Las cajas aceptan la voluntariedad de las prejubilaciones y la movilidad

La patronal y los sindicatos sientan las bases de la negociación con cauces de entendimiento, aunque profundizarán en los matices.

Este artículo se publicó originalmente en () ,

La primera reunión de trabajo de la mesa de negociación del pacto laboral de la fusión entre Caja Duero y Caja España sirvió para que ambas entidades de ahorro aceptasen la voluntariedad de las medidas dirigidas a los empleados en el proceso de reestructuración, evitando así las decisiones traumáticas como suponen los expedientes de regulación de empleo (como ya anunció Julio Fermoso) y demostrando esta actitud en las prejubilaciones, la reducción de jornada y, en menor medida, en las bajas incentivadas, al tiempo que asumieron evitar la movilidad geográfica, salvo razonables excepciones.

El avance sirve de sustrato para continuar cimentando el acuerdo definitivo, con una pluralidad de matices por resolver, una vez que los sindicatos representados (UGT, CCOO, CSICA y UEA) rechazasen en un comunicado las propuestas de la patronal (inaceptables), aunque ahora existe un cauce de entendimiento.

El acuerdo parcial sirve de mensaje para tranquilizar el ánimo de los trabajadores, aunque en la cita desarrollada por la mañana en el Parador de Tordesillas por espacio de más de dos horas también se puso de relieve el desencuentro en algunos parámetros de la negociación laboral.

La homologación de las condiciones laborales constituyó el principal punto de confrontación, porque las cajas no aceptan la suma de las condiciones laborales de los empleados en la futura entidad porque creen que la acumulación no favorece a la viabilidad del proyecto de unión financiera.

El excedente de trabajadores y sucursales (846 y 253, respectivamente) también nutrió las conversaciones, aunque el número no se ha discutido, como confirmaron a este periódico fuentes de la patronal de las entidades de ahorro y refrendaron los sindicatos.

Desde UGT también consideran que se ha producido un avance de posiciones, al tiempo que anuncian y celebran el compromiso asumido por las entidades para revisar los porcentajes que articulan las coberturas de las prejubilaciones (un 75% del salario bruto y un 65% de los complementos, mientras que la plataforma formada por CCOO, CSICA y UEA solicita un 90%, referencia que ve con buenos ojos UGT porque argumenta que es similar a la que se ha reflejado en procesos de fusión similares, aunque aún no se decanta, mientras que la patronal entiende que es inviable), para ofrecer una respuesta en la próxima reunión del día 18 en Madrid (a las 11.00 horas).

Mientras, CCOO sigue demandando fórmulas para que los excedentes de los puestos de trabajo no sean traumáticos en la reestructuración de las entidades para alumbrar una de mayor envergadura que represente una referencia en Castilla y León.

El acuerdo de principios impulsa la negociación laboral, que carece de un calendario estipulado más allá del encuentro citado, aunque la voluntad de las partes es cerrar un acuerdo antes del mes de febrero, para respetar así la hoja de ruta trazada por las cajas de ahorro, que contempla la votación definitiva de la fusión en el seno de los consejos de administración.

La Cámara de Comercio de León aplaude el preacuerdo
La entidad apuesta por la fusión porque la futura entidad fomentará mejores servicios y reconoce que no se puede complacer a todos
ical
El presidente de la Cámara de Comercio e Industria de León, Manuel Lamelas, expresó ayer el apoyo de la institución cameral al proceso de fusión entre Caja Duero y Caja España.
Si el comercio y la industria de León queremos tener una entidad bancaria nuestra fuerte y potente y poder buscar unos servicios mucho mejores que los actuales, no cabe duda que la fusión es indiscutible, dijo tras el pleno celebrado en la sede de la Cámara de Comercio e Industria de León, en el que el presidente de Caja España, Santos Llamas, y el director adjunto de la entidad, Javier Ajenjo, explicaron el proceso.

Lamelas calificó el trabajo realizado durante la fusión como fuerte, serio y con muchas dificultades, ya que todo el mundo quiere lo mejor para su caja pero finalmente se ha consensuado. Ha sido una pelea muy dura, pero muy estudiada, y me consta que han hecho todo cuanto se puede hacer, pero no se puede complacer del todo a León como tampoco a Salamanca, añadió.

Lamelas espera ahora a los resultados de la fusión porque es un proceso que aún tiene para largo, del que saldrá la séptima caja de ahorros de España.

CORNOLOGÍA
l 25 DE noviembre: Los sindicatos acudían divididos a la reunión para constituir la mesa de negociación del pacto laboral de la fusión: UGT por un lado y CCOO, CSICA y UEA juntos en una plataforma para defender las reivindicaciones, aunque con el objetivo de hacer frente común mediante la pretendida unidad de acción sindical. La cita en Madrid resultó infructuosa porque los protagonistas no alcanzaron un acuerdo para la composición de la mesa. La patronal de las entidades y UGT propusieron el concurso de once miembros, mientras que los tres sindicatos restantes reclamaron la presencia en las negociaciones de 12.

l 10 DE diciembre: La mesa de negociación se constituye con una composición de 22 miembros (once de las entidades y otros tantos de los sindicatos propuesta de UGT y la patronal que aceptó finalmente la plataforma formada por CCOO, CSICA y UEA para garantizar el carácter paritario en adelante). La cita sirvió para apaciguar los ánimos tras el desencuentro de la reunión anterior y para fijar la siguiente reunión el día 21.

l 21 de diciembre: La celebración de la primera reunión se pospone una semana por la celebración dos días después de los consejos de administración de las cajas con la pretensión de analizar el plan de negocio.

l 28 DE diciembre: Los sindicatos consideran inaceptables las propuestas de la patronal para concretar el acuerdo laboral. Como ejemplo sirve la cobertura de las prejubilaciones: un 75% del salario bruto y un 65% de los complementos.
ALEJANDRO R. L.
Tribuna de Salamanca