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CCOO Asepeyo

La jornada continua y flexible aumenta la producci贸n y reduce el absentismo


Una jornada laboral compacta y con horaio flexible tiene unos beneficios claros para las empresas que apuesten por esta f贸rmula: la productividad de los empleados aumenta entre un 15 y un 20% y se reduce su absentismo hasta en un 30%.



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06-02-2009 - As铆 lo se帽al贸 este mi茅rcoles la directora general de Igualdad de Oportunidades en el Trabajo de la Generalitat, Sara Berbel, que ha participado en las Jornadas europeas 驴Hacia d贸nde va nuestro tiempo?. A su juicio, un banco de horas dentro del horario laboral o el teletrabajo ayuda a mejorar el clima laboral. Berbel recalca que estas pol铆ticas no pueden ser c铆clicas y depender de los vaivenes de la crisis -frente a la presi贸n de las empresas de hacer trabajar m谩s a sus empleados- y cree que se ha de luchar contra el prejuicio de que los horarios son "inamovibles".

Estas jornadas, promovidas por el Ayuntamiento de Barcelona y que alargan hasta el jueves 5 de febrero, analizan los retos del uso social del tiempo e idean c贸mo hacer operativa una Red Europea de Ciudades de Usos del Tiempo, esto es, ciudades que se comprometan a promover la racionalizaci贸n de horarios, informa EFE.

Racionalizar horarios como alternativa a los despidos

El ingeniero de la Universidad Polit茅cnica de Catalunya (UPC), Jordi Ojeda, es coordinador de un grupo de investigadores que ha desarrollado un programa inform谩tico cuyo fin optimizar los tiempos -sobre todo en sectores como los servicios- para que los empleados puedan hacer horarios diferentes y los var铆en seg煤n sus necesidades.

Ojeda, que present贸 su programa capaz de realizar esta tarea en apenas, un minuto, apunt贸, no obstante, la paradoja de que "a todos se nos llena la boca a la hora de hablar de conciliaci贸n, pero luego todos vamos al cine o a cenar fuera por la noche, o queremos que nos atiendan a las cuatro de la ma帽ana si tenemos un accidente; el discurso no tiene que ser s贸lo el de conciliaci贸n, sino el de ofrecer servicios en condiciones para que el trabajador est茅 c贸modo". Adem谩s, con una buena organizaci贸n del trabajo, se pueden reducir costos, "y algunas empresas no tendr铆an que echar a sus empleados en per铆odos de crisis", se帽al贸 ayer Ojeda, para quien la flexibilidad concertada es una de las v铆as de soluci贸n.

La doble presencia femenina

La profesora de Sociolog铆a de la Universidad Aut贸noma de Barcelona, Teresa Torns, expuso por su parte que no todo se circunscribe a la jornada laboral, sobre todo en el caso de las mujeres, ya que 茅stas mantienen una "doble presencia" por las tareas dom茅sticas y de cuidado de los hijos y ancianos de las que se suelen encargar, una labor que "no tiene prestigio social y est谩 invisibilizada". Por el contrario, lament贸 que en el mercado laboral se mantenga el prestigio de la disponibilidad absoluta, una opci贸n a las que muchas mujeres no pueden optar por sus "obligaciones".

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