'Caja de ahorros recién fusionada, con 45.000 millones de euros en activos, con el cierre de oficinas superfluas terminado y el plan de prejubilaciones avanzado busca amistad con entidad similar, o en mejor posición sobre todo de capital básico, para relación estable y seria. Inversores en busca de negocio fácil o capitales privados de fondos, abstenerse, o mejor, deje el teléfono que quizá algún día llamaremos'. Si existe una página en Internet para relaciones entre cajas parecida a algunas de las de éxito para generar relaciones de parejas como Meetic, Be2 o Friend Scout, este podría ser el anuncio que colocara en su perfil la recién fusionada Caja España y Caja Duero. Cinco meses después de sellar la unión de las dos mayores cajas castellanas y leonesas, su dirección ha tenido que acelerar un proceso que entonces se anunciaba. «Es una primera fase», decían en octubre pasado los autores de una fusión abierta con los parabienes de los principales partidos políticos de la comunidad autónoma: Partido Popular y PSOE. Hasta hubo acuerdo en quién ocuparía la presidencia de la fusionada; Evaristo del Canto, exdirector general de Caja España y director territorial de La Caixa en Castilla y León, puesto que abandonó para ser presidente de una caja con la sede en León, la dirección general en Salamanca y el negocio, cada vez más centrado en Valladolid y en Madrid.

Los acontecimientos han ido deprisa. Con la fusión a medio terminar, Del Canto y el director general, Lucas Hernández, iniciarán esta semana contactos con otras cajas para crecer en tamaño y sobre todo, para capitalizarse. Buscan fórmulas que eviten, si están a tiempo, que el Banco de España aplique una inyección de dinero en su capital básico, aquel que tienen que guardar para momentos peores y que se convierta con esta fórmula en el socio de la entidad durante cinco años, con o sin su consentimiento.

Un quinquenio es el plazo que el Banco de España calcula necesario para restaurar la solvencia y la credibilidad de las entidades de ahorro que no lleguen al 10% de capital básico, el llamado 'core capital' y que tienen hasta septiembre para superar ese porcentaje que medirá el mínimo de cuentas saneadas que se exige a las cajas de ahorro. La ratio capital básico señala la relación, en porcentaje, entre el capital básico -compuesto por el capital y las reservas- del que se puede disponer de inmediato, frente al valor de las deudas a las que hace frente la entidad por sus operaciones.

Asamblea, mañana

¿Cuándo comienzan los contactos? pues los informales, por teléfono, Internet o correo, en cualquier momento, pero fuentes de la entidad castellana y leonesa indicaron ayer que lo lógico es que tengan como fecha de inicio mañana, en la asamblea convocada por la Confederación Española de Cajas de Ahorro. Habrá tiempo para encuentros generales y otros más discretos, con los protagonistas apartados de las salas de reuniones. Más cercanos y centrados en el negocio. Del Canto y Hernández han sido facultados por el consejo de administración de Caja España-Duero para «explorar» todas las opciones que mejoren la capitalización. La unión a través de fusiones o la integración de negocios mediante la creación de un banco conjunto se señala como la más fácil.

Eso sí, Caja España-Duero no pretende formar un Sistema Integral de Protección y Solvencia (SIP) con entidades con un capital básico inferior al 10%. Sumados los 525 millones otorgados por el Fondo de Regulación Ordenada Bancaria (FROB) para la fusión, Caja España y Duero terminó 2010 con un capital básico del 8,1%, casi dos puntos por debajo del mínimo que exigirá el decreto ley del Gobierno, pero casi dos puntos y medio superior al que se calculaba antes de que se sumaran a las cifras de la caja los fondos llegados del FROB.

Si las necesidades de ampliación del capital básico rondaban los mil millones de euros con los primeros datos, en la actualidad la cifra rondaría los cuatrocientos, un volumen que se considera más fácil de recolectar en los meses que restan si no hay acuerdo con otras cajas. Si la bolsa lo permite, algunas desinversiones, es decir, la venta de acciones de empresas participadas lograría que se reuniera la cantidad de dinero suficiente. El inconveniente, que el Banco de España y el Gobierno consideran ahora, tras las exigencias de los mercados de capitales, que por debajo de los 50.000 millones de euros en activos, las entidades seguirán con dificultades para acceder al crédito y su existencia lastra con incredulidad a todo el sistema financiero.

Camino marcado

El camino está marcado para la segunda fase de la que se habló en la fusión. Así lo indicaba ayer el secretario de Organización del PSOE de Castilla y León, Pedro José Muñoz, quien admitía en Ávila que deben ser el presidente y director de la entidad los que señalen si existen contactos con otras cajas una vez que recibieron el mandato de analizar si «a la vista de la nueva reglamentación que se avecina se puede dar una solución», dijo. «Vamos a hacer lo que podamos para ayudar en esta nueva fase», dijo en referencia al PSOE, que «va a trabajar con esa institución para ver cuál es la mejor solución, sabiendo que la nueva reglamentación puede salir este viernes», agregó Muñoz.

JULIO G. CALZADA | VALLADOLID.