Archivado en Comunicats, Salut Laboral

Mobbing


17 03 2004 Den煤ncia al banc per mobbing. (PDF:Cat. / Cast.)


pdf
print
pmail

Mobbing


La persona que pateix mobbing pensa que callant la situaci贸 es solucionar脿 El 22 de mar莽 pr貌xim hi haur脿 la vista d聮una den煤ncia per mobbing feta per un empleat de la zona de Val猫ncia del Grup Banc Sabadell. Les relacions laborals en aquesta zona es caracteritzen per les pressions, les males formes, fins i tot els maltractes verbals, tot aix貌 corroborat per les queixes que ens van arribant. La secci贸 sindical de CCOO hem tractat diferents casos relacionats amb el mobbing, per貌 fins avui no havia cap cas que arrib茅s als jutjats. No deixa de ser comprensible fins a cert punt, ja que la persona que pateix mobbing, la majoria de vegades, es sent indefensa i t茅 tanta por que prefereix callar, no fos cas que la seva situaci贸 esdevingu茅s pitjor i pensa que callant la situaci贸 es solucionar脿. Possiblement tots coneixeu la paraula mobbing o assetjament psicol貌gic per la gran difusi贸 que ha tingut 煤ltimament a trav茅s dels mitjans de comunicaci贸. Els elements que el defineixen s贸n unes conductes, de car脿cter sistem脿tic i freq眉ent, psicol貌gicament agressives d聮una o m茅s persones cap a una altra. La recuperaci贸 de la salut, la defensa del lloc de treball i la recuperaci贸 de la dignitat de la persona, s贸n tasques priorit脿ries Normalment, la persona que 茅s sotmesa a aquest assetjament psicol貌gic o mobbing 茅s una de les 煤ltimes persones que s聮adonen de la magnitud del problema que est脿 vivint. Aix貌 es deu moltes vegades a la sensaci贸 de culpabilitat, d聮a茂llament i de deteriorament de la seva capacitat de resposta. Tamb茅 es pot agreujar per la seva possible situaci贸 depressiva que l聮aboca a un increment de l聮absentisme laboral que el porta finalment a la situaci贸 d聮incapacitat temporal per al treball. El seu objectiu 煤nic 茅s allunyar-se del lloc de treball com a soluci贸 dels seus problemes. CCOO, com a representants dels treballadors, entenem que situacions d聮aquest tipus mai haurien de succeir en els llocs de treball. Tanmateix, en cas que haguem d聮afrontar-les les abordem des de tres punts molt concrets: la recuperaci贸 de la salut, la defensa del lloc de treball i la recuperaci贸 de la dignitat de la persona. El banc quan ha hagut d麓actuar davant d麓un cas de mobbing ha optat per no acceptar la situaci贸 Generalment, les empreses tenen a les seves mans la manera d聮evitar al m脿xim que es donin situacions de mobbing o assetjament psicol貌gic a les seves organitzacions. Aquestes situacions acostumen a succeir en empreses que tenen unes c脿rregues de treball excessives, una organitzaci贸 del treball i una definici贸 de funcions dolentes, una inexist猫ncia de m猫todes efica莽os en la resoluci贸 de conflictes, uns mitjans de comunicaci贸 i informaci贸 interns deficients聟 Quin 茅s el nostre entorn m茅s immediat? Es poden donar casos d聮aquestes caracter铆stiques en els nostres centres de treball? Per qu猫 no s聮han fet en la nostra empresa les avaluacions de riscos psicosocials? Com ha reaccionat el banc davant els casos d聮assetjament psicol貌gic o mobbing? En realitat, fins ara, el banc quan ha hagut d聮actuar davant de casos d聮aquestes caracter铆stiques ha optat per no acceptar la situaci贸 i 煤nicament, de vegades, ha traslladat la personal afectada, per貌 no ha intervingut directament sobre l聮assetjador. Exigim a l麓empresa que aquests temes siguin tractats de manera seriosa i contundent Des d聮aqu铆 manifestem el nostre suport a aquest company que anir脿 a judici dilluns; tamb茅 animem els empleats que es troben en situacions semblants que perdin la por i ens ho comuniquin. De la mateixa manera, exigim a l聮empresa que les situacions d聮aquesta mena els tracti de manera seriosa i contundent per tal de prevenir al m脿xim la salut dels seus treballadors i una primera mesura per actuar en aquesta direcci贸 podria ser la d麓efectuar l麓avaluaci贸 de riscos psicosocials.


Sabadell, mar莽 de 2004