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Rurales: Tres cajas andaluzas dan un p茅simo ejemplo a sus plantillas


Tenemos la satisfacción de informar que la Caja Rural de Toledo ha decidido que no va a detraer el 1,2% del IPC a su plantilla. Incluso ha manifestado que condona ese 1,2%. Ya cobran el 44% de los trabajadores/as.


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Las cajas rurales de Granada, la Rural del Sur y la de Jaén, si descuentan, y son reincidentes, pues ya detrajeron en 2008 el 0,6%, y ahora el 1,2%. Pero 驴Lo han hecho en el marco de una política de austeridad institucional y de ahorro de costes para afrontar el futuro?. Pues, mire usted, no.

CAJA RURAL DE GRANADA

En los dos últimos años, el Consejo Rector y el equipo de dirección de Granada han cobrado como si trabajaran en un banco suizo, y han sido un tanto avaros con los trabajadores. Los datos que hemos extraído de la Memoria de 2008, publicada y auditada por una compañía externa, nos indican que:



El equipo directivo, formado en 2007 por 13 personas y en 2008 por 8, han cobrado en los dos ejercicios la friolera de 2.599.000 Euros. Si lo llevamos a las antiguas pesetas la cifra da miedo (432 MILLONES DE PESETAS). Como la Memoria no dice la forma de reparto, podemos decir que les sale una media alta. YA LES VALE.
路  El Consejo Rector ha cobrado, en los mismos dos años, de dietas por asistencia y desplazamientos, más de medio millón de euros. Tampoco está nada mal.


CAJA RURAL DE JAÉN

En la Caja Rural de Jaén, el Consejo Rector (con el Sr. Presidente a la cabeza) y el equipo de dirección, también han considerado necesario en 2008 y en 2009 aplicar a su antojo el Convenio Colectivo. Pero a éllos no les afecta la crisis:



En 2008, el Consejo Rector ha cobrado por dietas, gastos de asistencia y desplazamiento 270.000 euros, más otros 369.000. euros en Gastos de Gobierno y Control. Solo el Sr. Presidente, cobró 185.000 euros. Ya en el año 2007 los gastos del Consejo ascendieron a 239.000 euros de dietas y gastos de desplazamiento y 430.000 euros de Gastos de Gobierno y Control. El señor Presidente cobró 161.000 euros.

Los 13 miembros del equipo de dirección, denominado en la memoria como Personal Clave, cobraron en 2007, 910.000 Euros y en 2008 un millón de euros (tampoco está mal).

Tanto el señor Presidente como el 芦personal clave禄 tienen unas retribuciones suculentas, y además se aplican subidas, del 10% los directivos y del 14,90% el Presidente. En cambio a los trabajadores/as de Caja Rural de Jaén les aplican la mano dura que recomienda UNACC y descuentan el 0,6% y el 1,2%. NO ES JUSTO

CAJA RURAL DEL SUR



Tampoco entendemos que Caja Rural del Sur haya detraído a los trabajadores/as el 0,6% en 2008 y el 1,2% en 2009, porque no existe política de austeridad. Debe ser otra cosa:

  • El Consejo Rector cobró en 2008 por dietas y desplazamientos 318.000 euros (52 millones de pesetas), y 295.000 Euros (49 millones), en 2007.
  • El equipo directivo, conformado por 16 personas según indica la Memoria de 2008, ha percibido, entre 2008 y 2007, la friolera de 6.405.000 Euros (SI, MÁS DE MIL SESENTA Y CINCO MILLONES DE PESETAS). Es natural, pues se trata de personal clave y cobran: por movilidad, kilometraje, ayuda de vivienda, seguros de vida, vehículo propio, etc. Parece lógico que no quede dinero para el convenio.
  • En 2007, la Caja Rural del Sur aportó al plan de pensiones 3.267.000 euros para el director general y el comité de dirección/Consejo (desconocemos a cuantas personas hace referencia, pues la memoria no lo indica). En 2008, la misma partida ha sido de 2.086.000 Euros.
El equipo de dirección/Consejo han cobrado, entre salarios y aportaciones al plan de pensiones, en dos ejercicios, 11.758.000. euros (1.956 MILLONES DE PESETAS). MANDA HUEVOS


Nuestra valoración

Nos resulta difícil comprender que estas empresas, que no tienen problema en retribuir a los equipos de dirección de manera generosa, que tienen Consejos Rectores estupendamente remunerados, que le piden a las plantillas esfuerzos, horas extraordinarias, etc., no comprendan que para los trabajadores es vital mantener el poder adquisitivo de nuestros salarios y nuestros derechos laborales.

Y sobre todo, deben darse cuenta que tienen que dar ejemplo a los socios y clientes de austeridad, en unos tiempos en que piden esfuerzos a todos. Se trata de empresas cooperativas. Es decir, que no tienen dueño, que sus dueños son los socios. 驴PERO CONOCEN LOS VERDADEROS DUEÑOS LO QUE ESTÁ PASANDO?

Y hay otras cajas en las que la situación es aún más sangrante. Seguiremos informando.

COMFIA CCOO Cajas Rurales