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Ahorro: L铆neas b谩sicas de la negociaci贸n colectiva


L铆neas b谩sicas de Comfia CCOO para la negociaci贸n colectiva de ahorro.


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CARRERA PROFESIONAL

  • Eliminaci贸n del Nivel XIII al encontrarse su salario fuera de mercado y eliminaci贸n del Nivel VIII equipar谩ndole a Nivel VII.


  • Nueva regulaci贸n de la promoci贸n por experiencia, acortando el tiempo de permanencia en cada nivel: acceso a Nivel X en 8 a帽os, a Nivel IX en 12 y 15 para el acceso a Nivel VII.


Nivel

Promoci贸n por experiencia

Nivel VII



Nivel IX

A los 3 a帽os pasa a

Nivel VII

Nivel X

A los 4 a帽os pasa a

Nivel IX

Nivel XI

A los 4 a帽os pasa a

Nivel X

Nivel XII

A los 4 a帽os pasa a

Nivel XI


  • Ampliaci贸n de los porcentajes de promoci贸n por capacitaci贸n y mejora del nivel al que se opta (Niveles IX y VII).


5% del total de la plantilla de niveles XII, XI y X al Nivel IX.

5% del total de la plantilla de niveles XII, XI y X al Nivel VII.


  • Creaci贸n de carreras profesionales y promoci贸n profesional m谩s r谩pida por desempe帽o de funciones comerciales y/o reconocimiento de itinerarios formativos :


    • Desempe帽o funci贸n comercial. Fijar contingentes por empresas: 25% de la plantilla que no desempe帽e funciones de direcci贸n (Directores y Subdirectores), un m铆nimo de una persona por centro de trabajo de cuatro o m谩s trabajadores de plantilla.

      • Fijar niveles de entrada: Nivel X, consolidable al a帽o de desempe帽o.

      • Carrera acelerada: objetivo acortarla a la mitad de tiempo que la carrera por experiencia.


    • Mediante reconocimiento de itinerarios formativos: p.e. Asesor Financiero Europeo, Sistema Nacional Cualificaciones, etc.


  • Mejorar Clasificaci贸n Oficinas:

    • Agrupando en cinco niveles de oficinas


Nuevo

Antiguo

Nivel Director

Nivel Subdirector

1潞

A

Nivel II

Nivel IV

2潞

B

Nivel III

Nivel V

3潞

C y D

Nivel IV

Nivel VI

4潞

E y F

Nivel V

M铆nimo N IX, plus 900 聙

5潞

G

Nivel VI

Plus 600 聙

    • Acortando los periodos de consolidaci贸n. La consolidaci贸n se efectuar谩 en un per铆odo m谩ximo de tres a帽os.


Crear carreras en servicios centrales:


Contemplando como m铆nimo las siguientes disposiciones:


  1. Clasificaci贸n de las Unidades Organizativas y de sus puestos de responsabilidad en Niveles, similar a la Clasificaci贸n de Oficinas, con sus correspondientes condiciones en materia de mecanismos de recorridos profesionales, percepci贸n de complementos y consolidaci贸n de niveles superiores.

  2. Clasificaci贸n de los puestos de t茅cnicos y/o especialistas y de aquellos de superior nivel retributivo al del empleado/a que, sin dotaci贸n de personal a su cargo, tengan responsabilidades y autonom铆a sobre su trabajo, requiriendo un determinado nivel de capacitaci贸n para ejercer el mismo.

  3. Revisi贸n anual del sistema.


SALARIOS

  • Incremento inicial del 3%, con cl谩usula de revisi贸n al alza sobre IPC+1%, con retroactividad.

  • Incrementar las pagas de Convenio hasta 21; 19,5 pagas fijas y 1,5 pagas en salario variable:

    • Retribuci贸n Variable. Negociaci贸n de empresa. Criterios:

      • Universalidad

      • Objetividad

      • Acuerdo laboral

      • Montante garantizado entre un 80% m铆nimo y un 150% m谩ximo.

  • Incrementar el plus convenio hasta los 500 聙 anuales.

  • Establecer como salario base anual de nivel el correspondiente al n煤mero de pagas totales, ordinarias y extraordinarias, como forma de solucionar el problema del c谩lculo de la antig眉edad y acabar con el dumping entre cajas.



JORNADA

  • Jornada: Eliminaci贸n de tardes de jueves.

F贸rmulas:

    • En un calendario anual progresivo con reducci贸n de jornada anual efectiva.

    • Ampliaci贸n calendario de jornada intensiva (Octubre, Abril, navidades,聟)

    • Cierre al p煤blico.

