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Banca March: Sin acuerdo sobre s谩bados


Lamentamos tener que comunicaros que NO HA SIDO POSIBLE alcanzar ning煤n acuerdo para resolver el problema de los s谩bados, a pesar de las m煤ltiples propuestas que desde este Sindicato hemos ido proponiendo, frente a una posici贸n absolutamente intransigente mantenida por la patronal.


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Desde esta Secci贸n Sindical de COMFIA-CC.OO. queremos manifestar que estamos por una propuesta que mejore las condiciones de trabajo, pero no a cualquier precio. Por lo que desde el principio de las negociaciones nos hemos mantenido, siempre en el dialogo y el respecto con los dem谩s integrantes de la mesa, defendiendo las siguientes posturas:


Compensaci贸n horaria.

Cierre de s谩bados a cambio de una reducci贸n en el c贸mputo total de horas anuales.

Actualmente estamos trabajando 13 s谩bados y se compensan los otros 13 s谩bados con 34 horas de formaci贸n, lo que dar谩 un total de 105,5 horas (13 * 5,5= 71,50 + 34 horas del actual convenio de formaci贸n).

La propuesta por parte  de la empresa es de 96,50 horas, repartidas en 2h 3/4 en tardes de jueves, durante seis meses (de octubre a marzo). El resto de 25 horas para formaci贸n, ser铆an de libre asignaci贸n por parte de la Banca, cualquier d铆a de la semana en horario de tarde, durante los meses de octubre a marzo.

Por nuestra parte hemos propuesto un total de89,50 (lejos de las 75 que inicialmente se propusieron por nuestra parte.)  en base a llegar a un acuerdo definitivo y que estar铆a complementadas con 18 horas de formaci贸n, a efectuar durante los meses de abril, mayo, junio, y septiembre, en sesiones de 2h 30 m, (preferiblemente en jueves).

Lamentablemente esta propuesta tampoco ha sido aceptada por la empresa, considerando que una reducci贸n de 7 horas en el total de horas anuales, mejora excesivamente las condiciones laborales.


Ayuda Alimenticia.

Nuestra reivindicaci贸n inicial y que la consideramos inamovible fue el obtener una compensaci贸n econ贸mica  en concepto de ayuda alimentar铆a, si se realiza la jornada partida.

Punto en el que la empresa y el resto de los sindicatos, ya desde el principio, no consideraban esta reinvicaci贸n como prioritaria ( a pesar de que el actual convenio colectivo reconoce este derecho), y que despu茅s de nuestros razonamientos y fortaleza en la posici贸n adoptada, se ha conseguido que se incluya en el acuerdo.


Conciliaci贸n Personal-Laboral.

Desde CCOO-COMFIA se ha reclamado la supresi贸n de la cl谩usula-trampa propuesta por la patronal, de flexibilizaci贸n horaria, dado que deja a esta la puerta abierta para establecer otros horarios especiales en la Red de Oficinas. Hemos de tener en cuenta que este tema que ya reflejado en el Convenio Colectivo de Banca, con todas las medidas de control necesarias para su correcto cumplimiento, no creemos necesario incluir en este acuerdo.

 

Comercial-T茅cnico.

En el 煤ltimo borrador pasado `por la empresa se incluye una cl谩usula para que el 聯personal directivo y comercial聰, tenga flexibilidad horaria dentro de la jornada m谩xima anual.

Aceptar铆amos la propuesta de la empresa, en cuanto a que quede bien definido el concepto de 聯personal comercial聰, ya que entendemos que como m铆nimo deber铆an referirse a 聯personal comercial con categor铆a de t茅cnico聰(seg煤n la clasificaci贸n de puestos de trabajo del actual convenio colectivo), y que, en cualquier caso, se deber铆a fijarse una hora m谩xima de salida. Con esta acotaci贸n no pretendemos discriminar al personal no t茅cnico de la conciliaci贸n de vida laboral y familiar, sino defender los derechos de los m谩s j贸venes, y evitar que se cuelen 聯por la puerta de atr谩s聰 cualquier personal que se asignen 聯a dedo聰 el calificativo de 聯comercial聰, sin la compensaci贸n econ贸mica del nivel t茅cnico.

La Banca responde a esta cuesti贸n, indicando que el colectivo afectado como 聯comercial t茅cnico聰 es insignificante (聯menos del 5% del personal del banco聰). Esta misma raz贸n es la que desde CCOO esgrimimos para que se incluya este termino, dado que SOLO afecta a muy poca gente, o no?


Compensaci贸n por Prolongaci贸n de Jornada.

Nuestra posici贸n de partida es la descrita en el Convenio Colectivo vigente, que se basa en la obtenci贸n de una compensaci贸n por las horas que excepcionalmente se efect煤en fuera de la jornada laboral, en base a una compensaci贸n de 7 horas de descanso por cada 4 horas

trabajadas, y si no fueran as铆 compensadas, deber铆an retribuirse econ贸micamente  de acuerdo con el art铆culo   20.6 del convenio de Banca.

 Se alcanza un acuerdo con la empresa de que la compensaci贸n fuese de 7 horas de descanso por 5 horas trabajadas, si bien la empresa se ha negado a la retribuci贸n econ贸mica.


Consideraciones finales:

  • Insistir en que siempre nos hemos situado en un punto intermedio en relaci贸n  a las dem谩s propuestas y nunca en los extremos, con el deseo de poder alcanzar un acuerdo que beneficie A TODOS LOS TRABAJADORES DE LA ENTIDAD, NO SOLO A COLECTIVOS ESPECIFICO ABSCRITOS A UN DETERMINADO SINDICATO.

  • Siempre hemos cre铆do que lo ideal para nuestro acuerdo es llegar con una firma conjunta de todos los representantes, sin enfrentamientos que ir铆an en perjuicio  de todos los trabajadores.

  • Que somos conscientes de la realidad de nuestra banca, en donde no existe, una solo tipo de jornada laboral. Horarios que pueden ir desde las 8 de la ma帽ana hasta las 19:00 贸 las 20:00 y como sindicato tenemos la obligaci贸n de ir ajustando estas 聯prolongaciones de jornada聰 a la legalidad vigente, sin que ello nos impida en un futuro, presentar las denuncias que consideremos oportunas, en caso que persistan en esta ilegalidad.

  • Las opiniones aqu铆 vertidas son respaldadas y compartidas por COMFIA-CC.OO. Estatal, que como todos sab茅is, hemos liderado la firma de todos los acuerdos de libranza de los s谩bados y de la conciliaci贸n de la vida personal y laboral, hasta la fecha en sector financiero. Pero no aceptaremos la firma, en Banca March, de una carta en blanco.

  • SABADOS LIBRES, YA, pero no a cualquier precio.

 En Banca March, 23 de febrero de 2010.