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UNA MIRADA DE G√ČNERO. EQUAL PAY: es de justicia, ni m√°s ni menos


Igualdad Salario Mujer. Equal Pay day
¬ŅPor qu√© las mujeres ganan sustancialmente menos que los hombres, por trabajos de igual valor, en todas las actividades, en todas las ocupaciones, a jornada completa y a jornada parcial, con contrato  temporal o indefinido, en todas las CCAA? ¬ŅPor qu√© esa brecha salarial sigue aumentando con la crisis y las pol√≠ticas gubernamentales de ajuste? Y, fundamentalmente, ¬ŅC√≥mo podemos frenar esta injusticia, esta discriminaci√≥n de g√©nero, desde el trabajo sindical? Desde CCOO lo hemos combatido siempre. Y ahora, con el proyecto acction  equal pay, acometemos con intensidad y profundidad la lucha contra la brecha salarial de g√©nero y sus causas, profundizando en los factores directos e indirectos que la causan, analizando las diversidades territoriales y sectoriales con que se presenta,  y generando herramientas sindicales que permitan detectarla y corregirla desde la negociaci√≥n colectiva. Porque es de justicia, ni m√°s ni menos.


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La desigualdad salarial, es decir, el menor salario que perciben las mujeres en relaci√≥n a los hombres por un trabajo de igual valor, es uno de los m√°s persistentes y lacerantes indicadores de la desigualdad de g√©nero que a√ļn perdura en el empleo y en la sociedad. Injusto e injustificable desde todos los puntos de vista.

Seg√ļn datos del avance anual de la Encuesta de Estructural Salarial, con los √ļltimos datos del INE, de 2012, las mujeres ganaron al a√Īo 6.145 euros menos que los hombres, de media, por trabajos iguales o equivalentes.  Esta diferencia indica que el salario de las mujeres supone el 76,1 % del salario de los hombres o que el salario masculino equivale al 131% del salario femenino, es decir, que el salario de las mujeres deber√≠a incrementarse un 31% para equipararse al masculino. Adem√°s, la mayor√≠a de las mujeres tienen salarios muy inferiores. En el 2012, el porcentaje de mujeres con salarios menores o iguales que el salario m√≠nimo interprofesional duplic√≥ ampliamente al de los hombres (17,4% de mujeres, 7,5% de hombres). La ganancia por hora de quienes trabajan a tiempo parcial fue inferior a la ganancia por hora media para ambos sexos. En el caso de las mujeres, lleg√≥ a ser un 29,5% m√°s baja. Y son mayor√≠a en el tiempo parcial: as mujeres suponen el 79% de las personas asalariadas a tiempo parcial.

En la brecha salarial de g√©nero se visibilizan y materializan m√ļltiples discriminaciones y obst√°culos que las mujeres encuentran para el acceso y permanencia, en condiciones de igualdad con respecto a los varones, en el mercado laboral.  Esta brecha es resultado de diversos factores causantes, de tipo jur√≠dico, educativo, social y econ√≥mico, como, por ejemplo, la infravaloraci√≥n de las habilidades y competencias de las mujeres, o la segregaci√≥n acad√©mica, entre otros, que tienen como resultado  la segregaci√≥n horizontal y segregaci√≥n vertical en el mercado laboral; su escasa presencia en puestos directivos y de responsabilidad; la carga desigual de las responsabilidades familiares y dom√©sticas; y la insuficiencia de servicios p√ļblicos y medidas para conciliar vida profesional y familiar. Sin olvidar que todav√≠a se observan algunos casos de discriminaci√≥n salarial directa en el lugar de trabajo, como recientes sentencias han demostrado.

Estas premisas han sido confirmadas en las I JORNADAS ESTATALES ?La acci√≥n sindical frente a la brecha salarial: impacto y repercusi√≥n de g√©nero?, que han tenido lugar en Valladolid, 3 y 4 diciembre 2014, en que se ha presentado p√ļblicamente el trabajo que CCOO realiza, analizando el trabajo sindical frente a la brecha salarial de g√©nero, en desarrollo del proyecto ACCTIOON equal PAY. EN Valladolid se han puesto en com√ļn los distintos trabajos que las secretar√≠as de Mujer de CCOO han realizado sobre la brecha salarial d  g√©nero, territoriales y sectoriales, algunos presentados en el marco de las actividades del 8 de Marzo, y se ha avanzado en el estudio en marcha sobre brecha salarial de g√©nero. Tambi√©n se ha profundizado , mediante talleres de trabajos en grupo, en la puesta en com√ļn de propuestas y experiencias para abordar el tratamiento de la brecha salarial en convenios y planes de igualdad, en especial en aspectos cruciales como las categor√≠as y grupos profesionales y la formaci√≥n y sensibilizaci√≥n de las personas negociadoras.

El proyecto ACCTION equal PAY que promueve la Secretar√≠a confederal de Mujer e Igualdad de CCOO est√° cofinanciado por el Mecanismo Europeo del Espacio Econ√≥mico Europeo (EEA) 2009-2014, en el marco del Memor√°ndum suscrito entre el Reino de Noruega, Islandia y el Principado de Liechtenstein (¬ęEstados donantes¬Ľ) y el Reino de Espa√Īa (¬ęEstado Beneficiario¬Ľ)", y es un desarrollo espec√≠fico del Programa de Igualdad de G√©nero y Conciliaci√≥n, que busca disminuir  las desigualdades econ√≥micas y sociales en el EEA mediante la promoci√≥n de la igualdad entre mujeres y hombres en la vida laboral, con especial atenci√≥n a la reducci√≥n de la brecha salarial.

 Este proyecto tiene como socio a la confederaci√≥n sindical noruega LO-Norway, y se desarrolla entre 2014 y 2015 con distintas acciones, dirigidas a intensificar el trabajo sindical de CCOO frente a la brecha salarial:  ampliar conocimiento y sensibilizaci√≥n sobre la existencia de la brecha salarial de g√©nero, y, fundamentalmente, elaborar y difundir estrategias y herramientas sindicales para mejorar la detecci√≥n de la brecha salarial entre mujeres y hombres en empresas y centros de trabajo, y para corregirla mediante la acci√≥n sindical y la negociaci√≥n colectiva. Porque la igualdad salarial es de justicia, ni m√°s ni menos.


#ExigeCCOO

√önete a CCOO, a nuestra lucha diaria, y EXIGE tus derechos: m√°s empleo de calidad, m√°s igualdad, m√°s corresponsabilidad.

Secretaría Confederal de Mujer e Igualdad de CCOO, 5 de diciembre de 2014

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