Siguen queriendo el dinero de los trabajadores de Pelican Rouge

En la reunión del día 8 destacamos que, la única partida de gastos que está ajustada, son los gastos del personal en convenio. El resto de gastos presenta, en mayor o menor medida, desfases que son donde la empresa debe actuar.

Hemos vuelto a requerirle a la empresa más información, especialmente después de haber detectado ciertos ?desfases? en una de las partidas más importantes de los costes de la empresa.

Por último se le ha presentado a la empresa nuestras propuestas: ningún despido, jubilaciones voluntarias para mayores de 50 años y eliminaciones de los bonus y salarios en especie del personal de alta dirección de la empresa.

El plan de viabilidad de la empresa debe comenzar por la ampliación de capital por parte de los accionistas y la apertura de las negociaciones del Convenio Colectivo.

LA LUCHA CONTINUA?

Seguiremos informando.

• Modelo de carta de Baja Voluntaria en la empresa

• Calendario Laboral 2025. Publicado en el BOE

• Publicación en el BOCM del nuevo Convenio de Oficinas y Despachos 2025-26

• Convenio Colectivo Estatal de Acción e Intervención Social

• Un modelo turístico más sostenible y que garantice derechos, es imprescindible

• La hostelería y el turismo siguen generando grandes beneficios que no revierten en un empleo sectorial que es inestable, poco profesional y mal pagado