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AEB evita los compromisos


21 03 07 En las reuniones de la Mesa Negociadora celebradas los d铆as 20 y 21, hemos tratado tres temas: Jornada y Horarios, Carrera Profesional e Igualdad y Conciliaci贸n de la vida laboral y familiar. (PDF:Cast.)


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AEB evita los compromisos


En las reuniones de la Mesa Negociadora celebradas los d铆as 20 y 21, hemos tratado tres temas: Jornada y Horarios, Carrera Profesional e Igualdad y Conciliaci贸n de la vida laboral y familiar. Jornada y Horarios.- AEB quiere desregular la jornada. Nuestras propuestas, como no pod铆a ser de otra manera, recogen el cumplimiento de los horarios pactados y la reducci贸n de la jornada, la libranza de todos los s谩bados, las vacaciones rotativas y la determinaci贸n del alcance que pueden tener otros horarios de convenio (Art.25.4). En este aspecto hemos planteado con total claridad nuestros criterios. No es aceptable los 29 millones de horas al a帽o de prolongaci贸n de jornada. No trabajar los s谩bados es perfectamente posible y adem谩s a los bancos tampoco les reporta beneficio alguno mantener esta situaci贸n. Hemos invitado a AEB a realizar una aproximaci贸n racional al problema con la voluntad de resolverlo y, en consecuencia, hemos mostrado un criterio flexible y nuestra disposici贸n a trabajar por una soluci贸n equilibrada y 煤til para ambas partes como, por ejemplo, el horario de cajas de ahorro. Frente a estos criterios la patronal ha rechazado el cierre de los s谩bados y ha pedido mayor flexibilidad sin concretar nada, tachando las posiciones sindicales de r铆gidas. Sorpresivamente y frente a las manifestaciones p煤blicas de algunos presidentes de bancos, AEB ha planteado que no tiene ning煤n inter茅s en entrar en debates sobre horarios comerciales. Carrera Profesional.- AEB quiere dejar las cosas como est谩n. Nuestro prop贸sito es alcanzar un Desarrollo Personal Sostenible (DPS), que consiste en conjugar los tres par谩metros siguientes: a) conseguir una pol铆tica retributiva alejada de la discrecionalidad, b) establecer un Plan de Carrera Profesional, igualando las oportunidades y la certificaci贸n de los aprendizajes realizados y c) conciliar la vida personal y la profesional. Para ello hemos realizado tres propuestas: a) Hemos reclamado que los distintos niveles retributivos de Convenio respondan a las distintas funciones que se desarrollan en nuestro sector, terminando con la abusiva utilizaci贸n de los m谩s bajos para la mayor铆a de las funciones y dejando en manos de la retribuci贸n complementaria buena parte de la contraprestaci贸n que corresponde al valor de nuestro trabajo. La asunci贸n de m谩s funciones y responsabilidades tiene que tener una justa correspondencia con el nivel asignado, planteando los siguientes niveles m铆nimos: 聲 Nivel V para Directores de Sucursal, o su equivalente en los Servicios Centrales. 聲 Nivel VI para Subdirectores, Interventores o similares. 聲 Nivel VII para el resto de apoderados. 聲 Nivel VIII para funciones comerciales. b) Tambi茅n hemos planteado la introducci贸n en este Convenio de una cl谩usula que determine lo siguiente: 聯Cada cuatro a帽os se ascender谩 al siguiente nivel retributivo que tenga el trabajador, siempre y cuando en ese tiempo se haya percibido una retribuci贸n extra convenio (complemento personal, de puesto de trabajo, etc.), igual o superior a dos veces la diferencia entre ambos niveles聰. c) Son necesarias unas retribuciones complementarias que alcancen a todo el colectivo de trabajadores, que se asienten en criterios de transparencia y objetividad. La objetividad