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Tras un trabajo intenso y prolongado de CC.OO. en todas las instancias de la Caja.

La Prima compensa el esfuerzo y el compromiso de la Plantilla


Conviene resaltar que esta importante medida no es un adelanto ni una entrega a cuenta del resultado final del Plan 2010, sino un pago 煤nico e independiente


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► Los trabajadores de la Caja hemos percibido la 聯Prima Especial por Compromiso聰, aprobada por el Consejo de Administraci贸n en el mes de enero tras un trabajo intenso y prolongado de CC.OO. en todas las instancias de la Caja.

► Conviene resaltar que esta importante medida no es un adelanto ni una entrega a cuenta del resultado final del Plan 2010, sino un pago 煤nico e independiente de cualquier otra consideraci贸n relacionado, b谩sicamente, con la necesidad expresada por CC.OO. de compensar adecuadamente a la plantilla por los desajustes de 2006.

► Con la misma convicci贸n que defendimos ese planteamiento durante meses, encabezamos luego la oposici贸n al reparto inicial decidido unilateralmente por la Direcci贸n, que comprend铆a un abanico de percepciones donde la m谩s alta era siete veces mayor que la m铆nima.

► Desde que se conoci贸 tal reparto, fueron muchas las personas, de todos los niveles laborales, que manifestaron su disconformidad por la distribuci贸n y por la forma de hacerla p煤blica. Desde el primer momento, CC.OO. dirigimos nuestro esfuerzo a intentar corregir una decisi贸n arbitraria que desvirtuaba el concepto bajo el que fue aprobada la Prima, romp铆a la cohesi贸n de los equipos de trabajo y ofend铆a, en numerosos casos, la dignidad de los trabajadores.

► Como consecuencia de un estado de opini贸n un谩nime de los trabajadores y de la negociaci贸n que se ha llevado a cabo con la representaci贸n sindical, el resultado final viene a restablecer un equilibrio razonable entre las diferentes compensaciones, a trav茅s de una reducci贸n sensible de las diferencias y del reparto de una cantidad mayor que la inicial.

► La plantilla ha recibido dicho resultado con satisfacci贸n generalizada, en el entendimiento de que este reparto no trata de retribuir diferentes grados de responsabilidad (para eso est谩n el sueldo fijo y la retribuci贸n variable), sino de compensar el esfuerzo realizado por la plantilla y su compromiso con un proyecto com煤n.

► Ese compromiso, que no tiene precio y por ello siempre estar谩 infravalorado, tiene que ver con la ilusi贸n de realizar un trabajo bien hecho, en un equipo cohesionado y orgulloso de serlo. Sin 茅l, la Caja no estar铆a donde est谩. CC.OO. hemos actuado desde ese convencimiento, para defender la dignidad de esta plantilla.

Madrid, 15 de marzo de 2007