MAS ALTO PERO NO MAS CLARO: RECETAS PARA RECUPERAR LA CONFIANZA.

Estamos en la recta final del ejercicio, momento clave para el cierre de las cifras de negocio y de la cuenta de resultados. Tod@s somos conscientes, pero es sin duda la plantilla, a quien se le pide dar esos números, la que más lo está sufriendo. Una plantilla, que a pesar de estar ya tremendamente machacada por todo lo acontecido estos ejercicios precedentes, sigue dejándose el alma para continuar cubriendo objetivos en un entorno de grandes exigencias y enorme incertidumbre.

Este artículo se publicó originalmente en G. Coop. Cajamar (CCOO en Grupo Cooperativo Cajamar) ,

Por otro lado la Entidad, y ya por tercer año consecutivo, se siguen dedicando recursos a la contratación de servicios externos con la finalidad de que nos certifiquen que somos Un buen Lugar para Trabajar, y declarando que va a esforzarse en detectar aquellas dimensiones donde se debe mejorar, mirando hacia la gestión de las personas.

Desde CCOO, queremos recordar a la entidad que TOD@S conocemos perfectamente cuáles son los males que aquejan a la plantilla, y que podemos contárselo gratis, sin necesidad de que dediquen recursos, de los pocos que dicen tener, al proyecto de la empresa certificadora GPTW. En los pocos datos hasta ahora facilitados, respecto al último estudio de esta consultora, se apunta que el índice de confianza se ha reducido respecto a la última encuesta.

Desde CCOO, queremos recordar a la entidad que TOD@S conocemos perfectamente cuáles son los males que aquejan a la plantilla, y que podemos contárselo gratis, sin necesidad de que dediquen recursos, de los pocos que dicen tener, al proyecto de la empresa certificadora GPTW. En los pocos datos hasta ahora facilitados, respecto al último estudio de esta consultora, se apunta que el índice de confianza se ha reducido respecto a la última encuesta.

A falta de conocer más información al respecto, desde CCOO nos permitimos facilitarle a la entidad algunas recetas sobre asuntos que sin duda alguna podrían contribuir a incrementar el índice de confianza de su plantilla:

? Buscar compensaciones para la pérdida salarial sufrida en estos años. CCOO lleva peleando insistentemente la reapertura de la mesa de Convenio Colectivo para abrir la vía de esta compensación, que dé solución a la perdida salarial provocada por la inflación desbocada que estamos sufriendo.

? Recordamos que la paga por participación en los excedentes de la empresa (“3/4 paga de beneficios”), lleva desaparecida una década.

? Actualización salarial, mediante la revalorización de los importes de las tablas salariales.

? Negociación de un nuevo sistema retributivo para la red de oficinas, más justo y motivador.

? Actualización de las tablas salariales del personal del BCC, congeladas desde 2010, y que además carecen de regulación sobre retribución variable. Y adicionalmente, incluyendo en el sistema de retribución, la relación de puestos funcionales que hasta ahora siguen sin ningún tipo de regulación.

? Actualización de los importes de kilometraje, así como reconocimiento de situaciones de pago de los mismos.

? Implantación de un plan de acercamiento al domicilio.

? Negociación de tipos de interés fijos para los préstamos a la plantilla.

? Incremento de las aportaciones al Plan de Pensiones de Empleo, haciendo equiparables todos los subplanes

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¡¡¡¡¡Basta ya de encuestas, índices y buenas intenciones!!!!!. Todos y todas sabemos lo que nos pasa, como nos sentimos y que necesitamos para mejorar el lugar donde trabajamos. Pónganse a solucionar lo que ya conocen, lo que les hemos transmitido tantas veces.

ESTA PLANTILLA ESTÁ TRABAJANDO.
POR FAVOR, SI NO ES PARA APORTARLE SOLUCIONES Y MEJORAS, NO LA MOLESTE.

CCOO SE MUEVE. CCOO TE INFORMA.

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