Nadie quiere ser ya nada de mayor

Existe una situación real, provocada por las tablas de referencia salarial, donde el incentivo económico para asumir responsabilidades adicionales es mínimo o incluso nulo.

Este artículo se publicó originalmente en G. Coop. Cajamar (CCOO en Grupo Cooperativo Cajamar) ,

Nadie quiere ser ya nada de mayor

Algo no se debe estar haciendo bien, y deberia requerir una reflexión profunda, cuando existe una tendencia cada vez mayor en lo que respecta a la disposición de asumir roles de dirección o intervención en las oficinas de la red, en definitiva, a cualquier puesto de responsabilidad.

Cada vez es menos común encontrar compañeros/as, y mira que los tenemos profesionales y muy buenos, dispuestos a ocupar estos puestos, y una de las razones fundamentales, detrás de esta tendencia, radica en el sistema retributivo vigente.

Esta desmotivación no proviene de la falta de habilidades o deseos de liderazgo del personal, sino más bien de una situación paradójica, en la que los salarios de estos puestos no representan un aumento significativo respecto a roles no directivos.

Existe una situación real, provocada por las tablas de referencia salarial, donde el incentivo económico para asumir responsabilidades adicionales es mínimo o incluso nulo.

¿Esto se podría compensar con los incentivos de la parte variable? Igual sí…pero no lo hace, ya que o te ponen retos imposibles de asumir o te cambian las reglas en mitad del partido…que no sería la primera vez.

Estan recogiendo lo que han sembrado.

Esta debería ser una preocupación real, ya que la empresa pierde así la oportunidad de contar con líderes motivados y comprometidos con el éxito de la organización, gente de la casa, y vemos cómo se van pidiendo favores “hazme el favor, ponte solo por unos meses mientras encuentro a alguien”, “hemos puesto un anuncio en LinkedIn”, “a ver si convenzo a tal o a cual”, de chiste si no fuera tan preocupante.

Es vital revisar las políticas salariales, en breve será el momento de volver a negociarlas, y CC.OO. estará apretando en la negociación, para que reflejen adecuadamente el coste de la carga de trabajo y responsabilidad para desempeñar estos roles de manera efectiva. Esto no solo atraería y retendría talento para dichas posiciones, sino que también mejoraría la competitividad, el crecimiento sostenible de la empresa a largo plazo y el clima laboral por reconocimiento de la responsabilidad asumida.

Lo dijo hasta un presidente americano y es bien fácil de entender: “Pay them more” ("Pánguenles más")

Artículos más leídos hoy