UN “XIRINGUITO” ANOMENAT OBS. Directius en el punt de mira

Com deveu saber, les OBS de cadascuna de les quatre caixes que conformen el grup BMN, continuaran funcionant sota la “Direcció” de les caixes propietàries (Murcia, Penedès, Granada i “Sa Nostra”). La Direcció de BMN preveia que cadascuna de les Caixes tinguin una plantilla de 5 persones, per gestionar una Obra Social que, val a dir, ja no serà de bon tros la de fa anys, i que en serà la societat la primera en patir les conseqüències.

Com deveu saber, les OBS de cadascuna de les quatre caixes que conformen el grup BMN, continuaran funcionant sota la “Direcció” de les caixes propietàries (Murcia, Penedès, Granada i “Sa Nostra”). La Direcció de BMN preveia que cadascuna de les Caixes tinguin una plantilla de 5 persones, per gestionar una Obra Social que, val a dir, ja no serà de bon tros la de fa anys, i que en serà la societat la primera en patir les conseqüències.

A Caixa Penedès, fins a la data, amb cinc persones n’hi ha hagut prou per gestionar l’OBS, tenint en compte els pressupostos (en anys de bonança) que ha tingut els últims anys, i la tasca administrativa que se’n deriva. Una Obra Social marcada per la gestió d’una Direcció gasiva, i insuficientment dotada pels beneficis que Caixa Penedès any rere any assolia.

Però resulta que la Direcció de Caixa Penedès, aquella que volia liderar projectes i que ha marxat per la porta del darrera i amb les butxaques plenes, ara es posa al capdavant de l’OBS, proposant a BMN que Caixa Penedès estigui dotada amb 11 empleats quan les altres tres caixes en tenen assignats 5 cadascuna. És que són incapaços de gestionar una OBS amb només cinc com els altres? Esperem i vetllarem perquè no es repeteixi la historia.

• Per què si amb cinc persones n’hi hauria prou per gestionar una OBS amb un pressupost que comença a ser ridícul i un benefici de l’entitat cada cop més petit, s’entesten en fer el xiringuito com més gran millor?. Aquesta Direcció de l’OBS continua nedant a contracorrent, com abans. I així ens ha anat.
• CCOO volem fer palès el més absolut recolzament a aquells companys i companyes que els han “ofert” continuar sent empleats de Caixa Penedès i que segurament no hauran tingut una altra alternativa. A ells cal defensar-los en aquesta nova etapa, perquè no ha de ser encoratjador treballar a l’OBS quan l’ex secretari de Caixa Penedès va refusar ser-hi al capdavant, preferint ser empleat de BMN.
• Si han de ser 11, quina previsió de beneficis creuen que tindrà BMN per aportar a les OBS grans quantitats de diners?. Si és així la societat en general estarà orgullosa de saber que l’OBS de Caixa Penedès aportarà més beneficis a la societat que quan era independent i l’economia anava com una moto.
• Quin sentit té afegir mes despeses de personal al balanç de l’OBS, quan a mig termini no es preveu que els ingressos (dividends) siguin de bon tros el que eren.

Com que els ex directius han hagut de marxar a corre cuita de la Caixa, ja que estaven en joc els seus fons de pensions, com que ja no tenen veu a BMN, ara volen perpetuar un xiringuito en l’últim reducte de Caixa Penedès: l’OBS. Caixa Penedès no té per que pagar sous estratosfèrics, blackberrys, cotxes d’empresa... a uns quants (no al personal administratiu, és clar).

L’OBS ha de dedicar-se a revertir els beneficis cap a una societat que cada vegada més, per la crisi econòmica que estem patint, demanda amb urgència ajudes socials.

CCOO exigeix :

EXIGIM UNA OBS DIGNA I JUSTA

• Acuerdo en materia de permisos y ausencias en horario de trabajo en Rural Servicios Informáticos, S.C.

• 06-07-12 Para CCOO es imprescindible que se sepa cómo hemos llegado hasta aquí

• No a la política de absorciones

• La CE respalda las alegaciones de CCOO Servicios contra las prolongaciones de jornada

• Calcula les teves retencions d'IRPF de l'any 2005

• Ampliación permiso de paternidad