La realidad de Caja Madrid...

Una vez consolidado el relevo en la Presidencia de la Caja, se impone una definición clara del negocio y también unas directrices claras para los empleados.

Este artículo se publicó originalmente en Caja Madrid (Sección Sindical Caja Madrid ) ,

* La Caja ha obtenido 73 millones de beneficio en el 1º trimestre, un 80% menos que en la misma fecha de 2009. En las cuentas publicadas tanbién destaca la caída de los márgenes financiero y bruto (-35%), es decir, del negocio recurrente. Esto manifiesta una tendencia preocupante. La realidad, pues, es tozuda y señala que 2010 va a ser un ejercicio difícil. Los únicos datos positivos son que la morosidad no ha crecido, el ratio de eficiencia mejora algo y los recursos propios y la liquidez están en niveles de solidez.

* En un momento en que la cuenta de resultados podría sufrir un deterioro duradero, es necesario alcanzar una definición del enfoque del negocio y trasladar también unas directrices claras a los profesionales. La plantilla ha demostrado su capacidad para abordar tiempos difíciles, pero necesita directrices - y Dirección - para llevar a cabo su trabajo.

* Hay que seguir abriendo la tienda todos los días, y lo peor que nos puede pasar es que no sepamos bien hacia donde orientar el esfuerzo. No sirve con fijar objetivos cortoplacistas que sólo mejoren la foto en la que salen algunos directivos. Y, por supuesto, evitar recetas fáciles: ahora que cae la rentabilidad, reducimos plantilla para salir de estas

* Caja Madrid debe ser un actor principal en el proceso de reestructuración del Sector. Hace falta una definición estratégica, más allá de qué Negocio ahora.

Y LA REALIDAD DE LAS CAJAS DE AHORRO

* Las cajas están en una encrucijada: un proceso de reestructuración abierto y una reforma legal inminente. La renovación en la Presidencia de la CECA se habrá resuelto de forma positiva si, además del consenso que se ha proyectado, se cumplen los compromisos que han adquirido públicamente: reestructuración del sector y reforma legal que garantice su capitalización y su Naturaleza Jurídica. D. Rodrigo Rato forma parte de esta nueva Dirección del Sector, por lo que está igualmente comprometido.

* Sobre el papel, coinciden con lo que CC.OO. viene planteando: garantía del Modelo Social, el Empleo y la Viabilidad de las cajas. Les tomamos la palabra.

Madrid, 30 de abril de 2010

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