FORMACION CCOO

Curso gratuito Presupuesto como herramienta de Gestión

Herramienta necesaria para el control de gastos e ingresos de tu empresa. Identifica cuánto puedes destinar al ahorro, en qué se está invirtiendo, cuánto necesitas para cubrir necesidades...

Este curso en modalidad on line proporciona los conocimientos necesarios para: analizar la importancia del presupuesto como herramienta para la gestión, pasos para la realización de un presupuesto, identificar los diferentes usos de un presupuesto y comprender la estrategia para presupuestar inversiones estableciendo sistemas de control presupuestario.

No te quedes sin tu plaza!   

Más información e Inscripciones Convocatoria 11/02/2021

Si trabajas en algún sector vinculado a Administración y Gestión* este curso es para ti.

Además, si estás afectado/a por un ERTE/ERE o eres trabajador/a autónomo también puedes hacerlo independientemente del sector al que pertenezcas. Las personas en desempleo pueden participar en un porcentaje limitado.

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 * Curso dirigido a trabajadores/as de Gestión y mediación inmobiliaria; Notarios y personal empleado; Oficinas y despachos (Oficinas de cámaras, colegios, asociaciones, federaciones e instituciones; despachos profesionales; oficinas y despachos en general); Despachos técnicos tributarios y asesores fiscales; Gestorías administrativas; Registradores de la propiedad y mercantiles.

1. EL PRESUPUESTO COMO HERRAMIENTA ÚTIL DE GESTIÓN
1.1. El presupuesto como herramienta útil de gestión
1.2. La realización de un presupuesto: el presupuesto maestro
2. PRESUPUESTO DE EXPLOTACIÓN
2.1. Presupuesto de explotación
2.1. Presupuesto e información
3. PRESUPUESTO DE INVERSIÓN
3.1. Presupuesto de inversión
3.2. Cómo se presupuestan las inversiones
4. PRESUPUESTO DE PERSONAL
4.1. Presupuesto de personal
4.2. Análisis a nivel empresa del personal presupuestado
5. PRESUPUESTO DE TESORERÍA
5.1. Presupuesto de tesorería
5.2. Cómo mejorar el resultado financiero
6. PROCESO Y CRITERIOS DE PRESUPUESTACIÓN
6.1. Elaboración del presupuesto
6.2. El control de gestión, el papel de los presupuestos

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• Tomadura de pelo

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