El pasado viernes 25 de febrero tuvimos una reunión con la Dirección de Tragsatec en Galicia. El tema principal a tratar era la información a la que como representantes legales de los trabajadores tenemos derecho según el artículo 64 del E.T. Información que de forma específica para Galicia llevábamos tiempo reclamando. En la información suministrada se ve que para el año 2010 el presupuesto realizado superó ligeramente lo previsto, aunque las previsiones para el 2011 caen un 27 % con respecto a lo realizado en 2010.

REUNIÓN COMITÉ TRAGSATEC DEL 25 DE FEBRERO DE 2011

El pasado viernes 25 de febrero tuvimos una reunión con la Dirección de Tragsatec en Galicia. El tema principal a tratar era la información a la que como representantes legales de los trabajadores tenemos derecho según el artículo 64 del E.T. Información que de forma específica para Galicia llevábamos tiempo reclamando. En la información suministrada se ve que para el año 2010 el presupuesto realizado superó ligeramente lo previsto, aunque las previsiones para el 2011 caen un 27 % con respecto a lo realizado en 2010.

A raíz de la pregunta de por qué algunos de lo proyectos que la administración antes encargaba a Tragsatec ahora los sacaba a licitación, la empresa sacó a relucir lo caro que resultan los trabajos realizados por las empresas del Grupo Tragsa, hablando solamente de las nóminas de los trabajadores, realizando comentarios como “los trabajadores cobráis mucho y tenéis muchos derechos”.

Parece que la Dirección de Tragsatec en Galicia desconoce que después de la fusión no ha habido cambios en el organigrama de la Delegación Autonómica manteniéndose los mismos responsables con los mismos sueldos, que hay coches alquilados para uso exclusivamente personal, que las diferencias retributivas entre nosotros y nuestros compañeros de Tragsa son más que notables cuando a la administración cobran lo mismo por un empleado de Tragsa que por uno de Tragsatec, que esta empresa tiene una temporalidad del 70%, que muchas nóminas no llegan apenas a 1000€ con varios años de antigüedad… Ponemos un dato encima de la mesa: de lo presupuestado para 2011 sólo tenemos en cartera un 30%, el resto es trabajo comercial que aún está por hacer. ¿Qué tal si medimos la productividad/hora de nuestros responsables y vemos por donde se pierde dinero?

Parece que la Dirección lo desconoce, o tal vez sólo miran para otro lado.