Archivado en Comunicados

Riesgos e incertidumbres del SIP ( I )

SIP CAI, CAJA INSULAR Y CAJA RIOJA

Las cajas integradas en ATCA (CAI, Caja Insular y Caja Rioja) anuncian que “están estudiando la oportunidad y conveniencia de ampliar las vías de cooperación, configurando un Sistema Institucional de Protección (SIP)”.


Este artículo se publicó originalmente en () ,


pdf print pmail

Las exigencias de las autoridades monetarias, así como la necesidad de ganar tamaño para aumentar la solvencia, la eficiencia y la liquidez, han podido provocar el anuncio, mediante la comunicación interna número 362 de 27/10/09, de que las cajas de ATCA “están estudiando la oportunidad y conveniencia de ampliar las vías de cooperación, configurando un Sistema Institucional de Protección (SIP)”.

Dicho sistema lleva aparejada la creación de una Entidad, en forma de Sociedad Anónima que, aunque pretenda garantizar la personalidad jurídica de las Cajas integrantes, su marca y cierto grado de autonomía puede acarrear, en un futuro cercano, la desaparición de las Cajas integrantes y de su modelo.

Si se unifican las grandes directrices, las políticas y los servicios, a las Cajas no nos quedan mucho más que las oficinas y el letrero. Es obvio que nuestra naturaleza podría desaparecer engullida en una sociedad anónima que mañana podría ser adquirida por el mejor postor. Con ello se habría privatizado una parte del sistema financiero, sin que tal privatización fuera necesaria ni conveniente para los intereses de las plantillas y de la sociedad a la que vocacionalmente servimos.

Nos preocupan también, y mucho, los puestos de trabajo. CC.OO. rechazaremos cualquier medida que suponga reducción de empleo, salvo las que vengan vía prejubilaciones a cargo de la empresa, tal y como están planteando algunas Cajas en sus procesos de fusión o integración, acudiendo si es preciso al FROB (Fondo de Reestructuración Bancaria). Las plantillas de las Cajas no podemos ser paganas de decisiones ajenas a nosotros y de las que no somos responsables, sino víctimas, junto a nuestros clientes.

Es necesario que negociemos un protocolo para el SIP. En las otras dos Cajas se ha anunciado que no se hará de forma traumática, que solo desaparecerán algunos departamentos de Servicios Centrales y que se hará de forma progresiva, sin que las plantillas queden afectadas. En CAI queremos ese anuncio en forma de un compromiso firme.

Si la creación del SIP es un primer paso para fortalecer las Cajas y preparar una futura fusión, en la que los puestos de trabajo estén garantizados y la naturaleza jurídica de las Cajas se mantenga, así como su compromiso social, estaremos apoyando. En el caso contrario, nuestra organización luchará con todos sus medios para evitar la desaparición del modelo de Cajas de Ahorro y la pérdida de empleos.

¿Qué es un SIP?

Los negocios se integran, los riesgos se controlan conjuntamente, pero las entidades bancarias no pierden su personalidad jurídica. El impacto para la red de sucursales y la plantilla, un problema en los procesos de fusión que están en marcha, es menor con esta opción ya que cada Caja mantiene su propia imagen y red de sucursales en cada región. En aquellas en que no tienen presencia comparten el riesgo, ya que mediante un contrato, las entidades colaboran y forman un holding que controla la liquidez y la solvencia de todos los socios a través de un sistema propio de clasificación de riesgos.

El SIP es una fórmula de integración sin pérdida de la personalidad jurídica, que además está impulsada desde Bruselas.

Como garantía debe cumplir siete condiciones:

  1. A través de un contrato o de un régimen legal de asignación de responsabilidades, garantiza la liquidez de todos los participantes para evitar situaciones concursales.
  2. Cuenta con fondos inmediatamente disponibles.
  3. Incorpora mecanismos para el seguimiento y la clasificación de los riesgos Publica cada año un informe con el balance, la cuenta de resultados, el estado de situación y la evolución de riesgos.
  4. Elimina el uso múltiple de los recursos propios y la generación de capital entre sus socios.
  5. Se basa en integrar a entidades homogéneas.
  6. La salida debe notificarse con, al menos, 24 meses.

Además, con esta opción, el acceso al Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) no tendría grandes problemas.

 

Ahora, más que nunca, es necesario que las plantillas estemos unidas y coordinadas, en beneficio de todos. Con tu afiliación tendremos la fuerza necesaria en el proceso negociador.

Infórmate

CCOO Servicios es un sindicato, es Comisiones Obreras en los sectores de Comercio, Financiero, administrativo, de las TIC, Hostelería, Contact-center, Oficinas, Turismo... Leer más


Síguenos en Telegram

Dónde estamos


OFICINAS CENTRALES
C/ Albasanz, 3 1º Planta
28037 Madrid
Tel: 91 540 92 82
Asesoría Madrid 91 536 51 63-64
Otras Comunidades
Fax: 91 559 71 96
Email: contacta@servicios.ccoo.es