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IPC Real (I) - CECA

Aplicaci贸n del IPC Real 隆YA! (I).


No existe ninguna justificaci贸n razonable para que se castigue a los trabajadores de CECA con recortes y ajustes salariales que a帽o tras a帽o van minando nuestro poder adquisitivo.


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A pesar de que algunas secciones sindicales intenten atribuirse la paternidad de la reivindicaci贸n de la aplicaci贸n del IPC real sobre nuestros salarios, lo cierto es que desde la d茅cada de los noventa 聳 fechas en la que la empresa decidi贸 iniciar un proceso de contenci贸n de los gastos de personal 聳 todos los representantes de los trabajadores hemos defendido y reclamado mejoras salariales y, sobre todo, el mantenimiento de nuestro poder adquisitivo.

La secci贸n sindical de CCOO siempre huye de demagogias y planteamientos pueriles y fundamenta todas sus propuestas en informaci贸n verdadera. En esta ocasi贸n, en las conversaciones que hemos mantenido con los responsables de RRHH sobre la aplicaci贸n del IPC real, nuestros argumentos han girado en torno a tres aspectos fundamentales:

  1. La paulatina p茅rdida del poder adquisitivo de los trabajadores de CECA desde el a帽o 1991, es decir, durante 15 a帽os.

  2. CECA es la 煤nica entidad del sector que aplica esta medida tan restrictiva a pesar de los magn铆ficos resultados de los 煤ltimos a帽os (palabras del Sr. Quint谩s).

  3. La escasa incidencia que la aplicaci贸n del IPC real tiene sobre la cuenta de resultados. Seg煤n nuestros c谩lculos el sobrecoste de esta aplicaci贸n supondr铆aaproximadamente entre 150.000 y 200.000 EUROS. Los resultados del ejercicio, en el pasado a帽o 2006, ronda en torno a 50 millones de Euros aproximadamente, es decir, que en el escenario m谩s desfavorable no representar铆a ni un 0,4% sobre beneficios.


Los trabajadores de CECA no podemos entender esta situaci贸n por m谩s tiempo y la secci贸n sindical de CCOO no va a permanecer impasible.

18 de enero de 2007

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