del sistema reside en la capacidad de medir la aportaci贸n del trabajador, tanto en su saber como en su hacer. Un sistema que cuente con la participaci贸n de los trabajadores y de sus representantes. Con los primeros para determinar los objetivos concretos que dan lugar al cobro de los incentivos, y con los segundos para dotar al sistema de credibilidad y suficiencia. A estas propuestas, AEB nos contest贸 desde el inmovilismo: "las cosas est谩n bien como est谩n", comparando nuestra clasificaci贸n profesional con otras como la de oficinas y despachos, pero en ning煤n caso acepta compararla con otras como la de cajas de ahorros. Igualdad y Conciliaci贸n de la vida familiar y laboral.- A AEB no le gusta la Ley. Nuestras propuestas en estas materias est谩n fundadas, b谩sicamente, en la nueva Ley de Igualdad que se acaba de aprobar, que hace una apuesta decidida por la conciliaci贸n de la vida familiar y laboral, as铆 como por la efectiva igualdad entre hombres y mujeres en lo referente a la promoci贸n en las empresas. Estas son nuestras propuestas m谩s importantes: 聲 Flexibilidad horaria.- Reconocimiento del derecho subjetivo del trabajador a un horario flexible para hacer efectivo el derecho a la conciliaci贸n de la vida familiar y laboral. 聲 Vacaciones.- Derecho a disfrutar las vacaciones, aunque haya terminado el a帽o natural a que correspondan, en los supuestos de maternidad y paternidad. 聲 Licencias.- Cinco d铆as laborables por el nacimiento, adopci贸n o acogimiento de un hijo o fallecimiento de hijo, con independencia del permiso de paternidad 聲 Lactancia.- Incremento proporcional en los casos de parto m煤ltiple, en 15 d铆as por cada hijo a partir del segundo en caso de acumulaci贸n de la hora de lactancia o 1 hora por cada hijo. 聲 Reducci贸n de Jornada.- Hasta los 8 a帽os, con car谩cter general y hasta los 9 a帽os en caso de venir disfrutando de una reducci贸n de jornada durante los dos a帽os inmediatamente anteriores. 聲 Reducci贸n de 1/8 como m铆nimo. 聲 Posibilidad de disfrutar la reducci贸n de jornada de forma acumulada, acreditando la necesidad de conciliaci贸n, por ejemplo: cierre de guarder铆as, colegios, residencias de tercera edad聟etc. 聲 Incorporaci贸n de las nuevas mejoras de la ley en la baja por maternidad y paternidad. 聲 Licencias no retribuidas para el acompa帽amiento a los servicios de asistencia sanitaria a los hijos hasta los 14 a帽os. 聲 Excedencias para el cuidado de hijos y personas dependientes: Hasta 3 a帽os, con reserva del puesto de trabajo. Creaci贸n de nuevos supuestos de excedencias solidaria y formativa. 聲 Mujeres v铆ctimas de violencia de g茅nero.- Especial atenci贸n en la concesi贸n de anticipos y cr茅dito vivienda. 聲 Parejas de Hecho.- Asimilaci贸n de los derechos para la conciliaci贸n de la vida familiar y laboral, as铆 como todos los derechos derivados del Convenio Colectivo. 聲 Igualdad de Oportunidades: Creaci贸n de un nuevo cap铆tulo de Igualdad de Oportunidades, que recoja expl铆citamente todas las novedades de la Ley de Igualdad y que incluya la obligaci贸n de las empresas a negociar Planes de Igualdad, con introducci贸n de medidas de acci贸n positivas contra la discriminaci贸n en la promoci贸n profesional de las mujeres, as铆 como el establecimiento de medidas para prevenir el acoso sexual. AEB, tras intentar evadir, en primera instancia, las obligaciones de negociaci贸n que la Ley de Igualdad establece y recordar la oposici贸n de la CEOE a la misma, finalmente ha manifestado su imposibilidad de contestar sin hacer un estudio detallado de todas nuestras propuestas, comprometi茅ndose a dar una respuesta en una pr贸xima reuni贸n de la Mesa Negociadora.


Madrid, 21 de marzo de 2007