Archivado en Comunicados, Elecciones sindicales

BALANCE DE 3 MESES




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FECHA

ASUNTO

ACTUACI脫N DE CC.OO.

RESULTADOS / VALORACI脫N

NOV.

聽2006

Declaraci贸n de intenciones.

El 24-N, primera hoja de CC.OO. tras las elecciones sindicales, en coherencia con nuestro programa electoral: 聯Ahora le toca a la Direcci贸n聰.

Proponemos y anticipamos medidas que luego se han hecho realidad. Seguiremos insistiendo en los asuntos pendientes : m谩s plantilla, oportunidades de promoci贸n, mejora del SVR, relevo generacional...

NOV.

聽2006

Cuotas participativas.

La prensa se帽ala que algunas cajas piensan emitir cuotas participativas. CC.OO. emite un duro comunicado de prensa y circulares contra la privatizaci贸n de las cajas.

La respuesta inmediata y contundente de CC.OO. contra esta nueva campa帽a medi谩tica y contra las declaraciones de algunos directivos contribuye a desinflar este asunto.

NOV.

聽2006

Ley de Dependencia.

Aprobaci贸n por el Parlamento. CC.OO. ha participado en la elaboraci贸n de esta Ley.

El reconocimiento de derechos a las personas dependientes y las ayudas a las familias es un hito social. La聽 actuaci贸n de CC.OO. beneficia a todos.

DIC.

聽2006

Medidas de urgencia.

CC.OO. reclama a la Caja medidas de urgencia para empezar a compensar a la plantilla por las incidencias de 2006.

Acuerdo de la Direcci贸n con todos los sindicatos, excepto UGT y Alternativa Sindical.

- Libranza de 4 tardes de jueves adicionales en 2007 en los centros con horario general; y de 3 tardes de jueves adicionales en 2007, en oficinas donde se trabaja ma帽ana y tarde.

- La migraci贸n de empresas tendr谩 efecto neutro en la retribuci贸n variable.

DIC.

聽2006

Atracos.

CC.OO. lleva a帽os defendiendo la consideraci贸n del atraco como un riesgo laboral en nuestra actividad.

La prensa recoge que el Ministerio de Trabajo acepta la propuesta de CC.OO. de considerar el atraco como un riesgo laboral.聽 Esto cambia la situaci贸n en la Caja y permitir谩 enfrentar mejor esta lacra.

DIC.

聽2006

Tramitadores.

CC.OO. propone la paralizaci贸n de este proyecto en el Comit茅 de Salud de Caja Madrid (CESS).

La escasa viabilidad pr谩ctica y la presi贸n ejercida han hecho posible que, a fecha de hoy, este proyecto se encuentre en v铆a muerta.聽

ENE.

聽2007

Tipos de inter茅s.

El tipo que se aplica cada a帽o natural a los pr茅stamos de vivienda es el 55% del Euribor de octubre; y al de atenciones varias, el 100% del Euribor de octubre.

En 2007, el tipo de los pr茅stamos de vivienda ser谩 el 2,089%; y el de atenciones varias, el 3,799%.

ENE.

聽2007

Plus Convenio.

CC.OO. acord贸 en el Convenio Colectivo el abono a futuro de un Plus, cuya cuant铆a se va actualizando.

El importe actual del Plus es de 240 聙 al a帽o, pendiente de la actualizaci贸n que se acuerde en el Convenio. En la Caja, este Plus se prorratea: 20 聙/ mes

ENE.

聽2007

Bonus聽 2006

CC.OO. viene denunciando que algunas pol铆ticas pueden provocar mal ambiente y un cumplimiento del Proyecto 2006 inferior al que podr铆a alcanzarse.

El cumplimiento final del Proyecto 2006 es del 106,35%, aunque el esfuerzo de la plantilla se sit煤a por encima de ese ratio. El Bonus 2006 equivale al 50% de la suma de la retribuci贸n variable de 2004, 2005 y 2006.

聽ENE.

聽2007

Plan 2010.

CC.OO. hab铆a solicitado un nuevo Plan estrat茅gico a partir de 2007, con incentivos econ贸micos y m谩s empleo, mientras otros sindicatos nos criticaban por pedir dicho Plan.

1.000 empleos para cubrir las carencias actuales de personal e incentivos similares al Bonus 2006. CC.OO. ha solicitado su abono a帽o a a帽o, para escalonar el impacto fiscal.

FEB.

2007

Prima especial por compromiso.

CC.OO. tambi茅n lleva meses defendiendo que la Direcci贸n tiene una deuda con la plantilla por las incidencias en 2006 y trabajando en ese sentido en todas las instancias de la Caja.

Proponemos la revisi贸n de los objetivos 2006 o una compensaci贸n alternativa.

El Consejo de Administraci贸n aprueba una partida extraordinaria de 24 millones de euros.

CC.OO. solicita una negociaci贸n, pero la Direcci贸n decide un reparto unilateral. El clamor popular y la presi贸n ejercida facilitan el acuerdo: 3.500 聙, 2.200 y 1.600 para Directores; Subdirectores, Coordinad. y Gerentes; y dem谩s empleados, respectivamente.