Archivado en Comunicados, Salud Laboral

Plan de Prevenci贸n en Banco Sabadell


26 06 07 CCOO no hemos firmado porque consideramos que el despliegue de este Plan de Prevenci贸n no establece las expectativas que la propia ley estipula. (PDF:Cat / Cas / Gal)


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Plan de Prevenci贸n




El pasado 15 de junio la empresa y los representantes de la UGT y la CGT firmaron un acuerdo 煤nicamente para dar cobertura sindical a lo que es una obligaci贸n legal que la empresa tiene seg煤n la Ley de Prevenci贸n de Riesgos Laborales: tener un Plan de Prevenci贸n. CCOO no hemos firmado porque consideramos que el despliegue de este Plan de Prevenci贸n no establece las expectativas que la propia ley estipula y m谩s teniendo en cuenta que en el art铆culo 2.2 de la ley dice que 聯las disposiciones de car谩cter laboral contenidas en esta Ley y en sus normas reglamentarias, tendr谩n en todo caso el car谩cter de derecho necesario m铆nimo indisponible聰. Haciendo una similitud, nadie firmar铆a un convenio en que el sueldo fuera inferior al Sueldo M铆nimo Interprofesional, aunque nos dijeran que poco a poco ya nos ir铆an aumentando. Pues a este plan de prevenci贸n le pasa el mismo.

Como introducci贸n a este Plan de Prevenci贸n se define una pol铆tica de prevenci贸n de riesgos laborales del Grupo Banco Sabadell. Estamos de acuerdo como planteamiento te贸rico, pero en su desarrollo no define como piensan ponerlo en pr谩ctica y, por lo tanto, queda como un documento totalmente te贸rico, lejos de las necesidades de actuaci贸n que requieren las condiciones actuales de los puestos de trabajo de esta empresa.
驴De qu茅 propuestas reales carece este plan de prevenci贸n para poder desarrollar la pol铆tica preventiva definida?
聲 驴C贸mo se piensa llegar a toda la estructura organizativa de la empresa para conseguir que todo el mundo tenga una cultura preventiva?
聲 驴Qu茅 actuaciones se piensan hacer para que las decisiones de la empresa que afecten a la plantilla, realmente se contemplen desde una 贸ptica de prevenci贸n de riesgos laborales?
聲 驴Como llegar谩 a tener una definici贸n est谩ndar de todos los puestos de trabajo para que sean ergon贸micamente correctos y no afecten a la salud de los trabajadores?
聲 驴Como piensa actuar la empresa para mejorar las condiciones laborales reales de la plantilla, para reducir las excesivas cargas de trabajo?
聲 驴Como piensa actuar la empresa para facilitar a toda la plantilla la realizaci贸n de las revisiones medicas correspondientes?
聲 驴Qu茅 actuaciones concretas y reales piensa adoptar la empresa, para que despu茅s de evaluar los diversos puestos de trabajo se apliquen verdaderas medidas correctoras?
聲 ...
驴Qu茅 credibilidad nos merece la actitud de la empresa, aunque haga una definici贸n te贸rica de buenas intenciones, si analizamos sus actuaciones desde la aprobaci贸n de la ley en 1995?
聲 La empresa decide, unilateralmente y sin informar a nadie, externalizar Medicina del Trabajo y cerrar la Unidad B谩sica de Salud de Oviedo.
聲 La empresa dilata en el tiempo los resultados y las pertinentes medidas correctoras de la evaluaci贸n de riesgos psicosociales que tuvo que hacer por cumplimiento de una resoluci贸n de Inspecci贸n de Trabajo, y que deber铆a significar una actuaci贸n, entre otros aspectos, sobre las cargas de trabajo.
聲 La empresa se niega a la tramitaci贸n como accidente de trabajo, de las diversas patolog铆as que sufren sus trabajadores de los casos motivados por estr茅s.
聲 Tras la aplicaci贸n del programa Proteo en casi toda la organizaci贸n, los puestos de trabajo contin煤an siendo deficitarios ergon贸micamente hablando y no ha habido una actitud clara de mejora, a parte del cambio de pantallas.
聲 La empresa se niega a aceptar como accidente de trabajo sin baja a las personas afectadas por la lipoatrofia semicircular, que a fecha de hoy ya son 21 casos.
聲 Contin煤an las graves carencias en los planes de emergencia de los edificios singulares.
聲 ...
Estos son algunos de los aspectos que han tenido un peso espec铆fico a la hora de valorar y optar por no firmar este 聰acuerdo聰 sobre el Plan de Prevenci贸n. Desde CCOO entendemos que el trabajo es un intercambio comercial: tiempo y esfuerzo a cambio de dinero. La salud no debe formar parte de este intercambio. Por lo tanto, nosotros no queremos ser part铆cipes de unas actuaciones que lo 煤nico que hacen es enmascarar la prevenci贸n y convertirla en una normativa m谩s de las muchas ya existentes en esta empresa. Quiz谩s nuestros compa帽eros de la UGT y la CGT nos explicar谩n por qu茅 ellos s铆 que han decidido apoyar a la empresa en esta aventura.



Sabadell, junio de 2007