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Incluye vídeo charla Miguel Angel García. Gabinete CCOO

Resoluci√≥n de la CE de Comfia sobre el papel del sector financiero ante la crisis de la econom√≠a espa√Īola


El sistema financiero tiene, en el haber la responsabilidad de dotar de crédito a la economía además, pero la otra responsabilidad, en el debe, es garantizar el buen fin de los depósitos y, por lo tanto, una adecuada medición del riesgo. Incluye vídeo charla Miguel Angel García. Gabinete Técnico Confederal de CCOO.


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Charla de Miguel Angel Garc√≠a del Gabinete T√©cnico Confederal sobre las cuestiones espec√≠ficas de la crisis espa√Īola en Comfia.TV

Destapada la crisis por el estallido de la burbuja financiero-inmobiliaria en EE.UU. y descontada, en primera instancia, la solvencia del sistema financiero espa√Īol, parece aclararse cada vez m√°s el horizonte y las √ļltimas cifras de desempleo vienen a poner a cada crisis en su sitio.

La econom√≠a espa√Īola tiene su propia crisis y tiene sus propias cifras, algunas lamentablemente llamativas:

¬ē El volumen de deuda acumulada por las familias y las empresas alcanza ya el 100% del P.I.B., esto es, si tuvi√©ramos que devolverlo ya, empresas y trabajadores tendr√≠amos que estar trabajando dos a√Īos gratis.

¬ē El incremento artificial del valor inmobiliario ha provocado que la mayor parte de la inversi√≥n realizada en los √ļltimos 14 a√Īos se haya dirigido hacia el sector inmobiliario, desatendiendo otros sectores productivos y buscando en el exterior satisfacer esas necesidades de consumo. (D√©ficit de la balanza de pagos: - 10% del PIB en 2007 y -10% de PIB en 2008)

¬ē La financiaci√≥n de la ¬ďburbuja inmobiliaria¬Ē ha provocado que el sistema financiero espa√Īol haya buscado en mercados extranjeros el ahorro que aqu√≠ no hab√≠a, 784.000.000.000.- de ¬Ä (78% del PIB) de los cuales 230.000,- millones vencen en el corto plazo, antes del a√Īo 2011. Si tenemos en cuenta que la mayor parte de los cr√©ditos hipotecarios tienen vencimiento a largo plazo, 25 o m√°s a√Īos, la necesidad de refinanciar el sistema parece evidente.

¬ē El n√ļmero de desempleados alcanza ya la cifra de 3.327.000 personas, 200.000 en el √ļltimo mes, y el Gobierno ya admite que seguir√° creciendo.

El sistema financiero tiene, en el haber, la responsabilidad social de dotar de crédito a la economía (básico para financiar el circulante y los proyectos de inversión de las empresas o para activar el consumo) pero pensar que sólo este elemento va a solucionar un problema que es sistémico, y que tiene su origen precisamente en un exceso de endeudamiento y especulación, es hacerse trampas en el solitario. Además, la otra responsabilidad, en el debe, es garantizar el buen fin de los depósitos y, por lo tanto, una adecuada medición del riesgo.

Lejos de generar certidumbre, desde la Administraci√≥n se siguen mandando mensajes contradictorios. Por una parte el Gobierno p√ļblicamente exige a los bancos reactivar el cr√©dito a particulares y empresas y por otra, m√°s privada, el Banco de Espa√Īa exige medidas que controlen la calidad del riesgo de las entidades.

Causa perplejidad que se invoque, cual ¬ďb√°lsamo de Fierabr√°s¬Ē , para la soluci√≥n de todos los problemas, las medidas con las que el Gobierno apoya, previo pago de su coste, al sistema financiero, en forma de avales o compra de activos de alta calificaci√≥n, y que s√≥lo cubren la mitad de la deuda que a corto plazo el propio sistema ha contra√≠do con el exterior, como reconoci√≥ el propio Gobierno.

 

El empleo nuestra prioridad

En este entorno, la prioridad de COMFIA¬ĖCCOO es el empleo, tambi√©n en este sector, y para garantizarlo es imprescindible que se aclaren determinadas posiciones por parte de los distintos actores.

Es necesario que las Empresas del sector mantengan políticas de contención en el reparto de dividendos para reforzar la base de capital. Capital que será a corto plazo imprescindible para conciliar la activación del crédito con la necesaria liquidez y solvencia de las entidades.