    • Reducci贸n de jornada de tardes de jueves con la ampliaci贸n de horas de formaci贸n con determinadas condiciones:

      • 40 horas anuales, exenci贸n de periodos de verano, limitaci贸n a dos tardes por semana, conocimiento con un mes de antelaci贸n de los cursos,聟


  • Vacaciones: Garantizar al m谩ximo la libre elecci贸n y comprometer a las empresas en la sustituci贸n del personal ausente por vacaciones


    • Todos los trabajadores tendr谩n derecho al disfrute de, al menos, 15 d铆as laborales de vacaciones en verano.

    • La elecci贸n se efectuar谩 por antig眉edad en la empresa sin distinci贸n de niveles, respetando la preferencia de los empleados con hijos en edad escolar para escogerlas en periodo de vacaciones escolares, tal como marca nuestro convenio colectivo (Ver tambi茅n plataforma espec铆fica sobre medidas de Conciliaci贸n e Igualdad).

    • Cuando se partan las vacaciones, la prioridad para elegir los periodos se realizar谩 por tantos turnos como se produzcan derivado del n煤mero de fracciones que se realicen. P.e.: quien tenga prioridad para elegir por tener mayor antig眉edad y decida partir sus vacaciones, tendr谩 prioridad para elegir la primera fracci贸n, dando la oportunidad a los siguientes en elegir a solicitar su primer periodo de vacaciones, y as铆 sucesivamente.

    • La Entidad sustituir谩 mediante contrataci贸n temporal o equipos volantes las vacaciones planificadas de la plantilla.

  • Otros permisos. Causalizar los permisos establecidos en el art. 38.2 para que dejen de ser discrecionales.


BENEFICIOS SOCIALES

  • Pr茅stamos vivienda:

    • Incremento cantidad: 7 anualidades, m铆n. 250.000 聙, revalorizables anualmente IPC Vivienda.

    • Ampliaci贸n del plazo de amortizaci贸n a 35 a帽os.

    • Reducci贸n de tipos: 50% del Eur铆bor (con l铆mites m谩ximo y m铆nimo del 4,50% y del 1,50%, respectivamente) o 2,5% a tipo fijo.

    • Mejorar condiciones de acceso teniendo en cuenta las rentas conjuntas en los casos de parejas de hecho.

  • Pr茅stamo Social Atenciones Varias:

    • 25.000 聙.

    • 10 a帽os de plazo de amortizaci贸n

  • Anticipos:

    • 9 mensualidades sin justificaci贸n.

  • Ayudas de estudios:

    • Incremento sustancial de la ayuda guarder铆a (750 聙)

    • Clarificaci贸n percepci贸n ayuda de estudios (hasta el a帽o en que se cumplen 25 a帽os, doblarla en cualquier caso que se produzca cambio de residencia familiar,聟)

    • Reconocimiento de la formaci贸n para empleados postgrado y de idiomas



PREVISI脫N SOCIAL COMPLEMENTARIA

  • Incrementar la aportaci贸n: 6% salario con el m铆nimo de 1.000 聙 anuales



CONTRATACI脫N

  • Computar la antig眉edad sucesiva de contratos temporales.

  • Equiparaci贸n real derechos laborales de los contratados a trav茅s de ETTs: reconocimiento tiempo de prestaci贸n a efectos de promoci贸n y de la I.T. en los t茅rminos que la plantilla de las cajas.

  • Selecci贸n: Realizaci贸n de pruebas objetivas, concurso-oposici贸n, creaci贸n de bolsas de trabajo que incluya a personas que hayan sido becarias, hayan realizado pr谩cticas formativas, hayan sido contratadas temporalmente,聟

  • Creaci贸n de equipos de apoyo de sustituciones de vacaciones, bajas y suspensiones de contrato.

  • Promoci贸n contrataci贸n indefinida.

  • Promover f贸rmulas de relevo generacional: jubilaci贸n anticipada flexible, jubilaciones parciales y prejubilaciones.

  • Incorporaci贸n al convenio de los derechos sindicales de informaci贸n y representaci贸n de contratas y subcontratas.



CONCILIACI脫N

  • Desarrollo Ley de Igualdad (Plataforma espec铆fica)



SALUD LABORAL

  • Violencia: Adopci贸n de medidas preventivas sobre atracos, hurtos-descuideros, violencia verbal,聟

  • Adopci贸n de protocolos de prevenci贸n de acoso psicol贸gico y sexual.

  • Reconocimiento de usuario de PVDs para desarrollar la prevenci贸n de los riesgos laborales asociados.



FALTAS Y SANCIONES

  • Revisi贸n del sistema en profundidad



DERECHOS SINDICALES

  • Reconocimiento de la funci贸n sindical: establecimiento de garant铆as de carrera profesional y percepci贸n de retribuciones variables

  • Desarrollo de sistemas de comunicaci贸n a trav茅s de correo electr贸nico, intranet e internet.



COMISI脫N MIXTA

  • Incorporaci贸n del sector al sistema de mediaci贸n, SIMA, derivado de los Acuerdos Interconfederales de soluci贸n extrajudicial de los conflictos.