冒 En la Caja
existen cauces (poco articulados formalmente) a trav茅s de los cuales Direcci贸n
y sindicatos abordamos los problemas puntuales que surgen. En general, una
gesti贸n discreta, firme y sensata de los conflictos favorece su soluci贸n y
reporta mejores resultados a los afectados. As铆 es como CC.OO. soluciona numerosos conflictos individuales y
colectivos en la Caja
a lo largo del a帽o. Claro que estas gestiones no siempre producen el resultado
deseado, y entonces debemos enfocar los problemas de otra manera, seg煤n lo que
requiera cada ocasi贸n: iniciativas jur铆dicas, medidas de presi贸n...
冒 CC.OO. no siempre comparte el an谩lisis de los problemas y la actuaci贸n
de otros sindicatos ante un conflicto concreto, aunque intentamos no alimentar peleas
sindicales. Lo mismo ocurre en relaci贸n a la Direcci贸n. Cuando
surge un problema todos (empresa, sindicatos y trabajadores implicados) tenemos
la responsabilidad de buscar soluciones satisfactorias y de dar los pasos
necesarios para lograrlo. Muchos conflictos incluso se ven venir y
tambi茅n debe ser responsabilidad de todos encauzar las tensiones e introducir
medidas correctoras a tiempo.
冒 La proliferaci贸n actual de problemas que se han desbordado pone de
manifiesto insuficiencias que merece la pena analizar, de cara a minimizar
riesgos de situaciones no deseadas ni recomendables, en aspectos tan sensibles.
CC.OO. propone a la
Direcci贸n y al resto de sindicatos abrir un periodo de
reflexi贸n para mejorar aspectos en los que, en un momento dado, se puede
ver implicado cualquier trabajador.
冒 En concreto, se podr铆a explorar una mejora de los actuales cauces de
interlocuci贸n analizando, entre otras, la efectividad real y posibles
limitaciones de las Normas y criterios de actuaci贸n en materia profesional,
que la Caja se
ha dado a s铆 misma. Asimismo, CC.OO. propone
dotarnos en Caja Madrid de Protocolos de actuaci贸n en materias y supuestos
como: acoso moral, acoso sexual, riesgos psicosociales, atracos, igualdad de
oportunidades...
冒 Un trabajo
conjunto de la Direcci贸n
y los sindicatos en estas materias permitir铆a unificar criterios, adquirir
compromisos de actuaci贸n, agilizar los procesos y reducir tensiones; todo ello
orientado a mejorar las herramientas actuales de que disponemos y a
solucionar los conflictos antes y mejor.
Madrid, 13 de julio de 2005
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