Archivado en Comunicados, Mujeres e Igualdad

Circular CC.OO. en Grupo Banco Popular
marzo 2007

8 MARZO
D脥A INTERNACIONAL DE LA MUJER


Situaci贸n de la mujer en el Grupo Banco Popular. Desde CC.OO. animamos a trabajadores y trabajadoras para que participen en los avances hacia una sociedad m谩s justa y equilibrada.


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En este a帽o 2007, la celebraci贸n del 8 de Marzo es especialmente significativa para las trabajadoras porque coincide con la aprobaci贸n de la Ley de Igualdad, que obliga a negociar Planes de Igualdad para erradicar pr谩cticas discriminatorias en las empresas y que conlleva una nueva concepci贸n de la organizaci贸n del trabajo.

Este hecho tiene trascendental importancia, ya que vamos a tener que hablar y negociar con nuestra empresa un Plan de Igualdad donde se contemplen medidas relacionadas con la selecci贸n de personal, medidas para favorecer la promoci贸n de las mujeres en puestos de responsabilidad, medidas que permitan una efectiva conciliaci贸n de la vida personal y laboral, y protocolos de prevenci贸n y tratamiento del acoso sexual.

Desde CC.OO. en el Grupo Banco Popular, una vez m谩s, reafirmamos nuestro compromi-so con la eliminaci贸n de todas las formas de discriminaci贸n y violencia hacia las mujeres que per-sisten en los distintos 谩mbitos sociales y laborales, reclamando que se refuercen pol铆ticas concretas que eliminen los obst谩culos que impiden o dificultan la igualdad real y efectiva de ambos sexos. La 煤ltima y m谩s reciente iniciativa tomada por nuestro sindicato en el Grupo ha sido la confecci贸n, y presentaci贸n a la Direcci贸n de la empresa, de un Protocolo para el establecimiento de un procedimiento especial para tratar las situaciones de Acoso Sexual. Esperamos que con la entrada en vigor de la nueva Ley de Igualdad, este Protocolo pueda establecerse en breve en todo el Grupo.

Una vez m谩s, desde CC.OO. hacemos hincapi茅 en que la conciliaci贸n no es una cuesti贸n que ata帽e solamente a las mujeres. En los tiempos que corren, en los cuales las prolongaciones de jornada y las exigencias de permanencia por parte de la empresa afecta por igual a empleados y empleadas, conseguir un equilibrio para nuestra vida laboral y personal es una necesidad imperiosa para cualquier persona que integra las plantillas de las distintas empresas del grupo.

Desde que se firm贸 el Acuerdo de Conciliaci贸n de la Vida Personal, Familiar y Laboral, no hemos dejado de trabajar con firmeza para que se aplique, aunque a煤n queda mucho por hacer. Una vez m谩s, denunciamos las graves diferencias profesionales que existen entre hombres y mujeres en el Grupo Banco Popular. Las mujeres ocupamos a煤n los puestos de trabajo de menor rango y, por tal motivo, tenemos los niveles salariales de convenio m谩s bajos. A iguales puestos de trabajo (directores y directoras, interventores e interventoras y apoderados y apoderadas) los niveles asignados para mujeres son inferiores a los que, en la mayor铆a de los casos, tienen los hombres y, por ello, las mujeres perciben menor salario a igual responsabilidad: las mujeres en el Grupo Banco Popular estamos peor pagadas que los hombres y tenemos muchas dificultades en la promoci贸n profesional.

Desde CC.OO. animamos a participar al conjunto de trabajadores y trabaja-doras en los distintos actos y celebraciones que se promuevan con motivo del 8 de Marzo, para continuar avanzando hacia una sociedad m谩s justa y equilibrada.

LA CARRERA PROFESIONAL: UNA CARRERA DESIGUAL

聯Imaginemos una carrera en la que a algunos corredores se les ha asignado una pesada carga porque pertenecen a un determinado grupo. A causa de este handicap, la mayor铆a de los corredores con carga quedar谩n rezagados en relaci贸n con la mayor铆a de los corre-dores sin carga, aunque algunos corredores con carga adelantaran a algunos corredores sin carga.

Ahora supongamos que alguien agita una varita m谩gica y que las cargas desaparecen de las espaldas de todos los corredores.

Si los dos grupos de corredores son iguales en capacidad, la principal diferencia, entre los grupos con carga y sin carga, deja de aumentar, pero aquellos, que sufr铆an por la discri-minaci贸n previa, nunca se equiparar谩n. Es m谩s, si se pudiera pasar el relevo a sus hijos no habr铆a igualaci贸n de la carrera ni siquiera a trav茅s de generaciones.

La carrera s贸lo podr谩 volverse limpia, si cada uno fuera obligado a parar y a comenzar de nuevo en la misma l铆nea de salida, si todos los que no llevaban carga fueran obligados a cargar peso, hasta que las diferencias en el promedio de ejecuci贸n de grupos desapare-cieran, o si quienes hab铆an sufrido desventajas en el pasado recibieran privilegios espe-ciales hasta que se equiparasen.聰 (Lester Thurow)

Esta f谩bula escenifica perfectamente la realidad en el mundo laboral y como s贸lo con medidas de acci贸n positiva pueden ser corregida la desventaja que sufren las mujeres para poder al-canzar las mismas metas que los hombres.

Eliminar la persistencia de estereotipos que perjudican a las trabajadoras, las redes informa-les de influencias en las empresas, el nombramiento discrecional de los cargos, son elementos importantes que explican la ausencia de mujeres en los puestos de decisi贸n y de responsabili-dad en las empresas.

La exigencia de la disponibilidad por encima de la eficacia o la profesionalidad, perjudica a todas las personas trabajadoras pero especialmente a las que cargan con las responsabilidades familiares, es decir, a las mujeres.

8 de marzo de 2007