Es inmoral que mientras en el sector se instala una política de co.ntención de costes, que viene a traducirse en un aumento de los despidos disciplinarios, rescisión de contratos temporales y no utilización de ETTs, así como en medidas de absorción salarial, se mantengan incrementos abusivos de las retribuciones salariales de los altos directivos. No tiene sentido que Empresas que declaran altos beneficios en sus cuentas de resultados, reduzcan empleo de manera traumática.

Corresponsabilidad, lealtad y transparencia

Es imprescindible que el sector financiero, no obstante, mantenga la l√≠nea de eficiencia, rentabilidad y solvencia que la ha caracterizado en los √ļltimos 30 a√Īos y que ha contribuido al desarrollo de la econom√≠a espa√Īola. Ahora, m√°s que nunca, es exigible transparencia en la gesti√≥n y responsabilidad con su entorno econ√≥mico y social.Pero la transparencia y la responsabilidad que exigimos a las entidades financieras, tambi√©n es exigible a todos los actores. No se puede seguir distrayendo la atenci√≥n sobre la dimensi√≥n de la crisis buscando chivos expiatorios ajenos a la propia responsabilidad, cambiando a conveniencia esa responsabilidad; primero fueron las subprime, m√°s tarde la crisis globalizada,hoy son las entidades financieras, y ma√Īana ser√° la rigidez del mercado laboral.

Es decir, nuestro empleo.El Gobierno y la oposici√≥n deben dar a conocer la dimensi√≥n econ√≥mica y social del problema y deben contar a la ciudadan√≠a, de manera clara, la profundidad estructural de la crisis. No es de recibo que los ciudadanos descubramos a golpe de noticia que cada d√≠a nuestro patrimonio tiene menos valor y quenuestro empleo, o nuestra empresa, est√°n amenazados por algo o alguien a conveniencia del momento. Superar la base de la culpa, exige admitir que no existen soluciones √ļnicas y nadie vendr√° a salvarnos de nosotros mismos. Es el momento de las ideas y de los compromisos.

 ¬ŅSer√≠a conveniente dar a conocer que la econom√≠a espa√Īola se ha gastado anticipadamente el ahorro de la siguiente generaci√≥n viviendo por encima de sus posibilidades, circunstancia esta en la que bancos y cajas han participado activamente?

¬ŅQu√© hacemos con la vivienda construida que no tiene salida de mercado?

¬ŅDe qu√© manera se tiene que reconocer que los activos inmobiliarios est√°n sobrevalorados en m√°s de un 30%?

¬ŅAyudar√≠a a la reactivaci√≥n del mercado inmobiliario la puesta en circulaci√≥n de los bienes inmuebles que pasar√°n a las entidades financieras por impago a esos precios sin que se generase otra ¬ďburbuja¬Ē?

¬ŅTiene sentido un plan pactado para convertirlos en parques de viviendas p√ļblicas de alquiler con o sin opci√≥n a compra?

¬ŅEl Fondo Estatal de Inversi√≥n Local no deber√≠a ponerse a disposici√≥n tambi√©n de empresas que a√ļn no han despedido a sus trabajadores?

¬ŅDicho Fondo no deber√≠a enfocarse m√°s bien hacia la obra p√ļblica que mejore la productividad de nuestra econom√≠a, por ejemplo apertura de caminos rurales que acompa√Īen la implantaci√≥n de energ√≠as sostenibles o mejorar la conectividad de las redes de comunicaciones?

¬ŅTiene sentido reorientar la obra social en las cajas de ahorro hacia proyectos que incrementen la competitividad de nuestro sistema productivo, manteniendo su naturaleza jur√≠dica?

¬ŅPueden servir las entidades financieras como plataformas tecnol√≥gicas que mejoren la competitividad, productividad, sostenibilidad e internacionalizaci√≥n de las PYMES?

Nuestro compromiso es la defensa del empleo y garantizar la protección social como base del sistema de convivencia. Nuestro esfuerzo es defender la profesionalidad de las personas que trabajan en el sector, exigiendo que se adapte a un nuevo modelo de mercado y a un nuevo modelo productivo. Y, desde luego, defendiendo a los trabajadores de quienes con su actitud los convierten en responsables y chivos expiatorios de la falta de perspectivas y soluciones a la altura de la crisis a la que nos enfrentamos.

3 de febrero de 2009

COMFIA - CCOO