscrita a la jornada partida del art. 25.3 CC: básicamente se encuentran en las oficinas de polígonos industriales y en Servicios Centrales.
- Plantilla adscrita a la jornada continua del art. 25.2 CC: casi exclusivamente se encuentran localizados en Servicios Centrales y en menor medida en las Direcciones Territoriales.
- Plantilla asignada al acuerdo del 22-12-97 firmado por UGT-CGT-FITC: se encuentran encuadrados en Servicios Centrales y Direcciones Territoriales.
No se debe retrasar, una vez más, la adopción de medidas que supongan acabar con la discriminación actualmente existente entre los colectivos que detallamos.
14 de abril de 2011
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